建筑工程项目决策和设计阶段造价管理措施

<正>针对建筑工程项目造价管理容易出现设计造价概算不合理、设计方案不完善等问题,本文提出了建筑工程项目在项目决策和设计阶段造价管理的措施,主要有决策阶段方案可行性分析、决策阶段的造价管理采用风险管理的方法、加强设计阶段的限额设计、加强设计方案的优化设计、加强设计概算的审查、递进性修正工程计价、建立项目投资决策责任追究制等措施。通过这两个阶段造价管理措施的实施,把工程造价控制在合理的水平上,确保建筑工程项目工程造价的管控及实现。     

房地产企业项目成本管控存在的问题及优化策略

随着宏观调控的稳步推进,国家提出了“房住不炒”的房地产行业定位,促使全国各地加大对房地产市场的调控力度。面对日益严酷的外部经营环境,房地产企业为求生存、谋发展,必须不断提高成本管控效率。房地产项目成本管控是一个较为复杂的动态过程,需要从项目整体成本管控目标出发,做好各环节关键点管控,利用完善的成本管理制度和科学的成本管理手段,优化项目开发流程,及时收集分析项目施工期间的重要信息,提高项目资金使用效益,实现项目投资收益最大化。     

施工项目成本管理探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,建筑施工企业都在优化传统的项目管理方法,以确保"微利"时代的施工项目的利润最大化目标。本文结合工程实例阐述了施工项目成本管理是施工企业保证项目利润、长远发展的基础的必由之路。     

电力工程施工阶段的造价管理

施工阶段造价管控工作是电力工程施工中的一项重点工作,一定程度上能直接体现电力工程的经济效益。相关工作人员应加强对该项工作的重视,通过明确合同条款内容、加强设计变更与现场签证管控等方式,不断提升电力工程施工阶段的造价管理水平。文章首先对电力工程施工阶段开展造价管控工作的必要性进行论述,然后分析电力工程施工阶段造价管控工作的现状,最后提出强化电力工程施工阶段造价管控工作的措施,旨在推进电力工程建设企业可持续发展。     

论建筑施工企业在工程施工阶段的造价控制

项目成本控制是当前建筑施工企业必须要做的工作,实现成本控制的关键在于关注造价成本的各种因素,找到适合建筑施工企业管理的方法,本文结合笔者多年建筑工程造价控制管理实践和经验,分析阐述了建筑施工企业在施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施。     

建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析

建筑工程造价是对建筑工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对建筑工程造价的合理确定以及科学有效的管理,则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。建筑工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于建筑工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对建筑工程造价进行科学有效的管理,使得建筑工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国建筑工程造价管理的现状,对建筑工程造价管理问题的对策进行了浅要的分析和探讨。     

设计院为主体的EPC模式造价控制探究

EPC模式,即设计采购施工总承包模式。建设工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,设计阶段是影响建设造价最重要的阶段。项目投资决策以后,项目造价控制的关键就在于设计阶段。     

简析建筑工程造价的动态管理与控制

在建设建筑工程的各个阶段均应强化造价的动态管控工作,以保证造价动态管理能够发挥出应有的作用。由于建筑工程的造价会受到多种因素的影响,如材料因素及施工管理因素等,所以应保证动态管控措施的全面性。本文分析了造价动态管理的重要作用,同时论述了建筑工程造价的动态管理与控制措施,包括工程项目决策与设计中的造价动态管控,施工与竣工中的造价动态管控及材料差额处理方法。     

建筑工程概预算存在的问题及对策

近年来建筑工程施工项目逐渐增加,加强工程项目施工的概预算工作逐渐受到关注。加强建筑工程概预算是控制工程造价,提高资源优化配置效率的基础,但是由于建筑施工管理中对项目工程的概预算工作重视不足,概预算工作并不十分完善。本文主要是对建筑工程概预算工作中存在的问题进行分析,就如何解决这些问题提出合理的对策。     

工程造价控制与管理的探究

随着建筑市场的日益繁荣,建筑施工企业也将面临着越来越激烈的市场竞争,因此,如何针对建筑工程不同阶段进行合理的造价控制,从而提高经济效益,已经成为各施工单位亟需解决的问题。本文将从施工准备阶段,施工过程等不同阶段的造价控制进行讨论以分析,提出可行的造价控制与管理的方法,以供参考。     

建设工程施工过程造价控制浅析

在竞争极其激烈的工程建设市场,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重造价成本管理,控制和把握合理的造价,以最少的成本换取最大的效益,谁才能在竞争中获取主动,走向成功。一般情况下,建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段,但是在项目正式开工以后,由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差,此时施工阶段的造价控制必然很重要。     

论建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价的动态管理工作是保障工程项目实施不可或缺的管理工作,贯穿于施工项目的各个阶段,是保证项目效益营收的主要措施。文章就建筑工程造价的动态管理工作的概念和实施流程进行阐述,明确工程造价动态管理工作重要性以及其管理方向,进而制定更为明确的动态管理工作和控制方向,在保证工程质量的前提下达到降低工程成本,提升工程项目经济效益的目的,为项目的顺利进行打下坚实的成本管控基础。     

公路路面施工控制与管理探究

公路路面施工中,对项目进行合理管控将对工程质量、安全及施工效果产生重要影响,基于此背景,文章特从质量控制、进度管控及成本管理三个方面,提出提升公路路面施工控制与管理的相应对策,以期通过严格的控制和管理,来改善现阶段公路路面施工工程中诸多因素对工程质量的影响,提高施工控制水平和施工项目的质量。     

工程建设项目中的造价管理及控制探究

工程建设项目中的造价控制得如何,直接关系着建设项目的成本,影响着投资效益的多少。因此,必须高度重视工程建设项目中的造价管理及控制,切实做好造价的控制与管理工作。本文从工程建设项目的设计、招投标、施工管理、竣工结算五个环节的造价控制与管理进行了探讨,以确保投资效益的最大化。     

基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性.如何做好电力工程投资分析决策,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是我国电力工程造价管理所要解决的主要问题.本文基于全生命周期造价管理思想,将电力工程造价管理分为5个管理阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段.针对5个不同管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价.     

如何做好建设项目的投资管理

优质的管理控制可对有限资源实施良好整合,形成动态监督,进而科学实现既定目标,履行规范责任。对于建设项目管控的核心工作便是对其实施目标管控,为此,做好项目投资管理应基于动态视角,确保整体项目工程目标的全面、良好实现。为此,我们应制定切实可行的实践控制策略,确保建设项目投资的合理、高效与科学。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

建筑工程施工管理中常见问题及解决对策

在建筑施工过程中,施工管理对工程建设发挥着重要作用,直接影响工程的质量、工期和造价。本文从施工管理的概念出发,分析当前建筑工程施工中存在的问题,提出了如何做好建筑施工管理的具体措施,保证建筑工程施工顺利进行。     

页岩气压裂项目造价控制实例研究经济论丛

结合页岩气压裂的施工实践,针对直井和水平井两种不同井型进行工程造价分析,剖析工艺、技术、工具、设备、材料及其对工程造价的影响,通过对造价与成本进行差异性分析,提出非常规油气压裂项目造价控制思路和优化方案,为今后非常规油气压裂项目投资提供借鉴。     

页岩气压裂项目造价控制实例研究

结合页岩气压裂的施工实践,针对直井和水平井两种不同井型进行工程造价分析,剖析工艺、技术、工具、设备、材料及其对工程造价的影响,通过对造价与成本进行差异性分析,提出非常规油气压裂项目造价控制思路和优化方案,为今后非常规油气压裂项目投资提供借鉴。