基于价值链的企业财务管理问题探析

知识经济时代，价值链理论下的财务问题逐步细化为以物流为载体的资金流问题。在企业经营管理过程中，所涉及财务供应链与物流供应链同时发生，并分别表现为资金流与物流。当前，价值链理论日益完善，价值链管理思想更加为企业财务管理所用，为了更好地优化整合系统内部各个要素，企业财务管理应愈加重视价值链的发展和运用，并将其融入到企业经营管理的每个环节。     

供应链金融资金流管理系统整合研究

基于供应链金融中资金流的复杂性,提出采用Internet技术建立供应链金融资金流整合平台,针对供应链中的各类目标客户,将供应链金融的资金流管理系统进行模块化整合研究,使资金流信息能够更大限度、更广泛地传递给各目标客户群.同时,以包商银行供应链金融的实务操作为案例,建立供应链金融资金流整合平台进行实证研究,为各方创造价值,降低供应链融资过程中的各种风险.     

供应链金融升级创新的途径——以中小企业创新融资为例

供应链金融是银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险,转变为供应链企业整体的可控风险,通过获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。随着生产专业化水平的逐步提高,供应链金融在企业发展过程中的作用日益突显,利用供应链中的金融工具降低融资风险,从而提高中小企业的融资能力,开拓新型融资渠道,最终达到逐步完善我国金融市场的目标。     

企业循环的五大要素

许多明星企业倒闭表面是因资金流断裂,实质是 缺乏财务风险防范和现金流管理能力 近年来,不少受人追捧的明星企业纷 纷倒闭,如德隆集团、普尔斯马特 等,倒闭的原因又惊人相似:都是 因为企业资金流的断裂,导致企业经营失败。 资金流断裂只是问题的直接反映,实质上是企 业缺乏财务风险防范和现金流管理能力。其     

跨供应链管理问题

<正>跨供应链管理所带来的问题应引起企业和各供应链成员的重视。供应链是基于计算机、互联网以及许多更经济有效的信息传输技术,由通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成。供应链管理则是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、知识流、信息流和资金流等,并进行计划、组织、协调和控制的过程。     

基于二级供应链VMI的动态博弈分析

供应链是一条关系到纵向很多企业的产品流和资金流,其中存在着很多可以提升供应链运作效率的方法。供应商管理库存就是一种实用性非常广而且有效的方式,本文利用动态博弈论知识,理性地分析了供应链上下游企业在VMI谈判中的过程的得益情况,站在订货商的角度分析利益最大化的手段和方法。     

节点企业供应链价值绩效预警管理方法研究

建立供应链风险预警系统已逐渐引起广泛关注。节点企业供应链价值绩效预警是其重要部分，目的是识别供应链风险对节点企业价值绩效的影响，并得到主动应对策略。基于EVA—CV的价值管理思想，本文设计了包含价值绩效警度定义，供应链风险预警监控，预警决策授权和预警策略等关键管理环节的价值绩效预警管理方法，及其与预算控制的协同机理。实例分析显示，该方法有以流动性风险抵消供应链风险实现高收益的财务实施效果。     

企业财务监控问题解析

财务监控由内部环境、信息沟通、风险评估、监控运作和监督反馈等5个因素构成.本文在分析财务监控机制受到冲击和挑战的原因的基础上,根据企业管理的实际情况,从企业财务监控内部环境、企业信息化平台、全面风险管理、全面财务监控和财务监控评价等方面提出全新解决对策.     

敏捷供应链的信息集成模型

为了应对新的全球竞争环境,加强企业对市场变化的快速反应能力,人们提出了敏捷供应链管理思想.敏捷供应链,就是在竞争、合作、动态的市场环境中,通过对信息流、物流、资金流的有效集成与控制,将供应商、制造商、分销商直至最终用户连成一个整体有较好的柔性与快速反应能力的动态供需网络.     

基于“一带一路”倡议及中国-东盟合作针对老挝的供应链金融探讨

<正>本文认为供应链金融是供应链上两个或者多个组织通过规划、引导和控制资金流联合创造价值的方法,其最终目标是使资金流与供应链中的产品和信息流相一致,为供应链链条上的企业提供的金融服务活动,确保供应链生产运作得以正常有效地运行。随中国提出"一带一路"倡议以来,得到包括东南亚各国的重视和积极的响应。截至2019,已有上百个国家和国际组织参与进     

基于资金流服务商的供应链资金运作能力研究

高效的资金运作能力是决定一个企业乃至一条供应链成功的关键因素。本文提出了资金流服务商这一概念并重点分析了它所具备的两种资金运作能力:资金回收期压缩能力和采购资金占用压缩能力。在一个单周期的报童模型中,研究了资金流服务商通过给制造商提供这两种资金流服务能够给供应链整体收益带来的增大以及在这个过程中二者的利益分配问题。通过进一步比较这两种资金运作能力,验证了各自对于供应链的重要程度。     

物流管理优化探讨

<正> 在企业经营国际化的条件下,如何在物流管理中建立战略伙伴,形成联盟,这是现代企业经营者面临的新课题。供应链与供应链管理 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中问产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到用户手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。这对物资采购供应部门来说是一种新型的企业结构模式,它包含生产企业、供应商、中间商、用户、二级厂矿等所有加盟的节点企业,     

企业实施ERP的管理方式变革探究

ERP以“供应链管理”为核心思想,连接企业业务流程,整合企业内外部资源,实现了对螫个供应链上物流、资金流、信息流的集成管理．ERP成为集信息技术与先进的管理思想于一体的现在企业的运作模式,企业实施ERP是一场管理变革,引入ERP的企业要有变革的勇气,要在企业的战略、组织结构、绩效考核这．四方面作出积极的调整,以便发挥ERP的巨大威力。     

物流金融与期货交割相结合的价值创造

物流金融是将传统物流业与制造业特别是与金融业进行对接、融合,遵循供应链优化的原则,整合了物资流、资金流、信息流的活动和循环,实现了全程供应链的高效率和低成本.物流公司在向企业提供物流服务的同时,帮助企业解决一些金融问题,例如结算和融资问题.传统做法是,企业向银行贷款往往是以固定资产作为抵押,为避免由于信息不对称等问题带来的呆坏账,银行在放贷之前都需要严格的审批手续,从而影响了企业资金的利用效率.     

推进ERP应用提高企业竞争力

ERP是指企业资源计划系统,强调运用信息技术将企业内的物流、资金流和信息流集成,使其协调工作,从而实现整个系统工作绩效最优.ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高.推进企业ERP应用,是一种手段、工具和方法,目的是努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展,提高企业竞争力.     

IT环境下零售企业应付账款管理

现代零售企业的核心是供应链系统,过高的应付账比重将给零售企业的供应链带来巨大的财务风险。当今网络时代,要真正提升零售企业的竞争力,应付账款管理是不可忽视的领域,它将在很大程度上体现零售企业的供应链管理水平。在应付账款的管理过程中,应该充分利用会计实时控制的理念,借助信息技术、构建系统化的集中管理模式,提升供应链的运行价值,从事后信息反馈转变为事中控制。     

浅谈电子商务的供应链金融

随着我国金融市场的不断完善,电子商务因为随之崛起。我国对于电子商务供应链金融进行研究时主要是以资金流和产品信息为中心展开,而终端客户是供应链利润的来源,人们却忽略了对终端客户的研究。目前关于供应链金融还没有形成一个明确的概念,因此在对其进行研究时往往是通过多个角度来对其进行研究。不同企业之间围绕供应链进行竞争,最终取得利润配比。实质上银行或是其它的金融机构对供应链中的各个部分的融资活动一直都在进行。本文将以核心企业为中心,阐述了电子商务供应链金融的相关概念,分析了电子商务供应链的类型管理和融资,实现了线上交易担保和上级扩展。     

探究信息化在财务资金管理中的运用

财务风险预警系统的信息和工作量大,只有通过计算机辅助管理,对企业运作进行动态监控,才能保证信息的质量。加强信息化在财务资金管理中的运用的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对信息化在财务资金管理中的运用进行了研究,具有重要的参考意义。     

论公司财务管理在公司治理结构中发挥的作用

公司制企业财务管理存在着三个层次,即出资者财务、经营者财务和专业财务;它们在公司治理结构中发挥着不同的作用.出资者财务以资本的终极所有权为依据,以资本的安全和增值为目的,对其出资及运用状况进行管理,是一种间接约束机制;经营者财务以法人所有权为依据,在出资者的监控下,以直接控制的方式对企业的资金运行进行管理,发挥在治理结构中的纽带作用,处于财务管理的核心地位;专业财务以现金流转为管理对象,保证经营者财务决策的顺利执行和预期效益的实现.三者的辩证统一是实现公司有效治理的关键.     

供应链金融的业务发展模式及风险管理

在现代流通向国际化、规模化发展之际,金融与物流是确保流通顺利运行的两大支柱,而供应链金融是金融业与物流业高效融合的产物。近年来供应链金融业务在出现负增长的同时也孕育着新的机遇和亮点,与以银行为主导的金融物流隐形门槛高、效率低下等问题相比而言,以国内第三方物流企业为中心的金融服务业务逐渐占据更大的市场,做第三方物流更专业的事让物流、信息流、资金流有效运转,供应链的信息更透明。供应链金融巨大的市场空间正逐步影响着物流企业管理者的战略决策,提升企业管理水平和竟争力,拓展业务模式和市场空间,引领金融界和物流界的巨大变革。同时作为一项被广泛关注的创新业务,由于供应链金融有效地降低了供应链管理成本而日益广泛受到社会各界的重视。