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从人力资源管理角度分析中小企业人员的高流失率——以X企业为例 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,中小企业已经成为我国经济中的重要力量,但其员工的高流失率作为重要原因严重制约了中小企业的发展.本文以X企业为例,根据问卷调查,试图从人力资源管理的角度分析产生人员高流失率的原因,并提出相应对策. 相似文献
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我国经济近十年来呈现出高速发展的趋势,对外招商引资成为了地方政府促进政府财政收入的一种有效途径,中小型台资企业大规模进入内地市场,在推动全国整体经济发展中起到一定作用。但由于其面临着各种条件的约束,如何在资源弱势的条件下使自身的经营更加有效、管理更加完善、营销更加出色,是摆在企业管理者面前的一个重要问题。本文通过对进军内地的中小型台资企业现有营销管理的分析,提出一些建议和参考,希望能为经营者提供一定的参考或借鉴价值。 相似文献
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近年来我国房地产市场迅猛发展,营销人员流失的问题已经成为困扰企业的一大痼疾。因而,对这一问题产生的原因进行分析,并提出行之有效的对策和建议就显得尤为重要和急迫。本文首先指明了营销人员流失对企业造成的影响,并在此基础上对造成这种状况的原因进行深入分析,提出了企业防范营销人才流失的对策与措施。 相似文献
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中小型企业在竞争环境日益复杂和激烈的今天,时刻需要转变战略和策略才能得以生存,但同时面临着不变一定会死,变了不一定能生存的尴尬境地。究其原因,是连接企业战略和目标之间桥梁——执行力出了问题。 相似文献
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随着环境卫生、园林设计、商业运输和通信条件等各项基础设施的建设进程加快,所需要的专用汽车的数量和种类都在不断的增长和变化,中小型的专用汽车生产企业受到大型汽车生产集团的挤压,生产过程步履维艰。本文以此为背景,通过综合的分析与借鉴,提出了当下中小型专用汽车制造企业营销模式的创新策略,以期对当下中小型专用汽车生产企业发展,有良好的借鉴意义。 相似文献
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当今时代,随着经济全球化的发展和我国市场经济体制的逐步完善,企业之间的竞争越来越激烈,营销战略的正确制定和有效实施已经成为我国中小型建材企业在市场中制胜的关键因素。本文通过我国中小型建材企业营销战略的现状描述,对其存在的问题进行分析,进而提出基于4P理论的营销战略。 相似文献
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在医药市场上,中小型医药企业如何在激烈的竞争中立于不败之地,取得进步和发展,是亟待解决的问题,其中,销售人员队伍是取得成功的关键因素之一。本文从中小型医药医药企业销售人员激励机制现状入手,分析了中小型医药企业激励机制不力的原因,并对中小型医药企业销售人员激励机制的完善提出了策略和建议。 相似文献
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在当今医药营销日益竞争激烈的氛围下,医药销售代表的出现成为医药营销中的必然。然而现在医药代表的高流失率却节节攀升,对医药代表流失率高展开阐述,分析了产生的原因,进而探讨了解决的对策及应采取的相关措施。 相似文献
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全球信息网络化的发展和大数据时代的到来,给各行业的发展与进步带来了极大的机遇和挑战。面对这个科技化的新时代,中小型企业在激烈的竞争中如果想站稳脚跟、获得生存与发展的机遇,就需要把网络营销作为企业发展的一个重要组成部分。文章以中小型企业为研究对象,以当前大数据和新媒体环境为研究背景,以网络营销的效果为研究内容,通过多元化的手段,探讨提高网络营销效果的一系列方法与策略,希望这些营销策略能为网络营销相关人员提供帮助。 相似文献
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中小型工业企业自主创新能力的提升,对其自身和国民经济发展均有重要的战略意义。只有从科技创新方面着手,中小型工业企业才能逐步培养国际市场竞争优势,实现快步发展。文章通过粗略剖析中小型工业企业自主创新过程中的弊端,从多个方面探讨了实现自主创新的策略。 相似文献
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近年来,随着市场经济的深入和发展,在产品质量保证的条件下,营销上升成为一种竞争能力和竞争优势。本文对营销人员的基本特征进行了分类分析,在此基础上,对营销人员应具备的能力提出了笔者的看法和建议。 相似文献
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企业信息化是企业实现现代管理、建成现代企业的一个非常重要的渠道和动力源。本文就当前我国中小型企业信息化发展缓慢的原因进行分析,并针对发展缓慢的原因提出相应的对策。 相似文献
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主要论述了在竞争日益激烈的环境下,当前企业档案管理机制不健全、管理者观念落后及个人发展前景的限制等造成了档案人员的流失,并提出了解决该问题的对策与思路。 相似文献
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中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。本文首先介绍了我国目前中小型企业的经营特点;然后,分析我国中小企业财务管理的现状和存在的几个主要问题;最后,针对以上问题;提出了完善中小型企业财务管理的建议和对策。 相似文献
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自2006年国内光伏企业快速发展以来,我国光伏企业数量呈井喷式增长,从一开始的一硅难求直至如今市场低迷的状态。自去年以来,总资产规模十亿以下的中小型光伏企业基本处于勉强维持或半停业的状态。本文通过论述七年来光伏市场的发展变化。探讨针对目前以及未来中短期市场变化,中小型光伏企业应采取的企业定位及经营模式。 相似文献
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其实,一个优秀的销售人员可以一直说“不”,可仍然可以做成生意。只有那些缺乏经验的销售人员,才会在顾客提出无理要求时,会表示欣然接受 相似文献
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随着中国经济的蓬勃发展,我国中小型企业如雨后春笋般出现在国家的各个角落,但是,由于管理者本身素质,员工对文化理解等方面的限制,中小型企业的文化建设工作中存在很多问题,使得很多中小型企业在发展过程中遇到了困难,对此,必须寻找出相应的对策,以使中小型的企业文化建设有所改进。 相似文献