用人单位设置劳动报酬支付条件方略

<正>实践中,用人单位或与劳动者约定,或通过规章制度对劳动者的某些劳动报酬设定一定支付条件的情形较为常见。如用人单位规定员工年终考核合格后才可享受绩效奖,年终奖对次年仍在职的员工发放,销售提成奖按销售款回款的比例或待销售款全额到账后支付,等等。有些用人单位规定将劳动者每月工资的一部分作为"业绩提成"暂不发放,到年底考核时再根据劳动者的工作业绩     

休法定假日,能否扣发年终奖？

<正>问:姚某所在公司的规章制度及与员工签订的集体劳动合同中均明确规定,公司依据员工的不同业绩、分别依据最终考核得分发放年终奖。2012年1月6日,当姚某领取到年终奖时,发现比别人少了许多。经仔细比对,方知被少算了三个月。公司的解释是,姚茹在2011年休过三个月的产假,期间没有业绩,也不存在考核得     

女职工孕期请假休养工资待遇如何计发

我是一名企业女职工,1999年参加工作。2004年结婚后，我先后两次怀孕均因工作劳累发生自然流产。2006年我再次怀孕后,医生要求卧床保胎，经企业批准我前后共请假7个月在家休养直到小孩出生。在我请假期间，企业薪酬委员会决定,我每月的基本工资、各项津补贴和福利照发，每月的考核工资扣除60％，其余40％年底发放。照此计算，扣除个人缴纳的养老、医疗、失业保险费后，     

如何搞好绩效考核

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容。通过对员工工作绩效的评价，实施有效的奖惩，激发员工的工作热情和创新精神，促进企业形成自身持续不断地核心竞争力。但在实际中，大多数企业绩效考核是走过场，应付了事，不能真实反映员工的工作业绩，考核结果也没有被有效利用，其促进人力资源开发的作用不显。其主要问题是：     

政策问答4则

问：我们是一家公司的员工。由于年关将至，公司出于担心有些员工年后不再回去上班，导致其像往年一样因年后不可避免的“招工难”问题而影响生产经营，遂未与我们协商，也没有取得工会同意，便于近日作出决定：所有员工从2014年12月至2015年1月份的工资，均只发放50%，剩余工资于年后回到公司时全部结清。我们虽然已经对此一再表示反对，但公司却不予理睬，理由为其只是推迟发放部分工资，并非不发或者拖欠，且已经明确剩余工资的具体清结时间，我们自然无权干涉。请问：公司的做法对吗？     

工龄工资在现代企业薪酬管理中的应用

<正>工龄工资又称年功工资,是企业按照员工的工作年数,对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。1其假设是:工作年限长意味着工作经验多,员工利用其工作经验进行工作,业绩自然会高;另外老员工对企业有贡献,对其过去的贡献积累应予以补偿。2工龄工资是现代企业薪酬管理的一个重要组成部分,但不同企业对工龄工资的应用是不同的。作为市场经济的主体,现代企业享有经营自主权,有权制定、修改、完善自己的薪酬体系或相关制度,但     

咨询

正实行"日薪制"就可不为员工办理生育保险吗?咨询台:我是某公司的女工,在签订的劳动合同中与公司约定,我的工资实行一天一结,上班一天当天结清工资;没有上班便没有工资。即实行"日薪制"。4个月前我生了孩子,到社会保险经办     

有效控制员工培训后跳槽

不提供培训,员工的能力、低业绩差;提供培训,员工的能力提高了,但人也跳槽去了其他公司。企业花了培训费,却落得个“为他人作嫁”。到底要不要培训员工,成了令许多企业老总和人力资源经理左右为难的问题。培训究竟是不是导致员工辞职的主要原因?又该如何有效控制员工培训后跳槽?     

合同约定不明时劳动报酬怎样确定？

[案例]：傅先生于2014年4月经朋友介绍，受聘于某植物油加工公司，任销售经理，双方未订立书面劳动合同。傅先生认为，公司口头约定其月底薪5000元，而公司认为，傅先生月底薪为2000元，尔后按销售业绩提成，每月以现金结算。工作一个月后，公司支付了傅先生第一个月工资5000元，从第二个月始，开始拖欠工资。2014年8月，傅先生离开了该公司，提出按月薪5000元来结算其余月份的工资。而公司则认为傅先生在工作期间，没有为公司创造业绩，只能按照2000元底薪支付拖欠的工资。     

建立以KPI为核心的员工业绩考核体系

近年来,河南石油勘探局水电厂一直把薪酬分配和业绩考核作为当代人力资源管理活动中的两大重要课题,薪酬分配体现员工的劳动价值,业绩考核体现员工价值实现的程度。根据河南油田薪酬制度改革的要求,水电厂在2003年建立起以岗位工资为主要内容的“岗位效绩工资制度”后,把构筑以K P I为核心的员工业绩考核体系作为工作重点,并取得了一定的成效。KPI员工业绩考核体系方案设计思路KPI(keyperformanceindicator),中文含义为关键业绩指标,它是衡量企业战略实施效果的关键指标。员工K P I是衡量员工工作业绩的关键指标,通过对员工工作业绩特…     

劳动合同与集体合同不一致时以哪个为准

咨询台: 我于2016年7月到某公司工作,签订了为期5年的劳动合同,约定月薪3000元.几个月后,我发现自己的工资比同岗位的其他员工少很多.经了解才知道,原来工会代表职工与公司签订的集体合同规定,职工的工资分为两个等级:普通操作工每月工资为3500元,技术人员与科室管理人员每月工资为4000元.     

以同一事实理由对职工再处理引出争议怎么办

案情简介某银行营业部的储蓄专柜操作员李某在进行某公司代发工资录入时,误将该公司的300元工资输入到另一员工王某的账户上,之后综合柜柜员陈某违规操作,进入王某账户进行取款调账,错账冲正,引起王某的投诉。事后李、陈两人写了书面检讨并向客户赔礼道歉,某银行营业部对二人记     

咨询台

“临时用工”的劳动者应享有哪些合法权益咨询台:我从1993年起一直在一家国有商业银行当汽车驾驶员,银行将用工形式定为“临时用工”,劳动合同一年一签,至今已工作了十几年,一直未间断过。而且这些年我不论双休日或节假日,一年365天都必须天天坚守在工作岗位上,既没有补休,也没有加班工资。请问,我如果向银行提出签订无固定期限劳动合同,单位能否拒绝?如果我提出与银行解除劳动关系,银行是否应支付我经济补偿金?读者邹南邹南读者:谢谢你对本刊的关注与信任。来信咨询的你在工作中遇到的烦恼和问题,经编辑部联系相关部门并查阅有关法律和政策…     

工资单元功能与法定最低工资的衔接

<正>企业工资单元是不同工资制度下的工资结构,宽泛的划分有固定工资和浮动工资两大部分,固定工资综合考虑员工基本生活需要、劳动力价值、岗位要求和特殊付出等因素,浮动工资主要与企业效益和员工业绩表现挂钩。工资单元的设置体现了劳动力供给与需求两个方面的要求和需要。一、工资制度模式与工资单元细化工资单元划分可以视工资制度模式不同而有所不同,比如,适合于大多数企业的岗位绩效工资制的工资单元可以包括:     

全面看待末位淘汰制

末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。人们对末位淘汰制的看法莫衷一是。有人认为它的实施大大调动了员工的工作积极性，有力避免了人浮于事、效率低下的不良状态；有人则认为末位淘汰制不符合人本管理的思想，容易造成员工心理负担过重、     

企业班组的“欺生”问题与新员工的保底工资

在企业调查中发现,在以班组为计件工资分配单位时,新员工的工资奖金分配系数较低,老员工为多得工资奖金,甚至不惜将新来的员工排挤走,以便获得更高的工资资金,由此造成新员工流失率高等问题。为解决新员工工资低、流失率高等问题,企业从公司层面给新员工保底工资,即新员工在班组没有达到招工时承诺的工资标准时,公司层面予以补足。"保底工资"也是劳工"用脚投票"的结果,"职场欺生"问题反映当前劳工团结还需要资方优化管理进行引导。     

这些时段属于工作时间吗？

“员工休息时间吃饭、整理工具、办理交接、参加培训等，完全属于个人私事。期间，不能算上班，更不能向单位索要工资！”实践中，一些用人单位往往对此理直气壮，而许多员工也觉得本应如此。其实，这并非绝对！     

企业年金制度存在的问题及对策

一、企业年金制度概述在发达国家，40％以上的企业为员工提供企业年金计划。年金不像工资那样即期支付，而是必须在退休后方可领取，因此，工作时间越长，积累资金越多，企业年金计划对职工便越有利。另外，该项资金独立于公司业务，即便公司破产，员工仍可领到企业年金。     

政策问答4则

1.我与一家公司签订的为期三年的书面劳动合同中约定，我担任业务员，工资为底薪1600元加提成。四个月前，由于前任业务经理因交通事故导致伤残，感到无法继续胜任工作提出了离职，而我虽然入职不久，但却成绩突出，具有相当的组织和协调能力，充满团队精神，公司领导当即口头宣布由我接任，工资也上调到底薪4800元加提成。我上任后，一直履行着业务经理的职责，公司也一直按新标准向我发放工资。不料，近日，公司为安排主要领导新入职的亲戚担任业务经理，以我与公司之间没有通过书面形式变更原有劳动合同，口头宣布对彼此没有法律约束力为由，强令我回到业务员岗位，工资也降回到原标准。请问：公司的做法对吗？     

岗前培训期间是否形成劳动关系

案情简介: 左某从部队退役后,于2011年8月4日,通过自主应聘进入上海某物流公司担任大区经理,公司对其进行了内部培训.培训地点为物流公司的培训基地,培训时间与公司上班时间一致,然后去工作岗位熟悉工作情况.双方没有签订劳动合同,但口头约定每月工资1万元.