基于能力的企业战略与企业信息化战略匹配研究

研究企业战略(BS)与企业信息化战略(BIS)的关系,讨论企业战略与企业信息化战略的匹配模型,大量实证研究表明:以价值流为基础的BS-BIS战略匹配已经成为企业获取战略能力的关键使能器。     

企业信息化建设中的CIO人才战略

企业信息化建设是贯彻落实我国以信息化带动工业化战略的重要举措,而信息化人才对企业信息化建设起着至关重要的作用。近年来,随着我国信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才——CIO。论文从战略高度分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的意义、我国CIO的发展现状和成因分析以及实施CIO人才战略的措施。     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合,为企业带来必要的竞争优势,是IT规划的主要内容,也是企业未来发展的核心.从我国企业现状出发,分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题,并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法.     

发达国家信息化战略比较及其启示

国家信息化发展战略是我国现代化战略的重要组成部分。世界发达国家信息化发展目标更加清晰,正在出现向信息社会转型的趋向;越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇,力争跟上时代潮流。文章全面分析了中国、美国、德国和日本四个国家的信息化战略,对其主要特征进行了剖析,并结合我国的国情,探讨了对我国信息化建设的启示。     

城市信息化战略与城市发展战略匹配模型研究

回顾评述了现有的战略匹配相关文献,分析了匹配模型提出的必要性,提出了城市信息化战略与城市发展战略匹配模型,讨论了模型要素之间的相互关系,提出采用互补性理论分析战略的匹配性,指出可能的城市信息化发展战略以及对应战略路径选择.     

企业管理信息化问题与对策研究

信息技术与企业现代管理思想的结合,形成了企业管理信息化的浪潮.企业管理信息化是一次全新的管理革命.掌握科学管理思想、方法和先进信息技术的人才,是企业管理信息化建设中最重要的因素.在企业信息管理信息化建设中,必须予以高度重视.     

“三棱锥”企业战略实施模型

企业战略管理主要包括战略设计和战略实施两个核心环节。战略设计大多由战略策划者完成 ,企业战略管理的核心是战略实施。有效实施企业战略 ,需要有一个明确的知识框架作指导。文章围绕战略学习、战略能力、战略控制建立一个战略实施支持子系统 ,在支持子系统的作用下 ,构建一个战略实施“三棱锥”系统模型 ,并阐述了该模型的理论内涵和对实践的指导作用     

房地产企业信息化建设

当今房地产企业的信息化水平与企业自身实力相比相差甚远.如何加强房地产企业的信息化建设,房地产企业的信息化建设现在还存在哪些问题?这是本文讨论的重点.     

企业信息化资源最优配置模型的构建

针对当前能够成功地实施信息化建设的企业较少,企业不能统筹安排好信息化投入资源的状况,对企业信息化投入资源进行了分类,并基于BPR的思想对企业部门进行了整合,运用模糊理论建立了企业信息化资源最优配置模型,为企业在不同部门间合理分配信息化投入提供参考．     

构建基于企业战略的领导力模型为企业健康持续发展提供强力支撑

随着电力体制改革的持续深入,市场竞争日趋激烈,发电企业积极寻求战略转型,对作为人力资源核心组成部分的领导干部的素质能力提出了新的更高的要求。如何更好地实现领导干部的选拔任用、培养教育、监督管理和激励约束,提升组织绩效,     

房地产企业信息化建设

当今房地产企业的信息化水平与企业自身实力相比相差甚远。如何加强房地产企业的信息化建设。房地产企业的信息化建设现在还存在哪些问题?这是本讨论的重点。     

浅议企业信息化管理

随着世界经济一体化和全球化,企业能获取、处理和反馈信息的能力,是企业立于不败之地的关键,因此,企业信息化建设和管理尤为重要.     

电信企业战略转型的模型构建研究

进入新世纪以来,电信企业面临着新技术和新业务的冲击,面临着严重的竞争压力。为了提升企业的竞争力和效益,电信企业纷纷进行战略转型。电信企业转型成功与否与诸多因素有关,它既是一个系统的过程,也是一个长期的过程,成功的转型是在特定的条件约束下,通过企业实施战略决策,以客户需求为导向,合理调配各种资源,使相关资源因素获得效益最大化。     

电信企业战略转型的模型构建研究

进入新世纪以来，电信企业面临着新技术和新业务的冲击，面临着严重的竞争压力。为了提升企业的竞争力和效益，电信企业纷纷进行战略转型。电信企业转型成功与否与诸多因素有关，它既是一个系统的过程，也是一个长期的过程，成功的转型是在特定的条件约束下，通过企业实施战略决策，以客户需求为导向，合理调配各种资源，使相关资源因素获得效益最大化。     

论企业信息化

介绍了企业信息化的内涵及作用,侧重对我国企业目前的信息化情况作了阐述和分析并提出了一些实施信息化建设的具体建议。     

企业信息化建设中的几个问题

企业信息化 ,是我国实施信息化带动工业化战略 ,走新型工业化道路的核心和突破口。推进企业信息化建设 ,要用信息技术改造传统产业 ,加快产品和技术创新 ;要培育基于信息化的企业核心竞争力 ,为企业开拓更为广阔的发展空间 ,创造更大的经济效益 ;要建立健全利用信息技术促进企业发展的保证机制 ,为推进企业信息化创造良好环境和条件。     

高技术企业产品战略及其整合管理

高技术企业作为经济活动的重要领域,是多学科研究的焦点,而高技术企业的发展也推动了经济管理学科的发展.与传统企业相比,高技术企业的特殊性最终体现为产品在市场中的绩效.高技术企业是典型的技术趋动型企业,其产品战略的运用和整合管理面临着诸多挑战.此外,还论述了高技术企业产品战略的重要性、特殊性以及高技术企业产品战略的平衡,提出了高技术企业产品战略的管理过程框图.     

信息技术企业业绩评价模型构建

本文根据信息技术企业特点,选择了业绩评价指标,构建了一个IT企业业绩评价的线性模型,并采用因子分析和因子还原方法确定各指标的权重。通过模型的实际应用和实证检验,结果表明此评价模型可以有效地评价IT企业的经营业绩。     

浅谈印染企业中的信息化建设

就信息时代的印染企业如何实施信息化建设提出了自己的一些观点和看法,认为转变观念,需求分析,总体规划,逐步实施,由点到面的信息化策略对大多数印染企业来说,是一条切实可行的途径。在信息化的过程中,以信息流为驱动,理顺关系,合理配置和整合资源,将信息化实施的风险降到最低。     

电子商务背景下企业信息化采纳模型对企业价值增值的影响研究

在文献综述的基础上,文章提出电子商务背景下企业信息化采纳模型和企业价值增值相关性的研究命题,并使用结构方程模型对调查数据进行实证分析.结果表明:以电子商务为基础的企业信息化采纳模型的适宜程度对企业的价值增值具有直接的影响,12项假设成立.研究结论为企业进行信息化采纳模型选择提供了决策参考,有利于企业选择与自身发展相适应的信息化应用模式,为企业发展注入动力.