民营企业全面预算管理问题研究

民营企业为国民经济做出了巨大的贡献,是我国经济体系中不可或缺的一部分,但是民营企业发展中存在一些问题,例如管理不科学、缺乏预算管理体系等。文章就民营企业如何构建全面预算管理体系才能合理配置资源、提高经济效益做了一些探讨。     

全面预算视角下的事业单位预算管理措施

预算管理是事业单位一项重要的财务管理工作,对其发展产生影响。就目前来看,我国事业单位的预算管理模式并不是十分完善,需要使用科学合理的方式开展预算管理才可以解决现有的内部财务问题,减少单位的损失,从而促进其发展。而在全面预算背景下,应对预算管理的问题进行分析,了解全面预算的意义,并强化事业单位的预算管理建设,为单位发展夯实基础。     

公用事业企业实施全面预算管理的重要性

介绍实施全面预算管理的目的、内容和要求,以及在实施此种管理中进行企业业绩评价与保证企业良性发展。     

浅谈现代企业全面预算管理

越来越多的企业已经深深认识到,全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,更是企业充分利用内部各项经济资源,形成企业核心竞争力的关键。     

以全面预算体系应对企业财务管理的复杂性

企业发展离不开人财物的综合管理。作为经济利益的核心,财务管理事实上起着支撑和决定作用。在企业发展过程中,必须坚持短期有利可图,中期利润渐长,长期稳定收益,而这些目标的实现都离不开财务管理中的核算。可以说,全面预算体系是应对企业财务管理的有效途径和必要手段。企业只有建立健全适合自身发展的预算体系,才能应对市场变化,实现长远发展。     

全面预算管理在川渝中烟工业有限责任公司管理中的运用

企业全面预算管理是一种先进的现代管理模式,是实现公司法人治理和企业整合最基本、最有效的方法。近年来烟草行业全面预算管理工作取得了较大进展。并逐步引起行业上下的高度重视,管理水平不断提高．收到了一定的成效。文中结合川渝中烟工业有限责任公司案例,就如何深化烟草集团全面预算管理进行探讨。     

浅议企业全面预算管理

全面预算管理有利于企业把握机遇、争取主动,有效调动和分配资源,是提高企业管理水平、有效防范和化解经营风险的重要手段。推行全面预算管理对于建立现代企业制度、提高管理水平具有重要的意义。     

浅析民营企业集团公司的全面预算管理

全面预算管理是计划管理的精细化和延伸,是通过制定各类工作标准,对企业的一切经济行为作出预算,最终实现过程控制的一种管理方法。实行全面预算管理是集团型公司不断发展壮大的内在要求。本文分析了实施全面预算管理的意义和全面预算管理的内容,通过对预算的编制方法、预算的追加和调整、预算的执行与分析.     

高校科研经费预算管理问题探讨

科研经费管理是高校内部控制的重要组成部分。针对高校科研经费预算管理中存在的问题进行分析,提出了应该在做好预算管理的同时规范配套的科研经费预算管理制度,以提高高校科研经费的管理水平。     

烟草商业企业预算管理难点与对策

财务预算与销售预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然烟草企业都实施预算管理制度,但企业在预算管理的理念、预算的有效性以及预算的考核激励机制未给予应有的重视,这样就容易导致其在实际操作中不可避免地出现这样或那样的问题,从而影响实施预算的预期效果,甚至会适得其反。一、烟草企业预算管理的难点与问题1.全面预算、全员预算的理念贯彻不深入在个别企业中仍存在把预算当成上级下达的强硬指标,是完成上级交给的一项任务,忽视全面预算管理的作用。一些企业由于预算管理与实际有一定的出入就认为预算无用,只是摆设,在以后的工作中持消极态度。有的企业认为预算就是财务预算,忽视全面预算管理的作用,导     

高校预算管理体制改革创新研究

随着高等教育大众化的来临，高校经费短缺与使用效率不高并存。在高校财务管理工作中举足轻重的预算管理，不可避免地出现一些问题。本文通过研究创新模式与体系。以期解决目前高校预算管理中存在的问题，提高资金使用效率，将预算与学校的长期发展相结合．促进教学研究型高校学科发展。     

浅谈工程造价预算的问题与管理

近年来,随着我国市场经济的不断发展和体制的逐渐完善．城市建设迅速扩大,我国加大了对基建项目的投资力度。在这样的大环境下,建筑市场的竞争越演越烈,在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等风险,使实际投资超出预期的工程造价预算,给后续建设工作带来了不必要的麻烦和影响,这明显不利于工程整体建设。所以只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价,加强预算审计和估算审计,做好动态管理,控制风险投资,实行全过程的控制和管理才能做到科学合理发展建设,正确反映工程建设的经济效果。     

高校预算管理探讨

规范高校预算管理,提高预算管理水平,关系到高校的可持续发展.本文通过分析我国高校在预算编制和执行过程中存在的问题,提出了加强高校预算管理的方法.     

金融危机下企业如何提高预算管理降低成本

全面预算管理是企业内部控制的一种有效方法，它对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等具有重要的作用，被看成是“使企业的资源获得最佳生产和获利率的一种方法”。我国虽然己有不少企业推行了预算管理，但还没有形成一套完整的预算管理的理论和完善的预算管理体系，对预算管理的研究和实践仍处在不断探索中。在现在金融危机的影响下，企业更加应该注意到全面预算管理的重要性。     

全面从严治党下高校学生党建精细化管理研究

党的十八大以来,全面从严治党作为中央的重要战略部署全面铺开,深入贯彻落实高校学生党建工作要求,精细化管理具有十分重要的意义。通过分析当前高校学生党建工作中的瓶颈问题,以问题为导向,结合高校发展的现实情况和趋势,强调目标达成、终身学习、创新手段、强化制度、精细管理,探索了全面从严治党背景下高校学生支部党建精细化管理的思路和路径。     

预算制度实施对医院财务工作的影响

近年来,在新医改政策不断深化的大背景下,医疗卫生事业如雨后春笋般迅速发展,医院的财务管理工作受到了更多人的重视。经实践发现,全面预算制度的实施对医院财务管理工作有着重大影响。本文以医院为例,浅析全面预算管理制度实施以来对医院财务管理工作的重大影响。     

浅析行政事业单位的预算管理

预算管理对我国行政事业单位有着重大的意义。它可以合理配置公共部门资产;有效地集中财政资金,确保国家财力的有效供给;掌握国民经济的运行状况、发展趋势和出现的问题,提高行政事业单位制定政策的准确性。目前很多地方也意识到了它的重要性,已经初步建立起行政预算体系,但预算管理仍存在诸多缺陷,其体系在预算编制、预算实施以及事后考核等环节还存在不少的问题。本文就行政事业单位预算管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出意见。     

新形势下全面推进城市建设管理体制改革

我国社会经济的快速向前发展,给城市建设管理带来了巨大的压力,老旧的城市建设管理制度也愈发难满足社会经济继续快速稳定发展的需要,亟需改革。十八届三中全会之后,我国将进入全面深化改革的新阶段,对城市建设的市场化、协调机制和监管机制等方面的全面深化改革,也势在必行。     

中小企业资金预算管理实践探索

资金预算实际上是其他项目预算有关资金收支部分的汇总,以及收支差额平衡措施的具体计划。资金需要量的预测,能够保证企业某一时点或时段的生产经营活动顺利进行,而资金预算则真正动态地反映了企业的资金余缺。     

关于行政事业单位预算管理效益的现实思考

随着市场经济体制的完善,行政事业单位的体制改革也在不断完善,事业单位预算管理效益的管理就成为体制改革中一项重要内容。行政事业单位在正常运行过程中需要遵循财务内控原则进行成本控制,实现效益最大化。