论女性人力资源在饭店管理中的作用

随着社会的发展与进步,女性人力资源在过去一、二产业中所体现出来的许多劣势,在第三产业飞速发展的今天,已经越来越多地体现为明显的职业优势.在饭店管理这一领域,女性人力资源群体的地位在不断提升,女性管理者充分发挥其性别特征所具有的优势,在增强饭店忧患意识、加强饭店人力资源管理和强化客户关系管理等方面起着独特的作用,有力地促进了饭店业发展.     

运用体育运动开发女性人力资源的可行性研究

开发女性人力资源是建设人力资源强国的重要内容.女性人力资源的开发可从体力、智力、心理能力和领导力等四个层面展开.在对国内外有关体育价值、功能等方面的最新研究成果进行介绍和分析的基础上,强调体育运动不仅可提高女性的身体素质和健康,还可有效地预防和治疗一些女性常见的慢性疾病和心理疾病,有助于大脑的健康发育和智商、情商以及领导力的提高.因此,运用体育来开发女性人力资源功能与作用值得关注.     

试论女性人力资源的开发——以性别歧视为视角

女性人力资源的开发和利用是对其家庭地位的一个提升.女性性别特质和社会角色的不断发展对企业、对社会的发展及目标的实现的重要意义更是不言而喻.虽然目前我国女性人力资源开发尚处于初级阶段,但是随着整个社会对人力资源的重视程度加深以及对人力资源的研究加快,女性在人力资源中的角色和开发已经成为人力资源中一个极为重要的组成部分.     

女性人力资源优先开发与管理的战略思考

人类社会的可持续发展越来越依赖于人力资源的可持续发展,尤其是女性人力资源的开发更是具有重要的战略意义.因此,在女性人力资源的开发上,应注意建立女性人力资源开发与管理的宏观调控机制,健全女性人力资源开发与管理的法律保障体系,并且建立女性人力资源开发的示范培训基地也是必要的.     

论饭店业学生员工资源的开发和利用

人力和人才是制约饭店发展的瓶颈。“学生员工”因其高素质、厚理论而成为饭店人力资源开发的重要对象。文章通过对“学生员工”的优势和不足以及饭店在使用“学生员工”中存在问题的分析 ,以广州白天鹅宾馆为例 ,提出了合理开发、利用这一重要资源的方法和途径。     

饭店员工满意度及其影响因素实证研究

对于劳动密集型的饭店业来说,人力资源是一项重要的资源,然而目前饭店员工的满意度和忠诚度很低,流失率较高,因此如何在激烈竞争的市场中吸引和留住人才是饭店企业面临的重要课题。本文通过对饭店员工满意度及其影响因素重要度的比较研究,提出了提高员工满意度与忠诚度的具体建议。     

西部农村女性人力资源开发的投资主体分析

对西部农村女性人力资源的数量、质量以及结构的开发,都离不开对女性人力资源的投资.人力资源开发投资是农村女性人力资本形成和积累的关键,是已开发的农村女性人力资源在经济活动中获得投资收益的基础,可以促进农村经济的可持续发展.     

论女性人力资源的社会开发模式

女性人力资源开发对于经济进步、社会发展和人权保障具有重要的意义.因此,成功的女性人力资源开发绝不仅仅是用人单位的内部管理活动,它要求个人、家庭、学校、媒介、政府和用人单位的积极介入和完美合作.从宏观层面上看,女性人力资源开发的内容和任务多样,所涉及的因素和领域也非常广泛.本文仅从经济学的角度,通过对影响人力资本在市场中谈判力的因素分析,结合女性劳动力市场的信息均衡模型,归纳了女性人力资本开发的三个层面,据此初步提出了一个社会开发模式.     

滨海新区建设与女性人力资源开发

女性人力资源开发和利用是滨海新区开发开放的重要保证,在滨海新区经济发展中占有重要的战略地位。从社会性别视角分析了滨海新区开发开放中的女性人力资源开发和利用的重要性,探讨了影响女性人力资源开发的传统社会性别因素,提出了在滨海新区建设中开发女性人力资源的主要途径和对策。     

高校女性人力资源管理的激励机制研究

激励机制在充分调动人力资源管理工作的积极性、主动性和创造性等方面发挥着重要作用,它是高校组织的活力所在,更是高校组织整体运行的核心。就高校女性人力资源管理而言,必须深入探讨并了解女性人力资源的特点及现状,建立高校女性人力资源的有效激励机制,使女性的潜能得以充分发挥。     

酒店业激励理论应用现状及对策

酒店业服务受人的因素影响较大,具有无形性和不稳定性的特征。本文分析酒店业员工激励的现状以及存在的突出问题,探索问题产生的内在原因,并结合实际,寻求科学、可行的员工激励措施来实现酒店的高效经营管理目标。     

在华跨国酒店集团人力资源本土化研究

步入21世纪以来,香格里拉、雅高等国际著名酒店集团的进入,中国酒店业的发展开始迈入了"国内酒店国际化,国际酒店全球化"时代。影响跨国公司在中国成功的最常见因素是其能否建立一支强有力的当地管理团队。跨国酒店集团人力资源本土化过程中存在的主要问题在于高级人才缺乏、过高的员工流失率和文化差异导致的管理摩擦。     

动态市场环境下饭店人力资源柔性管理探讨

经过20年的快速发展,中国饭店业面临的市场和行业环境日趋严峻,开始陷入了高风险和低效益并存的困境。面对市场和行业的高竞争性和不确定性,饭店必须保持一定的战略柔性,尤其是人力资源的柔性管理,才能灵活应对。文章对饭店经营过程中如何开展柔性人力资源管理进行了探讨,认为饭店柔性人力资源管理应从四个方面着手,即构建柔性的员工系统、突出工作再设计和员工培训以增强职能柔性、讲求数量柔性以减少饭店人力成本、构建柔性薪酬体系等。     

饭店业员工流失的原因、影响及对策分析

伴随着饭店业的迅猛发展,饭店业人力资源管理面临着一些挑战,员工流失率居高不下,一定程度上影响到整个行业的服务质量。作者从饭店业员工流失的原因、影响和对策等方面进行剖析,为饭店业人力资源管理提供借鉴和参考。     

人才流动的增智效应对我国酒店业人才开发的启示

人才是酒店资源中最重要的资源,酒店的人才管理兼具投资性大和流动性强的特点,如何进行有效的人才投资、又防止人才过度流失是酒店人力资源开发和管理中的一个重要课题。按照人才流动的增智效应理论,人才的合理流动将带来酒店业的发展;即使显而易见的酒店业之间的人才流失,也会带来酒店人才开发管理中深层次的增智效应,必将有利于提升酒店管理水平和服务质量,并给出积极的应对策略。     

符号学视角下酒店员工印象管理研究

酒店的形象和服务质量都与酒店员工的符号化印象密切相关。目前酒店员工多是无意识地在进行着印象管理,为的是塑造良好的职业形象,提升服务水平,塑造良好的口碑,但对印象管理知识积累较少。酒店的员工可以利用印象管理的三种策略:理想化策略、自我监控策略、补救策略来打造自己在客人面前的形象,以达到更有效的自我印象管理。     

开发中小企业人力资源创新培训模式

培训是提高企业员工素质必不可少的一环,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争潜力。从某种意义上说中小企业要顺利步入知识经济时代,实现可持续发展,仍将依赖于对人力资源的挖掘、更新和培训开发。中小企业应该更新理念、创新培训内容,更新培训模式,并根据实际创设新的激励形式。     

我国酒店伦理管理的问题及对策研究

随着时代发展,企业管理与伦理学的关联性日益增强,酒店行业的发展在宏观上需要社会道德规范体系的支撑,在微观上需要酒店管理者与员工在观念和行为上的双重支持,促使自身融入具备高度凝聚力的社会伦理共同体。探讨酒店管理的伦理途径,需要正视酒店“伦理无涉”传统带来的发展弊端,形成酒店伦理管理的道德基础、情感资源以及价值支持。     

旅游饭店人力资本开发的制度分析

实施人力资本开发是旅游饭店获取竞争优势的首要条件,制度因素是制约我国旅游饭店业人力资本开发的主要因素.为此,需要在明确人力资本特性及饭店制度安排的基础上,合理进行人力资本开发的相关制度选择.