基于委托-代理理论的业务流程再造的激励约束机制研究

员工是影响业务流程再造成败的重要因素.为了充分分析流程再造中人的因素,将委托-代理理论引入流程再造中,运用该理论对流程再造中所存在的委托人和代理人以及他们之间的相互关系进行分析.首先,分析了委托-代理理论与流程再造之间的相互关系,验证了将委托-代理理论运用在流程再造中的可能性;然后,在委托-代理理论分析框架下,具体分析流程再造中所存在的委托代理关系,并建立2个阶段的基于委托代理理论的流程再造模型;最后,对所建立的模型进行改进、求解,并给出相关的解释.     

以流程再造为中心的组织变革模式

从广义的角度来理解,流程再造是一种组织变革模式,包括流程重新设计及其引发的一系列变革.以流程再造为中心的组织变革是指以现代信息技术为平台,从流程再造入手,以提高企业组织整体绩效为目的的变革活动.流程再造是一次系统性的变革,其主要内容包括流程再造、组织结构变革、运行机制设计、信息化建设和企业文化重塑.     

中小企业财务信息系统流程再造的研究

本文对目前我国中小企业原有的财务信息系统存在的问题进行研究,提出了利用计算机技术进行会计电算化处理并不是简单的模仿手工操作,而应对原有的会计操作流程进行再造,而不是改造,通过实例说明流程再造的重要性,提出流程再造的设计思想及流程再造的设计原则。     

刍议企业财务信息化中会计流程再造的应用

会计流程再造指的是以用户的需求为导向,通过利用信息时代先进的信息技术,对原有的会计数据的处理流程进行自动化的整理、简化与清理,从而改变信息的采集、分析、处理以及输出的方式,建立业务与财务协同的一种新型会计业务流程。文章分析了会计流程再造的基本程序,探析了会计流程再造在企业财务信息化中的应用,并且探析了会计流程再造在企业财务信息化中应用的成效,以供参考。     

浅析企业流程再造的原理与设计

改革开放以来,我国企业面对外来企业的竞争和内部机制的双重压力,迫切需要摆脱这种困境,这就需要对企业进行改革和创新.本文对企业流程再造的原理进行分析,提出企业流程再造是我国企业改革的必然选择,并对企业流程再造的设计、实施步骤作了说明.     

会计流程再造在企业财务信息化中的应用探析

会计流程再造主要通过财务信息化技术,对相关的会计数据和信息进行自动化处理和作用,改变传统的方式,产生出与现代化财务作业向协调的一种新的会计流程业务。属于会计工作的新方法,对企业的财务处理工作带来更多的经济效益,提高工作效率。本文试对会计流程再造在企业财务信息化中的应用进行探讨,分析会计流程再造的相关概念和意义,并对会计流程再造的相关业务知识进行了梳理。     

能源企业管理流程化再造研究

当前，为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力，能源企业要进行管理流程化再造。本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施，并对核电企业的管理流程再造进行了分析，核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程；安全岗位的培训、考核流程；核电企业的财务管理流程。     

企业流程再造应注重企业文化建设

流程再造是指从顾客的需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,产生出更有价值的结果,实现企业流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善。企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生,流程再造时应注重企业文化建设。     

对企业文化再造战略实施流程的探讨

纵观国内企业文化再造的研究成果,对我国企业文化再造实施流程的具体研究的寥寥无几,而且只是对企业文化流程再造的某些环节点到为止。面对企业文化再造的迫切性和必要性,我国企业急需一套较为完善的理论体系对其进行指导。     

IBM信贷公司的流程再造

企业“流程再造”(BPR)实质上是“现代企业管理 CS 战略”中的一个需要具体实施的理念。“流程再造”就是要从根本上对企业进行重新思考,彻底地改造、更新企业的作业流程,从而达到在衡量企业表现的关键要素,例如在成本、质量、服务、速度等指标上取得“戏剧化”的改变。因而,从本质上来说,“流程再造”的核心理念就是最大限度地提高顾客对     

施工企业流程再造的保障措施

流程再造的发展已经贯彻于施工企业,有效保障施工企业流程再造的顺利实施十分重要。文章介绍施工企业的主要流程及特点,并重点介绍了流程再造的保障性措施。     

再造会计流程 提升财务信息化水平

物联网、云计算等新一代信息技术正在掀起第三次信息革命的浪潮,海量信息的获取、传输和处理都将获得革命性的突破和发展。简单模仿和照搬传统手工会计流程的财务信息化,已经无法满足全球竞争时代瞬息万变的个性化决策信息需求。结合所在单位实施财务信息化的经验,笔者认为再造会计流程是信息时代提升财务信息化水平的必由之路。本文对传统会计流程的特点及其对财务信息化的制约、会计流程再造的内容及如何顺利实施会计流程再造进行简要分析和探究。     

政府流程再造:内涵、理念、原则

近年来,政府流程再造理论得到了很大的发展,实践上也取得了很大的成就.但是,对于政府流程再造的基本内涵、理念、原则等仍未达成共识.一、政府流程再造的内涵政府流程再造是指政府在新的治理理念下,充分利用现代化的信息技术,以最大限度满足公众需求为出发点,对政府部门原有组织机构、服务流程以及门户网站进行全面、彻底的重组与优化.它目的是形成政府内部和外部决策、执行、监督、反馈的有机联系和互动,使政府为公众、企业和政府自身提供更加优质、便捷、高效、一体化的管理和服务.     

试论企业知识流程再造

目前，有关管理创新的理论层出不穷，但为增强实用性而对各种理论进行整合似乎并不多见，而有关企业再造和知识管理的整合研究则更是凤毛麟角。本文从一个崭新的视角提出了企业知识流程再造的观念，并对企业知识流程再造的必要性、对象及其相关问题进行了探讨，对整合知识管理和企业再造进行了初步尝试     

关于企业流程再造的几点体会

自从哈默和钱皮提出企业流程再造理论以来,再造已在中国轰轰烈烈地进行了十几年,虽然取得了不少成功,但仍有许多不尽人意的地方.失败有它的客观原因,但我们感到更多的是由对流程再造理论的理解偏差、操作不当等主观原因造成的.所以,企业再造理论尚待进一步发展和深化.     

基于R&D-市场营销界面管理的流程再造

R&D与市场营销部门之间的界面障碍是影响我国企业创新过程中效率低下的重要原因之一.从流程再造的核心思想出发,分析了基于R&D-市场营销界面管理的流程再造依据,并运用这一最新的管理理论,对R&D-市场营销界面管理的创新流程进行再造.     

商业银行会计流程再造初探

以信息技术为特征的技术革命和以金融自由化、证券化为特征的金融变革使得金融市场发生了巨大变化,商业银行传统会计流程暴露出它固有的缺陷.本文在分析商业银行会计流程缺陷的基础上,探折了商业银行会计流程再造的含义及必要性,提出了商业银行会计流程再造的基本原则,构建了商业银行会计流程再造模型.     

企业流程再造的方法研究

企业流程再造是当今管理界的热点问题之一。针对目前在流程再造中缺少能指导、支持流程重新设计的方法和工具,本文提出一种流程再造的方法。通过规范构成流程的基本单位活动,按照一定的方法构建活动描述数据库,然后利用活动之间的相关性从数据库中搜索、回溯新流程的可行方案,并根据效用函数值得到最优设计方案,另外还可以根据活动之间的相似性寻找各流程的冗余活动,从而合并或删除从属于不同部门之间的相似流程。最后本文对构造支持该方法的决策支持系统进行了初步分析。     

基于采购流程再造降低制造业采购成本研究

文章通过对制造业传统采购流程弊端的分析,提出采购流程再造的目标,制定企业采购流程再造的策略,优化采购运作模式,降低成本,提高绩效,满足顾客需求,最终提升企业的核心竞争力。     

制造型企业采购流程经济分析

本文将ABC/ABM方法应用于企业流程再造,从企业整体系统协调运作出发,对企业采购环节的资源动因与作业动因进行了分析,在作业层次上通过对流程的经济分析来进行企业传统采购流程再造,从而实现了企业采购流程的整体优化.