基于目标与关键结果法（OKR）的高校行政督办优化

OKR是组织实现目标管理的创新工具，具有普遍的适用性。督办作为高校决策部署有效执行的督促、纠正行为，是高校行政管理的重要手段，具有目标管理的属性。新公共管理理论为OKR优化高校行政督办提供了理论遵循，基于当前高校行政督办的不足，从性质属性、作用范围、职责分工、沟通协作、工作流程五个维度对比分析了OKR优化运用的适切性，提出了督办立项系统化、过程管理可量化、责任分工协同化、信息公开透明化四个方面具体的优化策略。     

推进行政管理体制改革行政管理方法

目前，我国正外在经济体制转轨和社会转型的关键时期，传统的行政管理体制，已经阻碍了经济口的发展。本文就中国行政管理体制改革的主要内容，简单阐述了行政管理体制改革的方法与建议。     

办公室行政管理精细化研究

办公室是一个综合、全面的办事部门,所谓行政管理精细化,"精"就是管理质量精益求精,"细"就是管理标准的具体量化。如何提高办公室行政管理精细化水平是当前办公室管理关注的焦点。因此,探索办公室行政管理精细化具有十分重要的现实意义。本文以精细化管理为切入点,在概述办公室行政管理精细化的现实意义的基础上,重点探讨了办公室行政管理精细化的有效途径,以期为办公室管理提供参考借鉴。     

基于积分制管理的高校行政人员绩效考核机制研究

文章总结了高校行政人员绩效考核的现状与存在的问题,综述了与高校行政人员绩效考核有关的研究理论与实践,基于积分制管理的模式,提出一种将绩效考核与部门任务、岗位职责相关联的考核机制,并以学校人事处劳资管理岗位为例设计具体的绩效考核积分表,希望能为高校行政人员工作内容难以量化的问题提供一条可行的解决思路。     

信息化背景下企业办公室行政精细化管理改进研究

企业办公室行政管理的现有模式已经不能满足企业发展的需要，因此，为了实现企业的可持续发展，研究信息化背景下企业办公室行政管理需要完成精细化改革。对信息化背景进行详细分析，发现企业办公室行政管理仍存在一系列问题，针对这些问题给出建设信息化企业行政管理机制、创建企业行政管理有效监管机制、制定企业行政管理执行准则和行政管理考核评价体系的精细化改革措施，以供参考。     

浅析现阶段党校行政管理工作的新思路

行政管理是党校日常管理非常关键的内容。行政管理可以确保党校工作的顺利开展。新时期党校对行政管理工作有了更高的要求，党校工作人员要高度关注，立足各个方面探索高水平的行政管理模式，结合现阶段党校行政管理存在的问题，制定合理化措施，进一步提高党校行政管理水平，使得党校行政管理更加满足新时期的发展要求。本文对现阶段党校行政管理工作新思路进行分析，希望可以全面落实党校行政管理工作，借助高质量的行政管理模式推动党校的稳定发展。     

当代行政领导与管理探究

随着世界经济的日益发展，国家建设的各个领域对政府管理提出了新的要求，行政领导能力也应随之提升。当代行政领导日益注重理论联系实际，在实践中总结行政领导方式和方法，提高工作效率，完成预期目标。     

地方行政管理中激励机制研究

在崇尚以人为本的今天，提高行政效率除了考虑体制改革外，应更加关注行政工作人员的心理状况，激发行政工作人员的主动性。本文从心理学的角度出发，将行政管理相结合，研究地方政府行政管理中激励问题，试从另一角度探寻提高行政效率的方法。     

关于量化企业行政管理岗位考核的思考

行政管理工作内容繁琐,考核工作效果不理想。本文从企业行政管理工作现状出发,在分析问题的基础上提出建立多角度的行政管理岗位量化考核体系,以期确实提高考核工作科学性和可操作性,实现行政管理工作考核的效果。     

国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略

现代企业管理需要考虑诸多影响因素，以进一步优化管理成效，包括国有企业办公室行政管理在内，客观上推动了现代理论的应用。文章以国有企业办公室行政管理及其作用为切入点，结合国内外经验，就推动相关管理走向精细化的思路与策略进行研究，给出全面化、深入化、全程化、多元参与等工作思路，以及明确管理内容、确定管理权责、组织管理监督、建立反馈机制等可行性策略，论述其运用方式，以推动国有企业办公室行政管理工作走向完善，促进企业的发展。     

借鉴企业行政管理模式提升政府行政管理效益

高效益的可持续是科学发展观的核心要求，在经济发展的同时，政府的行政管理也需注意科学发展，注重效率。本文通过分析企业行政管理和政府行政管理的不同，提出借鉴企业行政管理的思路，对政府行政管理做出完善。     

浅谈行政事业单位财务管理的问题及对策

审视我国在人事制度改革背景下的行政事业单位我们可以看出行政事业单位担负着社会管理和执法监督职能，行政事业单位在维护社会经济秩序方面发挥着重大作用。行政事业单位财务管理不仅包括组织财务活动，还包括管理财务业务和处理财务关系，是行政事业单位主要的管理方式。本文分析了行政单位财务管理的发展现状，概述了新形势下行政事业单位财务管理的基本特点，总结了一些行政事业单位财务管理常遇到的问题，并提出了一些解决对策。     

行政事业单位会计内控管理薄弱环节及应对的措施

我国市场经济体制的不断发展和完善,对行政事业单位会计控制管理提出了较高的要求。本文就行政事业单位会计内控管理薄弱环节及应对的措施进行讨论研究,希望给行政事业单位的相关工作者提供参考,完善行政事业单位的会计内控管理,保障行政事业单位的健康发展。     

创新事业单位行政管理工作的策略分析

事业单位发展中,行政管理是重要的构成部分,发挥着中枢神经的作用,对事业单位发展具有深远意义。事业单位运行发展中,行政管理贯穿整个过程,为行政管理领导与员工搭建了沟通的桥梁。基于此,本文主要论述了事业单位行政管理创新工作策略的相关知识,希望对相关领域研究提供借鉴。     

行政管理与社区群众自治的衔接互动--以N市福区公共生活治理实践为研究个案

政府行政管理与社区群众自治衔接互动，是改革开放以来出现的新情况、新问题。本文采取了个案实证研究与理论分析相结合的方法，选取了J省N市G区福建路社区为研究个案，并通过社区公共生活中的具体事件深入剖析，揭示了政府行政管理与城市社区群众自治衔接互动的基本要件。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展，我国财政部对于行政事业单位的预算管理进一步加强，这对我国行政事业单位的财政管理提出了新的挑战，如何能够高效的运用预算管理加强行政事业单位的管理，并且在管理中发现问题、解决问题才是促进经济发展的动力。本文浅析了目前行政事业单位的预算管理所存在的问题，并提出相应的解决问题的对策，以此来强化预算管理的作用，提高国家财政资金的使用效益。     

周恩来行政管理思想与践行研究述评

周恩来总理作为中华人民共和国第一任开国总理，连续任职达26年之久，积累了丰富的行政管理经验，并融入政府管理的实际工作中，形成了博大精深的、独具中国特色的行政管理思想。他的行政管理思想与践行所贡献的成功实践经验都是行政管理学研究中极其珍贵的精神宝库。学术界、理论界对周恩来行政管理思想与践行进行了多视角、全方位地深入研究，产生了许多精品、佳作。     

新时期行政管理在医院建设中的重要性

当今知识经济时代和网络时代的快速发展，给医院发展带来极大动力．也给医院行政人员带来了极大的冲击。医院行政管理人员如何适应新形势的要求，努力提高管理综合素质，提升医院管理效能，更好地服务于临床医疗。是每位行政人员面临的新课题。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

企业管理中,行政管理是重要的组成部分,文章针对企业行政管理的重要性与创新路径进行研究,不断提高企业的管理水平,对促进企业的长发发展也具有深刻的意义。随着社会经济发展新时期对于企业管理要求的不断提高,企业在进行行政管理开展实施中,也需要进行管理方式的改革和创新,以促进企业管理的提升。通过对企业行政管理的特点及重要性进行分析,讨论在新时代背景下以及新要求下,企业行政管理的创新路径及方法,对提高企业管理水平及发展具有重要作用。     

积极稳妥推进行政管理体制改革 转变政府职能 提高行政效率

必须从全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的全局出发，从实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益出发，深刻认识推进行政管理体制改革的重大意义，加强研究，通盘规划，突出重点，精心部署，坚定不移地把行政管理体制改革继续推向前进。