加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

对国有企业改革与发展的再思考

今年以来，在认真学习党中央、国务院一系列深化国有企业改革、促进国有企业发展的方针、政策、措施的基础上，我考察调研了十个市的100多户国有企业，并与省直、市及企业的负责同志进行了座谈。总的感觉是：国有企业的改革和发展有了新的进展，总的形势是好的。目前国有企业表现出的经济效益不高、亏损继续增加、技改投入不足的原因是多方面的，各级、各部门，特别是企业正在有针对性地探索解决办法。其中，国有企业在改革与发展中存在的不少自身不容易克服的困难和经济体制改革的深层次问题更应引起我们的重视。为什么一些进行现代企业制…     

为什么国有企业选择亏损

为什么国有企业选择亏损［美］泰利·西丘勒万安培译人们普遍认为，改革时期中国国有企业的效益不佳。尽管采取了一些旨在搞活国有企业部门的重大政策措施，然而国有企业的效益仍无起色。不仅如此，８０年代后期，上报亏损的国有企业日益增加，国有企业部门的总亏损额大大...     

在中国做事情的几点提醒

对中国应该有深刻理解 第一，在中国做企业必须要对中国的现实有深刻的了解。在民营企业或者国有企业私有化的过程中，或者部分私有化的过程中，有一大批所谓的企业家倒下来了，甚至被送进监狱，为什么呢？急于求成。因为中国的环境很复杂，没有智慧的话一定会出事。     

建立科学规范的法人治理结构是国企改革的核心环节

一、为什么说建立科学规范的法人治理结构是国企改革的核心环节党的十五届四中全会（决定）指出：“建立和完善社会主义市场经济体制，实现公有制与市场经济的有机结合，最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。”怎样形成这样一种管理体制和经营机制呢？（决定）已给出了明确的思路，即通过建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度这一有效途径，使国有企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。而建立现代企业制度，涉及到两大方面的改革，一是政企分开，建立国有资产管理、监督、运营…     

“不能做”和“必须做”——三九集团法人个人负责制中的权力制约

“三九”素描 在深圳听到这样几个数字;人均产值外商独资企业为14万元,中外合资企业为8万元,国有企业为3万元,遗憾之中的欣慰是:国有企业三九集团1993年人均创产值84.4万元。为什么会有这样的欣慰?还得从赵新先的创业说起。     

企业绩效与产权制度——对重庆钢铁集团的案例研究

本文通过对重庆钢铁集团的案例研究,揭示企业绩效与产权制度之间的内在关系,并解释为什么一些没有进行产权制度改革的竞争性国有企业能够成功,而很多产权明晰的私有企业为什么会失败。本文揭示,企业家激励、企业家能力,以及正确的决策是企业取得良好绩效的充分条件。产权明晰的私有企业具有内在的企业家激励机制和企业家生成机制,其失败的主要原因在于决策失败,而国有企业由于不具备这些机制产生的制度保证,其失败更可能同时来自于企业家缺乏激励、企业家能力不足以及决策失败等多方面的原因。虽然国有企业可以通过企业家自我道德激励和模仿私有企业的产权激励来建立起企业家激励机制,但这些机制具有偶然性和不可持续性,而明晰的产权制度则能为这些机制提供具有自我执行(self-enforcing)功能的制度保证。     

企业效益的关键在管理

一长期以来,我国在如何搞活国有企业问题上,进行了许多大胆的探索,但效果并不明显,许多国有企业仍没摆脱困境。造成国有企业目前状况的原因很多,如历史负担问题、国家政策问题、改革不深入问题、配套措施不到位问题、资金问题等等。客观地说,这些原因的确或多或少地影响着一些企业的发展,但真正造成国有企业整体效益不理想的根本原因在于企业本身,那就是企业内部经营管理体制的僵化和经营者管理观念上的落后、管理模式上的不当。外部条件基本相似的同类型企业,为什么有的效益好,而有的却又很差呢？比如彩电行业,国家重点扶持发展…     

国企扭亏增盈的新机遇

国有企业的亏损问题举国瞩目。党中央提出用三年左右时间使大多数国有企业摆脱困境。国有企业多年来扭亏增盈的理论探讨和实践攻关，对于国有企业亏损问题已得出比较一致的看法：造成国有企业亏损的原因既有政策性和历史性的客观因素，也有企业自身经营管理的主观因素，实现企业扭亏增盈要树立信心，一靠实现全体员工包括经营者的精神扭亏；二靠积极实现企业的“转机建制”。树立企业扭亏增盈的信心，恒下一条心，抓紧企业的改革、改组、改造，加强企业管理。这一切的动力来源于经营者对“十五大”精神的深刻理解，“十五大”为国有企业扭亏…     

国有企业党建工作创新的研究

加强国有企业党建工作创新，保证现代企业制度下国有企业改革和发展的社会主义方向，是摆在国有企业面前的重大课题。这要求各国有企业党建部门积极探索更加符合党建发展规律和国有企业改革发展要求的党建新举措，使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性，实现党组织建设与现代企业制度和谐共进，保证新时期党的建设在国有企业中的顺利开展。     

企业改革的突破口选在哪里?

<正> 企业改革的突破口究竟应该选在哪里? 企业体制 企业体制改革是搞活国有企业的关键,也是我们始终抓住不放的一个突破口。从扩大企业自主权到二步利改税,从推行承包经营责任制到提出建立现代企业制度,可以说,我们找到了适合我国国情的国有企业体制的最佳模式。 为什么我们找到了最好的企业体制而在推行中效果却并不理想,以致原定为时一年的现代企业制度试点,不得不延长一年呢? 原因固然很多,但很重要的一个原因是政府职能没     

浅析国有企业文化的建设

企业文化建设对大型国有企业有着极其重要的意义，只有拥有优秀的企业文化，企业才能保持持续、-I央速和协调发展。本文结合了国有企业的实际情况，探讨了企业文化的概念、重要性以及现状，最终提出了国有企业建设优秀文化的建议和措施。     

中法国有企业管理的比较及启示

国有企业作为我国社会主义经济的主导力量，对我国经济的发展起着决定性的作用。国有企业的改革一直是我国经济体制改革的重点。尽管２０多年的改革取得了一些成就，但目前国有企业仍存在不少问题。西方国家也有国有企业，均有各自的管理方式。通过对比中外国有企业的管理方式，对改善我国国有企业的管理是有借鉴意义的。一、国有企业管理方式的比较我国的国有企业由于所有权和经营权尚未完全分离，企业的管理仍然是以政府的直接行政管理为主。不同的企业归属不同级别的政府管理，政企难以分开。企业的领导由政府直接任命。政府虽然对企业的…     

国有企业的性质

作为一种企业组织形式，国有企业被引入社会经济生活，有其历史的必然原因，本文通过对社会生产方式历史的考察，首先探讨了私有企业引入的原因，然后，讨论了国有企业的引入及其适用性。作者认为，国有企业应该是这样一种社会经济组织，透过国有企业，政府可以实现或有助于政府实现一定的社会政治或经济目标。     

利用外资嫁接改造是解决国有企业困境的有效选择

一、我国利用外资嫁接改造国有企业的意义和作用我国利用外资嫁接改造国有企业的意义和作用简单说来主要有以下几方面：（一）利用外资嫁接改造国有企业可以缓解企业资金短缺的状况，使国有企业一步到位，直接采用国际先进技术和设备，实现高起点、跨越式的技术改造。（二）利用外资嫁接改造国有企业可以创造名牌产品、明星企业，使企业显著提高竞争能力、增强发展的后劲。（三）利用外资嫁接改造国有企业可以加快企业与国际市场接轨的步伐，使企业既有能力采用国际标准进行生产．又有机会利用合作伙伴的国际联系和市场渠道直接把产品打入国…     

强化国企安全保卫工作的策略分析

国有企业的可持续发展，很大程度上依赖于企业安全保卫工作的有效开展，为企业的发展创造良好的内外部条件。本文立足于新形势下国有企业的安全保卫需求，从完善企业大保卫机制、构建全方位监控体系、发挥公安机关作用等方面，论述了强化国有企业安全保卫工作的若干策略。本文旨在强化国有安全保卫工作的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，以更好地促使国有企业形成可持续发展的良好势头。     

国有企业股份制改造的着重点:企业机制转轨和产业结构调整

国有企他股份制改造，是促进国有企业向现代企业制度靠拢，使其符合社会主义市场经济运行机制要求的重要途径。这项改革成功与否，是关系到国有经济在国民经济发展中能否更好地发挥主导作用，能否巩固公有制主体地位的大问题。本文侧重说明，国有企业股份制改造的着眼点，应放在企业机制转轨和产业结构调整两个h面L来u一、国有企业股份制改造的首要目标，在于实现企业经营机制的转轨明晰企业产权，确《个业的独立法人地位，并在此基础上实现原因有企业经营机制的转轨，应当是国有企业股份制改造的各要R标。然而，从目前国有企业股份制改造…     

走出"输血"的怪圈--法国国企产权交易给我们的启示

随着全球化经济在世界迅猛发展，市场竞争也日趋加剧，法国的不少国有企业也出现了管理不佳，资金紧张，竞争力不强等弊端，有的企业效益不佳，长期亏损，甚至资不抵债，靠国家财政“输血”才勉强维持其生存。为此，法国决定有步骤地出让一部分国有企业的部分产权及股权或逐步让企业上市，通过国有企业产权交易，取得了很好的效益。" 法国在国有企业产权交易过程中，整个过程必须是透明的，同时企业要拥有一定的自主权。经济财政部选择转让对象，主要考虑企业的经营状况，企业被投入金融市场后所带来的回报以及企业在被转让后对其人员积极…     

国有企业的现代企业制度悖论

在经济改革微观层面上，规范国有企业的治理结构，特别是在国有大中型企业中建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，这是一种相当普遍的看法，认为只有这样，才能转换经营机制，增强企业活力，提高国有资产运营效率。１９９５年国务院在１００多家大中型国有企业中进行了现代企业制度试点，同时，各地方政府也推出了２４００多家国有企业进行试点。通过几年的实践，我们发现这一改革措施并未达到预期效果。许多国有企业的现代企业制度建设被搁浅，而更多的是流于形式，“换汤不换药”。转换经营机制，增强企业活力…     

加强企业党组班子建设 推进企业快速发展

国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。当前，国有企业改革发展正处于攻坚阶段，加强国有企业领导班子思想政治建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是提升企业核心竞争力、做强做大国有企业的迫切需要，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证，是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力凝聚力战斗力的现实要求。