探索新形势下的企业民主管理

企业民主管理，是当前企业稳定职工队伍的重要保障。民管小组成员，由职工选举产生，直接参与单位的工资、奖金分配和重大问题的决策，同时收集、反馈职工意见，形成覆盖整个企业的民主管理网络，提高民主管理氛围，调动职工工作积极性，促进企业三个文明建设的同步发展。     

新形势下国有冶金矿山企业绩效考核管理的探究

随着我国矿产行业的体制改革,国有冶金矿山企业中传统的管理模式已经不能适应新形势下企业的发展趋势,绩效考核管理已经逐步适应冶金矿产企业的发展模式。本文以冶金矿山企业绩效考核管理为基础,介绍了绩效考核管理对冶金矿产企业发展的重要意义与绩效考核的具体方法。通过对我国绩效考核管理发展状况的分析,总结了冶金矿山企业绩效考核中存在的问题与解决方法。     

矿山企业工会工作的创新发展

在历史的发展过程当中，我国的矿山企业一直占据着重要的地位，承载着社会进步和民族的振兴，近年来，随着矿山企业改革力度的加大，矿山企业无论是从产业结构，组织结构海事队伍结构的方面都作出了大幅度的调整，矿山企业的工会工作也处在越发重要的位置，面对企业改革的新形势，矿山企业工会如何清醒地认识和研究当前工会工作情况，在面对新问题，新任务的时候如何进一步发挥工会在矿上企业中的作用与影响，成为矿山企业工会新时期的工作难题，矿山企业的工会建设是企业组织健全、制度完善的一种表现，是矿山企业必须时刻思考的重要问题。     

企业管理方法论

随着社会主义市场经济的体制的建立,企业民主政治建设的必要性日益为人们所认识。而推行厂务公开,正是加强企业民主政治建设,深化职工民主管理、民主监督的重要形式。“厂务公开、民主管理”是引导和组织职工参与管理、实现监督的最有效手段。厂务公开与加强监督是紧密相连的。     

深化厂务公开存在的问题及对策

<正>推行厂务公开民主管理,是发展社会主义民主政治、贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的必然要求。实施厂务公开是贯彻"科学发展观"重要思想,落实党的依靠方针,加强民主政治建设,促进企业改革发展的重要形式和体现,它正越来越多地渗透到企业生产经营的各个过程中。目前石油企业在向市场经济体制过渡,建立现代企业制度的新形势下,愈来愈显示了其旺盛的生命力和巨大作用。通过实施厂务公开,加深了企业     

现代矿山企业的安全管理

在矿山企业管理之中,安全管理是其中一个十分重要的部分。随着现代科技的不断进步以及现代企业制度的建立和完善,我国的很多矿山企业可以通过高科技手段来对矿山可能发生的灾害进行预测。但仍然有很多的矿难事故发生,因此矿山企业的安全管理工作势在必行。本文对当前我国矿山企业的安全管理中存在的问题进行分析,提出了安全管理的有效途径,希望能对相关的矿山企业管理者提升安全管理的水平具有一定的参考价值和借鉴意义。     

矿山企业各阶段成本控制的关键与面临风险的有效管理对策分析

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国黄金矿山企业的发展也是日益进步。近两年由于世界性经济危机的影响,我国黄金矿山企业也是落入了低谷。成本控制与管理作为黄金矿山企业发展的重要组成部分,对于黄金矿山企业开采工作的顺利进行以及企业盈利有着关键的作用。新时期新背景下,加强对黄金矿山企业成本控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国矿山企业各阶段成本控制的关键,针对面临的风险采取有效的管理对策,为我国黄金矿山企业在成本控制与财务管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

采掘质量对矿山企业效益的影响分析及采取的措施

产品质量是企业生存和发展的根本，质量管理是企业管理的重要组成部分，矿山企业的产品质量就是采掘质量，通过采掘质量对企业效益的影响程度分析，提出应对措，树立强烈的质量成本意识，降低采掘成本，不断提升企业的市场竞争力与效益。     

矿山企业管理中的人力资源管理策略

随着社会经济的快速发展,人才竞争成为了市场竞争的重要内容,对于企业来说,人力资源的管理显得就更为重要了。矿山企业在市场经济大环境中,经过了多年的发展,其人力资源管理方面仍然存在着一系列的问题,制约着企业的发展,影响企业在市场竞争中的综合实力。文章就矿山企业在多年发展中人力资源管理方面存在的问题展开讨论,提出了几点人力资源管理工作的策略,希望能够为矿山企业在人才大战中占得先机、赢得市场提供参考。     

浅谈企业招聘中的法律问题

企业在招聘员工的过程中要遵循合理的程序,运用科学的方法,同时必须严格遵守相关的法律法规。矿山企业作为劳动密集型的行业,员工的招聘和管理对企业有着举足轻重的意义。因此矿山企业管理人员和企业法律事务工作者在提高规范化运作员工管理行为,一定要加大防范法律风险的意识。只有这样才能在招聘过程中避免面临高昂的用工成本和用工风险,获取矿山企业所需的合格人选。     

浅谈矿山企业知识型、技能型人员流动的战略性管理

社会主义市场经济条件下,矿山企业作为支撑国民经济发展的重要组成部分,如何运用市场资源优化配置的基础性作用,合理控制和管理矿山企业的人员流动,减少知识型、技能型员工的短缺与流失给企业带来的损害,求得企业的生存、稳定与发展,是摆在矿山企业人力资源管理部门面前一项十分紧迫的战略性课题。     

论矿山安全管理中对模糊评价的应用

矿山安全事故由于危害性较大,一直以来备受人们的关注,从而使矿山安全管理不力成为众矢之的。因此,有必要对矿山企业的安全管理实际进行有效的评价,以便采取有针对性的措施,责令其进行整改,在矿山安全管理中采用模糊评价不失为一直可供推行的评价方法。在此结合模糊评价的指标体系与评价标准的建立,分析模糊评价在矿山企业安全管理中的应用,并提出模糊评价在矿山安全管理的应用前景。     

当前企务公开工作中存在的差距及对策

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措.企务公开工作推行的十多年来,对于规范企务公开工作,强化民主管理,加强党风廉政建设,密切党群干群关系,促进企业民主政治建设起到了积极的作用.但就当前来看,少数企业也确实存在着企务公开流于形式的现象,如公开制度不健全、公开内容不全面、公开工作不及时、公开程序不规范等.作为一名基层工会干部,现就当前企务公开中存在的差距和对策谈点粗浅的看法.     

矿山企业资质管理与企业发展关系

矿产资源企业属于特许经营行业,而矿产资源开采又属于高危行业,国家对矿山企业进行资质管理既是从矿山企业长远发展出发,也是从规范企业发展的角度出发。从另外一个程度上来说,矿山企业资质管理是企业技术实力提升的体现,企业资质等级的提升又从另外一个角度上促进企业的发展。笔者认为,矿山企业资质管理与企业发展存在正相关的关系。     

民主管理视野中新农村建设的理论与实践

深化村务民主管理,既是建设社会主义新农村的重要内容.也是新农村建设的重要保障。加强基层民主管理制度建设,保证人民群众依法直接行使民主权利,对基层的公共事务进行管理,并逐步使这种管理规范化、制度化,对推进社会主义新农村建设具有十分重要的意义。贺州市八步区推行新农村建设理事会制度是新农村建设中民主管理的新举措,是推进和谐新农村建设的有效途径。     

探析提升矿山企业经营管理能力措施

当今社会发展迅速,这就使很多大企业规模变得更加庞大,尤其对矿山企业的管理会有很大的要求,所以对管理人员的素质及管理能力也有了很高的要求。而且同行与同行之间竞争非常激烈,只有管理好自己的企业,才能为自己增添更大的收益。现如今有很多矿山企业已经意识到了企业管理的重要性,也在逐步完善自己企业的管理层面。只有自己公司的员工管理好了,上下一条心,团结一致,才能为企业增加更多收益。文章通过介绍矿山企业管理的重要性、企业管理的优点,提出了如何提升矿山企业管理的几条措施。     

制约企业发展的瓶颈及对策研究——以吉林省黄金矿山企业为例

随着我国黄金市场的对外开放，对我国黄金矿山企业发展提出了新的要求，本文分析了制约吉林省黄金矿山企业发展的主要问题；提出必须加强地质勘查、加强行业管理、重视科技进步，以及通过校企合作、工学结合培养黄金企业急需人才等措施，促进吉林省黄金矿山企业可持续发展。     

科学发展观视角下的军队民主建设

以科学发展观为指导，把马克思主义民主观与我军民主建设的具体实践相结合，可以将军队民主建设分为政治、权利、管理、观念及行为方式五个层面，其中，政治层面是灵魂、权利层面是核心、管理层面是关键，观念层面是基础，行为层面是重点。把科学展观落实到军队民主建设的实践中，坚持以官兵为主体，统筹兼顾，妥善处理好五个层面的关系，对于推进军队民主建设的全面、协调、可持续发展，具有重要的理论意义和实践意义。     

人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究

在当今新的经济形势下,人力资源已成为制约和影响企业进一步发展的决定性要素,国有黄金矿山企业与其他企业间的竞争也越来越多的表现为人力资源管理的竞争。本文从国有黄金矿山企业的现状和问题入手,探讨人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究,以提高国有黄金矿山企业的竞争力。     

关于企业厂务公开民主管理工作的研究

随着改革开放的不断推进和深入,我国的经济得到了很大的发展。在经济发展的新时期,企业实行厂务公开民主管理的管理政策成为很多企业强化企业管理的一个重要手段,我党长期以来坚持人民当家作主,企业作为经济主体,在经济发展的过程中具有不可忽视的重要作用,企业实行厂务公开民主管理在实现企业发展,维护职工权利等方面具有重要作用。长期以来,由于企业对民主管理工作缺乏研究和经验,近些年来很多企业中存在着,厂务不公开,晋升暗箱操作等不公平合理的现象,职工对于企业的重大决策,尤其是关系到自己切身利益,切身福利的相关决策,没有参与。这无论是对于职工个人还是对于企业都将是一种隐性的灾难,很多企业出现劳务纠纷就是由于企业的民主管理制度没有落实到位。本文将通过对民主管理工作意义的重要意义以及实现方法进行阐述。