SAP北亚区的“平衡术”

在跨国公司频频爆出中国区与全球总部矛盾重重，中国区业绩不佳，总裁离职等新闻的动荡时代，SAP大中国区却是个例外，它的业务不仅保持稳定增长，而且中国区总裁西曼（Klaus Zimmer）也以其稳健而得到提升。     

萧洁云：出售方法论

SAP中国区总裁几年时间里三度易主，最短者仅仅在其位8个月。     

萧洁云：长袖善舞

萧洁云，是中国IT业和电信业举足轻重的一员。她2001年出任冠群（CA）投资公司首席财务官，统领冠群在亚洲和东欧的15家合资企业；2004年成为冠群中国区总裁，带动了冠群中国的商业模式创新2005年担任诺基亚（中国）投资有限公司副总裁和诺基亚通信有限公司总经理。在她的领导下，诺基亚与各级政府部门建立了良好的工作关系．在企业社会责任方面和环保方面也得到了长足的发展。     

张烈生：做清晰企业

张烈生最近心情很不错。看到公司提出的“清晰企业”新理念正在中国商界开花结果，这位SAP中国区总裁不禁喜上眉梢。     

李开复：教育路上的哺育者

李开复，GOOGLE全球副总裁、中国区总裁。世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”的创造者，美国电气电子工程师协会院士。1961年生于台湾，1988年博士毕业于美国卡内基·梅隆大学，曾任美国苹果电脑公司全球副总裁、微软全球副总裁，是微软中国研究院的创始人、首任院长。     

李开复:一次次格式化自己的人生

李开复档案盘点:李开复,祖籍四川,著名计算机专家、职业经理人。1961年12月出生于台湾,1972年移居美国,1983年毕业于哥伦比亚大学计算机专业。历任美国卡内基梅隆大学副教授,美国苹果电脑公司语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁,美国SGI电脑公司网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁,美国微软公司微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁,现为Google全球副总裁、中国区总裁。系美国电气电子工程协会院士。     

伊顿：多元化战胜危机

从2005年开始，伊顿已经连续5年保持了高速增长的势头，2008年全球销售额达到154亿美元。当问到这家创立99年的公司何以安然渡过经济危机时，伊顿公司（Eaton Corporation）中国区总裁周涛告诉《经理人》，多元化企业战略以及有效的执行力，是伊顿稳固发展的保证。     

谈跃生:绝地反击 博格华纳在中国亏损6年后,搭上赢利快车

一年多来,全球汽车动力传动领域制造业巨头、世界500强企业美国博格华纳(Borg Warner)的中国区总裁谈跃生,一直扮演着公司在华定海神针的角色。他并不想自己做得如何伟大,但是经济危机导致他必     

谈跃生：绝地反击

一年多来,全球汽车动力传动领域制造业巨头、世界500强企业美国博格华纳（Borg Warner）的中国区总裁谈跃生,一直扮演着公司在华定海神针的角色。他并不想自己做得如何伟大,但是经济危机导致他必须向伟大更靠拢一些。     

欧洲家电巨头为何折兵中国？

一个跨国集团中国区总裁在得不到总部支持和理解情况下，以超常手法左冲右突，曾经造就奇迹。但最终，他还是失败了。