谏草商量扦吾圉——李鸿章是如何“翰林变绿林”的？

1847年，二十四岁的李鸿章考取进士，被录用为翰林院庶吉士，顺利实现了科举时代读书人梦寐以求的“中进士、点翰林”的人生目标。经三年研习，他又以优异成绩授职翰林院编修。翰林院编修的官职虽然不高，却是李鸿章仕途中极为重要的起点。     

筹备特色活动——百果文化节

历史上、明朝的文徵明在任翰林院待诏时,写下七律《西苑诗》十首,描述宫城西的御苑景色。其中一句“万岁山在子城东北,大内之镇山也。其上林木阴翳,尤多珍果,一名百果园。”     

赵匡胤为何不重用陶谷?

正北宋初年有一位绝顶聪明的文人陶谷,博通经史,文章过人。从五代后晋开始,陶谷就在朝中起草文书,历仕后汉、后周,到宋代依然在翰林院当老资格学士。宋人称其"自五代至国初,文翰为一时之冠",然而他却在赵匡胤那里碰了钉子。北宋建立后,陶谷仗着自己对赵匡胤当上皇帝有功,希望能够当宰辅大臣。按说,论他的能力和资历,都能排在赵匡胤的其他宰辅前面。后晋时,陶谷的文辞就是一流的,内外制命都归他一手掌管。而陶谷随机应变、察言观色的本事,常人更远远不及。     

叶永烈:应有“比较领袖学”

不以后来论当初《瞭望东方周刊》:你的创作对象,既有党史上的正面人物,也有备受争议的反派,如《陈伯达传》,发表后就引发了巨大争议。为何要写他们?叶永烈:中央文献研究室有七个组,分别研究毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、邓小平、陈云、     

世上已无张居正

<正>张居正是湖北荆州人,从23岁进北京,到58岁躺在棺材里离开北京,在京城土地上完成了一个知识分子从政的理想,做出了惊天动地的事业。张居正36岁时,他在翰林院的顶头上司徐玠进入内阁当了次辅,利用     

轩辕故里杏林春——记郑煤集团新郑医院院长张双领

2009年2月3日,当一位年轻医学专家怀揣着十万郑煤人的期待,来到轩辕故里这片热土开始创业时,人们无论如何也不会想到,仅仅46天时间,他就让这里矗立了一座崭新的现代化医院。从无到有,从大到强,该院仅仅用了两年时间。职工由当初的28名,发展到今天的120多名;产值也由当初的800万元,跃升为1600多万元;资产由当初的450万元,     

书法家——董其昌

正董其昌(1555-1636年),字玄宰,号思白、香光居士。松江华亭(今上海闵行区马桥)人,明代书画家。万历十七年进士,授翰林院编修,官至南京礼部尚书,卒后谥文敏。擅画山水,师法董源、巨然、黄公望、倪瓒,以佛家禅宗喻画,倡"南北宗"论,为"华亭画派"杰出代表,其画及画论对明末清初画坛影响甚大。书法出入晋唐,自成一格,兼有"颜骨赵姿"之美。能诗文,存世作品有《岩居图》《秋兴八景图》     

从《大清相国》看从严治吏

正中央纪委书记王岐山曾向下属推荐《大清相国》,这本历史官场小说塑造了以陈廷敬为主要代表的清代大臣群相,再现三百多年前的官场风云。陈廷敬为官54年,先后任职于礼部、吏部、户部、刑部,并任翰林院掌院学士,都察院左都御史,文渊阁大学士,73岁时病逝于相国任上。作者评价陈廷敬为清     

唐代官员的上班制度

<新唐书>有言:"学士入署,常视日影为候,程性懒,日过八砖乃至,时号'八砖学士'."说的是唐朝时,翰林院有个规定:日光照到甬道之第五块砖时上班.当时有个叫李程的翰林学士性懒,日影过八块砖才到.时称"八砖学士",谓其经常迟到.     

智珠

当初刻下爱的见证的小树，已长成大树。小小的印记，如今变成巨大的伤痕。风起时．我听见整个森林的叹息……     

晚清重臣李鸿章的用人得失与鉴戒

<正>李鸿章(1823—1901),字渐甫,号少荃,安徽庐州府合肥县人。他少年时期拜李仿仙和合肥名士徐子苓为师,攻读经史,打下了扎实的学问功底。道光二十四年,他第一次科考落榜后,进入曾国藩幕府学习,成为曾国藩的重要幕僚。道光二十七年,李鸿章考中进士,被选入翰林院任庶吉士。太平天国起义爆发后,李鸿章以翰林院编修身份回家乡组织团练与太平军作战,曾国藩攻下安庆后,命李鸿章在安徽募组淮军,和湘军一起剿灭太平天国。接着李鸿章参与平定了捻军叛乱,保住了即将     

幽默与讽刺四则

创业时代某银行老奸巨滑的董事长,80岁生日时开了一个宴会。出席者之一问他:“当初银行成立的时候是什么样子?”     

伪善与真恶

正以善得天下,以伪善治天下,伪得不耐烦,伪得漏洞百出,乃直接恶——回想当初将得而未得天下时,大家以为从前的善还不算善,这次可是真正的善了,因而纷纷投奔,共襄大业。再回想当初伪善开始运作,大家精炼作伪的功夫,小伪伪不过大伪,文伪伪不过武伪,大伪武伪到底也败于真恶。     

65岁马胜利再出山——一“马”当先能否再次“万马奔腾”?

“当初免职,有人现在说是因为年龄错了,是到了退休时间。现在我又出来,我要干到干不动的时候!”说这句话时,让人分明能看出他壮志未酬。     

袁世凯拉拢之术

长线投资 当年。徐世昌还是一个民办教师，袁世凯却看出他不是池中之物。徐世昌没路费去北京考公务员，袁世凯果断地塞钱给他，做长线投资。结果，徐考上了，在翰林院端上了饭碗。     

还有个棋子

正俗话说:伴君如伴虎。这话用在北宋围棋高手贾玄身上最恰当不过了。贾玄是宋太宗时的翰林院棋待诏,就是陪皇帝下棋的人,这可是一个吃力不讨好的苦差事,尤其是与对围棋还有点研究的皇帝下棋,赢了呢,皇帝没面子;输了呢,皇帝又不乐意,说你是故意放水、弄虚作假,得在不让而让上把握好分寸,这就是一个需要高智商的脑力活,弄不好,不但会丢了饭碗,甚至连脑     

曾国藩品味《道德经》《南华经》

曾国藩早在雁门师手里就读过《道德经》。这部仅有五千言的道家经典,他从小便能够倒背如流。进翰林院后,在镜海师的指点下,他再次下功夫钻研过它。这是一部处处充满着哲理     

初任班主任的感受

还清晰地记得,当初学校安排我担任班主任工作时的心情,用"诚惶诚恐"一词来形容,一点也不过分。既怕辜负学校信任更怕误人子弟,又怕自己奈何不了那帮学生。记得开学报到的第一天,当65个还满脸稚气的学生黑压压地坐在我的面前时,心情好复杂:既有责任重大的     

薪酬政策公平为本

管理者在制定薪酬政策时必须考虑这四个方面的因素,具体来说就是要处理好三个公平问题:外部公平、内部公平和员工公平。说起A公司,在VCD行业也是小有名气.当初Y看准了     

管理者内隐人格观对绩效评估过程的影响

运用眼动测试技术,对持有不同内隐人格观的管理者的绩效评估过程进行了分析。研究表明,实体论管理者在面对员工初期低绩效水平表现时,会以特质判断为基础来进行选择、编码和组织信息,并将绩效差归因于员工本身所具有的特质。渐进论管理者则不存在归因的偏差。面对后期员工的绩效改进表现时,实体论管理者倾向于将绩效的提升归因于环境的改变,忽略员工自身的改变,从而造成对于绩效改进的认可度小于渐进论管理者。