同与不同

在中国工作之初,我就惊讶于公关行业在中国的高知名度。在日本,很少有人能立刻说出公关公司是干什么的,直到我详细说明广告与公关之间的区别,他们才勉强可以理解。就在几年前,将普乐普（日本）错当成广告公司来面试的人还比比皆是。最近,随着公关行业整体知名度的提升,大部分来面试的年轻人总算是知道公关公司是干什么了。而在中国,当我说我在公关公司上班时,我的中国朋友总是回应我说“是发稿的工作吧”、“中国的媒体不好对付吧”等等。     

一次征程让我泪流满面

2010年，做了10年影视制片工作的我走进新势整合公关公司，当时的我只想简单感受一下公关公司的业务风格和行业氛围。不久我接到了一个项目，没想到从此之后，公关行业成为了我心之所系，而相见恨晚则是我对公关行业最直接的告白。     

中国国家公关此其时

随便查看一个公关公司客户名单,会发现全是赫赫有名的大公司。公关公司都吹嘘吗?显然不是,因为大公司才公关,那些还在积攒力量的发展中公司,一般而言没有公关的动力和实力     

公关公司VS企业公关部:两种感受在心头

从1995年到现在,进入公关行业已近10年。10年间,张小宇先后供职于两家跨国的专业公关公司。在那里,她经历了很多,也学到了很多。”这段经历给了我一个事业发展的平台,也让我跨入了人生的重要阶段。”今年8月,张小宇进入卡地亚公司,在企业公关部做起了公关。虽然刚刚“入行”,虽然是一样的公关工作,但感受颇不相同。在专业公关公司,每天要和不同领域的不同客户打交道,     

公关公司如何打动甲方

工作以来,一直在跟公关公司打交道,有的朋友还自己开公关公司,我也就顺带着一直在思考一个问题:公关公司如何才能打动企业?从企业的角度来看公关公司,要想打动企业,首先公关公司在其定位上一定要清晰,要与广告区别清晰地区分开。有些公关公司把自己当成了帮企业发软广告的角色。但是如果仅仅是做软广告,企业自己也能做好。况且目前的市场透明度越来越高,公关公司如果只能帮企业做广告,那么其利润也令人担忧。真正的公关,追求的是理性诉求效果,吸引和拉动目标受众的主动关注。有时候,公关能够为企业营造一个良好的营销环境(营销环境是指对企…     

本土的,才是国际的

1991年初夏,我离开中国国际贸易中心中国大饭店公关部加盟到当时的中法公关公司(以下简称中法)。从饭店公关部到专业公关公司,完成了自己公关实务性质上的转变。现在想起来,在中法的那段时间是我公关职业生涯中极其重要的阶段。在这里所学到的东西、掌握的技巧、钻研过的课题以及搭建起来的中外媒介关系网络和供应商网络,都对日后的从业实践起到了主要作用。>国际公关公司的先见之明首先是学习。公共关系是泊来品,必须有较好资格的国际公关人员的带领。国际公关公司的外方高级管理人员教给我们许许多多怎样和外国公司打交道,赢得生意并服务…     

“成熟媒介”的艰难成长

从大学辅修“公共关系”课程至今已有5个年头,而真正投身于公关业务才短短一年时间。一年来,我在一家著名的本土公关公司切身体会了这个行业,这个职业,有失意的彷徨,也有成功的喜悦。蓦然回首,当时我踌躇满志地与面试官——公司一位副总侃侃而谈的情景还历历在目,也正是因为这次恳谈,让我选择了“媒介”这样一个切入点开始了我的公关生涯。一年的媒介工作,虽然倍感艰辛,也让我对公关专业实践有了更加深刻的感悟。作为公关专业的基本功,我相信,媒介工作的经历将使我以后的职业生涯走得更加沉稳、扎实。     

公关公司委员会华南地区会议召开

11月20日，中国国际公共关系协会公关公司工作委员会在广州珠江宾馆召开了2009年华南地区工作会议，会议由公关公司工作委员会副主任委员、注意力公关顾问机构董事长马苏格主持，公关公司工作委员会常务副主任陈向阳莅临会议并做重要讲话。     

传播与活动,貌合而神离

10多年前,公关行业在中国刚刚风生水起,在做公关活动时(如新产品发布会、新闻发布会等),公关公司常常包揽了活动现场管理与媒体传播等全部工作。随着公关行业细分化的发展,活动管理渐渐从公关公司业务中分离出去。目前,已经出现了很多公司,专门从事展会展览等市场活动,有人称之为“行动营销公司”,或统称为活动公司。在公关公司中,也呈现出一种现象,有的公司擅长于活动但兼做媒体传播,也有公司擅长媒体传播同时兼做活动管理。对客户来说,现在的趋势是越来越趋向于将这两块业务分开:将活动策划组织与媒体传播分别委托与擅长活动与媒体的专业…     

未来10年:中国公关市场谁主沉浮

笔者以为未来的10年将是中国公共关系行业第一个真正的黄金时代,社会经济持续快速发展、各类组织专业意识的成熟和媒体环境的良性转化将为公关公司带来巨大的发展机遇,中国将成为全球第二大单一的公共关系市场。从80年代中期现代公共关系正式在中国登陆,中国的专业公关代理公司在这20年间得到快速发展。总体来看,笔者认为过去20年公关公司的发展基本上可以分为两个阶段:前10年基本上是国际公司独霸天下,本土公关无论是客户还是专业公司都是一片空白;后10年情况剧变,本土公关专业公司迅速崛起,伴随中国经济的持续高速增长,IT、互联网、通讯…     

曹刚讲述自己公关从业故事

他说：“一个好的公关公司必须要有国际化的专业性，同时要有本土的视角和对文化和政治的理解。” 近日，记者在帕格索斯北京办公室见到了一身正装打扮的曹刚。曹刚是帕格索斯传播机构的创始人，属于第二波中国本土公关公司的创业者之一。而如西岸奥美、蓝色光标、宣亚传播、迪思传媒等则可算作第一波本土公关公司。曹刚从奥美辞职以后，联合六个同样出自知名公关公司的朋友一起创立了帕格索斯。可以说，他见证并经历了中国公共关系行业从无到有、从婴儿到青年的大部分发展历程。针对国际公关公司与本土公关公司的异同问题，曹刚接受了《国际公关》记者的采访。     

且行且珍惜

2009年1月11日，中国国际公共关系协会公关公司工作委员举办的第二届中国公关嘉年华公布了“2008年度新人奖”，4位来自公关公司的优秀公关新人获得了该奖项，他们分别是来自蓝色光标的朱振欢，注意力的王成，迪思的祝亚之和灵思的陆梅子。     

三个月:从记者到媒介

有着新闻专业教育背景及记者从业经历的我,于今年选择了在公关公司从事媒介的工作。虽然我在公关职场从业只有3个月时间,但在从媒体到公关的职业转型过程中感受颇深,在此道出,与业界同仁分享。     

公关，提前进入微利时代

一边是服务费不断下降，一边是成本不断上升，两头挤占剩下的空间，已经开始让不少的公关公司出现呼吸困难 任何一个行业的发展，都会经历从“成长期的暴利时代”到“成熟期的微利时代”。公关行业好像走得着急了一些，它被广泛认知为朝阳产业，业务还处在成长期，可利润却开始逐渐步入微利时代。我们都知道，中国企业拥有把任何一个行业都能快速带入红海和价格战的独特能力，但我曾一度坚持认为，一个提供咨询、创意、和专业服务的智力行业，价格战并不会普遍发生，反而会随着公众认知的成熟，以及行业朝着更专业的方向发展，公关的价值和价格应该都能够得到更大化的体现。可是。现实和理想总是遥遥相望。“操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱。”——更符合当下很多公关公司的真实写照。公关公司的商业模式并不复杂，两个关键指标决定利润：服务费收入和运营成本。     

综合

公关公司委员会召开第二次工作会议 9月11日,中国国际公共关系协会公关公司工作委员会在北京召开2010年度第二次工作会议,39名委员及代表出席本次会议。会议总结了委员会2010年度上半年工作,听取了监督组、研究组和公益组三个小组和中国公关网的工作报告,     

企业领导形象管理

对于公关行业而言,企业领导形象管理可谓是一个极具潜力的市场,公关公司可以借助这一跳板参与企业高端业务。当然,这一堪称为公关服务＂尖端领域＂的业务对公关公司提出了更严峻的挑战,其需要业内不断提升专业能力,才能实现领导形象塑造与企业品牌打造的完美境界     

中国公共关系市场的“跨国本土化”

近30年来,中国公关咨询业（主要指公关公司）的发展一直呈现两条线索,即国际公关公司的本土化和本土公关公司的国际化,概括地说就是“跨国本土化（glocalization）”。     

公关公司“上市热”需理性

2010年2月26日,蓝色光标在深交所创业板挂牌上市,成为中国公关行业首家上市的公关公司。这意味我国公关行业开始利用资本的手段进行加速整合,对于提升行业的整体水平和运营效率无疑是有利的;但也引发行业内多家公司盲目的跟风潮。公关公司谋求发展的方式有很多,把上市作为唯一的选择或者独木桥不现实也不可取,容易引发行业中的躁动,影响对专业价值的坚守。     

Omnicom中国战略的先行者

>整合最佳资源服务客户作为全球最大的公关专业服务公司在中国的分支机构,福莱国际传播咨询公司通过近几年的迅猛发展,已经成为业内最主要的竞争者之一。我们为客户提供杰出服务的秘密只有一个:整合最佳人力资源和合作伙伴的力量。作为Omnicom旗下的公关公司,福莱秉承了Omnicom     

冷东萍:公关公司国际化,人才先行

"公关公司国际化"早已不是一个新的命题,来自台湾的精英公关集团却给了这个命题一个新的诠释,那就是——人才先行。从具有地方特色的"小而美"的公关公司,发展为"大而美"的公关集团,精英公关始终以人才作为核心稳步发展,如今,又将人才培育作为公司国际化进程的第一步。日前,精英公关集团副总经理冷东萍在北京接受了《国际公关》记者的专访,讲述精英公关的国际化人才之道。