如何编制高质量的财务分析报告

企业运营过程中,因其内部管理需要而对当期财务状况、经营成果进行总结分析,我们称为财务分析报告。财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作,收入、成本费用等的综合概括和高度反映。要写出一份高质量的财务分析报告,则需要编制人熟悉企业概况,运作流程和管理体系等。     

房地产项目资金管理措施分析

资金管理是房地产项目管理中非常重要的内容,与房地产项目的发展、生存和利益息息相关。房地产项目面临的首要问题就是如何通过资金管理让资金周转顺畅、迅速,提高资金的使用效率,同时也对财务人员的财务管理提出了更高的要求。由于房地产项目规模的扩大,项目资金处于分散管理状态,从而对企业的资金的统一管理造成很多问题。加强房地产项目资金管理,是项目顺利进行的前提。     

加强建设项目资金管理 降低建设项目筹资成本

在社会经济迅速发展的过程中,建设项目数量明显增加。为保证项目收益,企业需加强资金管理,尽量降低项目筹资成本。在具体实施时,企业需结合建设项目实际情况,运用多种方式,积极开展科学管理,在确保项目质量和工作效率的基础上,对资金筹集与资金支出进行统筹安排,进而尽量降低建设项目筹资成本。     

水务项目投资分析报告撰写精要

投资分析报告是决策者进行项目投资的重要依据,特别是在当前水务项目竞争相当激烈的情况下,投资分析报告的撰写质量更凸显出其重要性。在对近十年来数十个水务投资项目进行总结归纳后,本文详细阐明了投资分析报告的撰写方法和撰写过程,详细描述了撰写前的准备工作和报告撰写要点,结合水务投资项目的实际,简明扼要地把报告分成五部分进行写作,包括:项目概况、重要事项、经济评价、风险管理和结论建议,并融合多年水务投资的经验,在每个部分重点指明了撰写要点和注意事项,以不断提高投资分析报告的撰写质量。     

施工企业BOT项目风险与预控

随着BOT项目在国际融资领域不断增多,它已成为一种新型投资方式被广泛使用,由于BOT项目的追索权有限,且它所产生的债务不计入项目公司股东的资产负债表,因而项目公司股东可以通过更多项目筹集建设资金,从中获取更多的利益。本文以施工企业的BOT项目为例,通过分析施工企业在BOT项目中面临的风险来阐述施工企业对BOT项目风险的预控措施,从而达到提高项目投资可行性的目的,将施工企业的投资风险降至最低。     

谨防财务分析报告陷入误区

财务分析报告对企业、事业单位的财务管理环境、规范财务措施、资金的时间价值的运用、财务风险的预防和控制等具有重要的指导作用,是财务人员监督管理职能的一个重要环节。因此财务分析报告的撰写要从财务分析的目的和对企业经济进行监督管理的方法入手,避免陷入为完成日常财务工作而对财务分析报告采取应付的误区。     

建筑施工企业如何构建会计内控制度

正企业内部会计控制制度就是由企业依据国家的相关法律、法规、会计制度的有关规定,结合企业自身的经营模式及生产经营管理的特点,从而制定出用于约束和制约企业行为标准的制度和方法。建筑施工企业建立内控制度的目的就是通过对资金、人员、各项制度的管理达到规范建筑施工企业财务行为、加快资金流转,更好地发挥拉动地方经济发展的作用。一、建筑施工企业项目内控制度的建立是构建会计内控制度的     

试论城市项目建设资金管理

企业的稳步发展离不开科学、精细、高效的管理制度,而财务资金管理作为企业管理的核心,对企业的生死存亡起着重要作用。在经济迅猛发展的今天,加强城市项目建设资金管理,落实科学发展观,以促进国民经济又好又快发展已经成为一项重大时代课题。本文分析了近年来我国企业项目建设在资金管理中出现的问题及漏洞,并针对这些问题,对如何改善优化资金管理,提高资金使用效益提出了一些探索性的看法。     

搜捕企业隐藏的现金——“零营运资本”管理

没有营运资本的企业能否正常运行?问题的答案也许让你感到吃惊。越来越多的企业正在设定这种大胆创新的目标,因为追求这样的目标即使无法实现可以提高效率,促进节约,从而显著地增加企业的业绩。在我国众多企业如海尔集团也正致力于建立完善的管理体系,向“零库存”、“零营运资本”进发。一、零营运资金管理的定义以零营运资金为目标,对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法,已成为20世纪90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。“零营运资金管理”就是从营运资金各项目管理出发,在满足企业正常生产经营及企业信用的前提下,尽…     

从资产负债表项目谈企业营运资金管理工作

在科学技术飞速发展的今天,我国的国民经济在不断地增长,随之而来的就是激烈的市场竞争,任何企业要想在这种激烈的市场竞争中赢得一席之地,做好企业的营运资金管理工作是非常重要的。不管在何种企业中,会计的工作是非常重要的,对企业资金的收入支出,以及企业的采购、存货等都需要有严格的记录。而且对于大多数企业来说,资产负债表项目的管理是尤其重要的,我们会计人员需要将传统的利润观摒弃,为企业的长期发展做贡献。本文从资产负债表项目来谈企业营运资金管理的工作,希望能够促进企业更好地发展。     

投资项目财务可行性分析研究

本文主要研究生产型投资项目在财务分析中的目的及意义、财务分析与评价的内容、财务分析与评价的方法、投入资金估算、项目分期计划、资金筹措渠道、资金使用计划,以及项目投资完成达产后,通过对未来一定时期资金的流入、各类成本费用支出、税费和利润的预测,利用财务分析模型分析投资项目的投资回收期、投资利润率,科学评价投资项目在财务方面的可行性。     

施工企业的管理与控制活动初探及案例分析——基于COSO内部控制控制框架

<正>一、施工企业生产活动的关键控制点施工企业的特征,使得其在生产和经营活动各方面与其他企业都有明显的不同。下面对施工企业内部控制活动的关键控制点进行简要说明:1.项目资金的内部控制。施工企业的流动性及投资巨大性决定了资金控制除了授权批准制度,不相容职务分离外,建立资金结算中心模式更有利于整合遍及全国乃至海外的众多项目资金。2.项目采购的内部控制。     

宁夏率先对财政支持企业资金进行跟踪问效

近期．宁夏回族自治区财政厅对首批14个通过借款方式投放资金的财政扶持企业项目组织实施了绩效评价．其中评价为“差”和重复申请资金的两个项目被全额收回项目资金．提高了财政资金的使用效益。 资金通过平台投放。变无偿为有偿。过去财政资金大多采取无偿资助方式直接拨付企业。在新方式下,财政资金并非一开始就明确资金的无偿资助性质．而是把财政资金无偿留给企业额度的大小与企业受助项目实施效果挂钩。根据新的规     

论企业负债经营的资本结构及其优越性

企业的资金是企业生存和发展的重要保障。目前企业普遍面临资金短缺问题，要使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须积极筹措资金，增强自身的经济实力，其中负债经营就是企业迅速发展壮大的重要途径。因此，我们要深入了解企业负债经营的资本结构及其优越性，在企业发展中做到运筹帷幄，以利于企业更飞速的发展。     

如何强化资金管理 提高企业效益

随着社会经济的迅速发展,在当前企业生产经营中,资金紧张是其发展过程中存在的普遍问题。若不能对资金进行科学、完善的管理,将会直接影响企业的生产活动及今后的发展。与此同时,资金作为企业一切经营活动的物资基础,对企业的发展有着推动作用。加强企业资金管理,能够在完善企业整体管理的同时,为企业今后的发展奠定基础。在此,本文针对如何强化企业资金管理,提高企业经济效益这一问题,做以下论述。     

基于预计利润及现金流量表的ERP项目可行性分析

ERP项目是一项复杂工程,投资大,风险大,在上马之前必须做好可行性分析.在ERP项目可行性分析中.经济效益是关键指标.ERP项目产生有形收益(财务收益)和无形收益,本文采用基于预计利润及现金流量收益增量和费用增量的财务评价方法分析项目的经济效益可行性,不仅易于操作,而且全面有效,因为财务指标本来就是综合指标.是企业各种绩效综合发挥作用的效果体现,它已经包含了无形收益的成分.同时,本文在进行财务风险分析过程中,综合考虑了项目的风险因素和生命周期因素,再通过计算净现值、内含报酬率和动态投资回收期,作为项目可行性评价的参考依据.     

制造企业项目组织结构的适合性分析

项目管理作为一种先进高效的管理方法,近几年来已从军事和工程领域迅速扩展到制造企业推广应用.实施项目管理,第一要务就是要构建项目的组织结构.项目组织结构类型有多种,最具代表性的是职能型、项目型和矩阵型.本文通过分析这3种类型的项目组织结构及其特点,提出制造企业在实施项目管理中如何根据企业实际情况及管理模式,来选择合适的项目组织结构的思路和方法.     

建筑行业中应收账款管理问题及其对策研究

市场经济的发展带动了建筑行业的发展,这使得施工企业间为争夺市场份额的竞争越来越激烈,而建筑项目的承揽往往需要企业支付大量的资金,与此同时,一些不良建筑商拖欠企业的应收工程款,使企业的流动资金不足,面临严重的危机。这就需要一种合理有效的应收账款管理机制来对企业的资金进行管理,从而缓解暂时面临的资金危机,维护企业及投资者的利益．因此,对应收账款的管理已成为了企业管理的一个重要组成部分．本文对建筑行业中应收账款管理问题应对措施进行探讨,从而规范建筑行业的资金管理,提高企业的经济效益．     

浅析建筑工程项目施工阶段的资金管理

正建筑工程项目管理是一项十分复杂的工作,管理工作包括很多方面,而施工阶段的资金管理作为整体管理系统中最重要的管理部分,其管理工作水平和质量将直接影响着整个工程管理水平和质量。因此,探讨、分析建筑施工阶段资金管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义,本文将以水电建设工程为例,谈谈其在项目施工阶段的资金管理问题。一、建筑工程项目施工阶段的资金管理中存在的问题1.资金使用不合理。建筑工程项目是一项庞大的系统工程,其项     

浅谈城市基础建设项目资金核算

近年来,随着我国城市基础设施建设规模的逐渐扩大,部分城市地方政府成立基础设施建设项目公司,用来进行基础设施建设项目的资金管理。建筑单位加强对项目成本的控制,是建筑企业提高市场竞争力的主要方法,但我国目前城市基础建设中有关项目资金的核算仍存在一定问题,本文对其中存在的问题进行简要分析,并就如何提高城市基础建设项目资金核算的水平提出建议。