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近听一杂谈,大意说随着自选市场。超市等现代商业组织形式的引进和繁荣,“进店存包”也被引进。这使得消费者尊严受到莫大侮辱,而国人还浑然不觉。杂谈作者还把这一做法与当年“华人与狗不得入内”的耻辱联系起来,说此等侮辱人格的做法实在不应在我们社会主义国家存在。杂谈作者的理由似乎颇有道理:他说商店防盗只能通过加强内部管理(如完善现代化监视系统、内部管理人员盯紧一些)来实现,而不能把每位顾客当作可疑分子来防范。此君多虑且有失偏颇fc我认为不管是进超市还是书店。图书馆,先存包后选物总是感到心底坦荡,尊严依旧。相… 相似文献
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超市是一种开放的购物方式,其特点是顾客置身于超市之中可以任意挑选自己需要或喜爱的商品. “超市”理念,即重视“顾客”的主体地位, “超市”提供充足的货物, “顾客”充分、自由地选择,体现了民主、平等、自由、开放的氛围.在超市中经营者、顾客、商品的关系犹如教学中教师、学生、教学内容三者之间的关系. 相似文献
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超市服装市场目前是一个颇有潜力的市场,本文主要分析服装行业在超市内的市场营销行为,通过市场,战略以及策略等三个主要方面对超市内服装的市场营销进行分析,达到对超市服装市场营销有一定认识的目的。 相似文献
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提起医疗“红包”已不是什么新鲜事了,医疗“红包”,顾名思义,指在医疗行业发生的“红包”现象。“红包”存词典中解释为:“包着钱的红纸包儿.用于奖励、送礼或行贿。”当然,“红包”同时也兼有商业行为中的“红利”之意。 相似文献
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富迪超市是湖北省仙桃市一家土生土长的民营商贸企业,近几年来,他们在江汉平原的乡村刮起了“超市旋风”,到目前已经有485家连锁店,其中大多数设在乡镇甚至是村里。设在乡镇和村级的超市经营状况良好,没有一家亏损,平均每1000平方米纯利润在10万元以上,效益好于中等城市和县城。目前,富迪超市已成为江汉平原腹地最大的乡镇连锁超市经营公司。湖北省商务厅领导认为,随着农村经济进一步发展,以乡镇为中心的“第三零售商业圈”正在形成,富迪的成功经验为我们启动农村消费市场和发展农村经济带来诸多有益的肩示。 相似文献
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家世界,是一个由隐型冠军突然扩张,导致危机的典型案例。家世界的前身是一家叫做克瑞斯的房地产公司,家世界的创始人兼董事长杜厦以此赚到第一桶金——大约5亿元人民币;1994年转身零售业,1996年成立(天津)家世界连锁商业集团有限公司,下辖连锁超市有限公司、家居建材超市、房地产公司。在河南、山东以北,甘肃以东的12个省市建有82家超市,号称中国北方最大超商之一。据公开报道,2005年家世界营收95亿元。 相似文献
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产业结构调整是一个老话题,也是中国要成为经济发达国家的必经之路。由于生产力发展、科学技术进步,产业结构总是在不断变化。但是任经济发展的不同阶段,结构调整的方向、任务和重点则各不相同。全球金融危机对中国经济的冲击,进一步暴露了我国产业结构存存的突出问题,结构调整在今天显得尤为重要和紧迫 相似文献
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<正>李霞携挎包到超市购物,保安称必须在指定的存包处存包后,才可进入购物区域。李霞与保安交涉未果。保安见李霞坚持闯入,遂强制将李霞驱逐出去。期间,围观达数十人,甚至还有人对李霞起哄、 相似文献
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2002年1月上旬,近500家供货商为追回被华榕超市集团长期拖欠的货款,联手全面停止对华榕在福州所有超市供货,引发华榕超市集团破产危机,被称为“华榕超市事件”。福建华榕超市集团公司成立于1995年,曾经是福建省最大的一家跨地区、跨行业、跨体制的股份制连锁商业企业,1999年和2000年两次进入“中国连锁商业企业百强”。但2001年年末,华榕超市在福建几乎被供货商逼垮了(净债务5500多万元,其中欠供货商债务4200万元)。2001年12月27日晚,华榕好佳家超市发生供货商逼债、砸破商场玻璃门的事… 相似文献
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在超市运营中,排队时间的长短影响着顾客的对超市的整体满意度,合理的开放收银台的数目也是每个管理者所需要认真考虑的问题。实际上,管理者往往是根据经验去作决定,缺乏相关的理论依据。文章从数学角度出发,以某超市为研究对象,将顾客排队到接受服务的过程建立成一个数学模型,通过统计该超市各时间段的客流量,运用Matlab进行仿真计算,得出了各时间段最优的收银台数目,为超市提供了一种有效的管理方案,同时结果说明了超市"如您前面超过5人请按铃"的策略在高峰时刻无意义。 相似文献
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对西安市社区中小型超市发展策略的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着外国和外埠零售超市巨头纷纷进驻西安并加快开店速度,西安地区的零售超市竞争愈发激烈。本土大型综超接连溃败,社区这个有巨大潜力的消费市场成为本土超市发展的一个重要方向。西安本土企业可以通过开拓社区市场、发展社区中小型连锁超市,在零售超市行业的有限空间内获得一席之地。本文通过对西安市社区中小型超市的研究,认为西安的社区中小型超市只有通过改革自身,以发展壮大连锁型超市为主线,立足实际,精准定位,提升社区中小型超市的营销能力,才能克服其现存的问题、在激烈的零售业竞争中求得生存和发展。 相似文献