加强领导干部决策能力建设应把握的几个问题

一、把握决策的特点和本质 现代领导科学指出．决策是群体或其领导者从提出问题、确定目标、拟订方案到决定方案并普遍实施的过程。可见．决策是一项动态性的实践活动．是一系列与决策有关的能动活动构成的有机过程。现代领导中的决策主要有以下几个特点：一是系统性。决策的对象往往都是复杂的系统．影响决策的因素复杂，决策活动本身也是一个系统。二是指向性。没有明确的目的，决策没有必要。     

我国行政决策体制存在的问题及对策探析

现代的行政管理必须建立现代的行政决策机制,而行政决策的科学化、民主化、法制化则是现代行政决策机制的总目标,是一个多层次化的目标体系。我们应当顺应行政管理的发展趋势,建立起灵活有效、相机抉择的行政决策制度,积极改进和完善行政决策机制,努力推进行政决策的科学化、民主化与法制化。     

决策失误以后怎么办

大凡立志成就大业的领导者，无不重视决策活动，注重提高决策水平。从我国古代政治家招养门客、幕僚和师爷为自己出谋划策，到西方政客利用智囊和专门机构进行决策咨询．都充分说明决策对领导工作的至关重要。但是．人的智慧和精力毕竟有限，而社会实践活动既丰富多彩又变数极大，所以。即使决策者智商再高。决策手段再先进．决策程序再完备．也很难避免决策失误。     

对做一名合格秘书的思考

现代社会,任何一个社会组织的机关办公室工作都十分复杂,作为在领导者身边辅助领导决策,帮助领导处理日常事务的秘书人员来说,如何熟悉工作要领,成为一名合格、称职的秘书尤为重要。本文从九个方面对秘书人员在机关工作过程中必须具备的素养进行了初步的探讨。     

办公室在决策督办中的协调作用

办公室人员开展决策督办工作，不是为了显示其角色或地位，而是在其工作职责或领导授权范围内，通过协调，化解决策实施过程中的不和谐因素．统一思想、理顺关系、化解冲突。合力推进决策目标实现。同时，做好决策督办协调，及时消除“中梗阻”。还有助于领导从具体事务中解脱出来。集中精力谋全局、抓大事。那么，如何才能把握火候，使决策督办协调卓有成效呢？     

加强自身建设，提高辅助决策水平

角色意识。辅助领导决策性质和秘书地位的特殊．决定了秘书辅助领导决策必须遵循的行为规范、恪守的工作职责。秘书人员是为领导服务的．决定了其从属和辅助的地位。在决策过程中是重要的辅助者，而不能代替领导决策。“君子思不出     

教师参与学校领导决策的问题与思考

现代管理已从传统的以事为核心转向了以人为核心,学校领导决策也正显现出决策科学化、民主化、人性化的发展趋势。于是,如何使教师有效地参与学校领导决策,就成为现代教育管理中不可回避的重要议题之一。在目前阶段下,要改进教师参与学校领导决策的效能,首先要建立完善的信息沟通系统,其次要提高教师的决策参与意识,三要健全教师参与决策的组织形式。     

切实抓好会议各个环节 全面提升办会质量

在现代社会，会议是领导机构进行决策和管理，实现领导职能的一种重要方式。作为党委办公室的一名秘书，应具备办文、办会、办事三项基本能力，其中办会也相应地被提到越来越重要的位置。通过近几年的工作实践，充分认识到每次办会过程都要时刻做到四个“心”，即：精心、细心、真心、静心。积极抓好会前、会中、会后的各个环节，从面切实提升会务质量，有力保障会务意图全面实现。     

领导者要具有科学果断的决策艺术

现代社会的发展对领导者的工作方法提出了越来越多的要求,同时也决定了领导者的工作在很大程度上是创造性的.领导艺术就是富有创造性的领导方法的体现,表现在领导工作的各个方面.决策是领导工作的核心,是领导者的第一位责任,因而科学果断的决策艺术就成为现代领导必备的、首要的领导艺术.     

建立行政立法咨询制度提高行政立法质量

近现代意义上的政治文明最核心的就是政治的民主化和政治的法制化,行政决策的科学化、民主化和法制化是社会主义政治文明的重要体现。党的十六大再次确立了“依法治国”的指导思想,这对不断推进政治文明,进一步将行政管理纳入法制轨道,逐步实现行政决策的科学化、民主化、法制化都具有现实的和深远的历史意义。     

最优决策艺术的选择

决策在领导工作中处于核心的地位。现代决策必须讲究科学，即进行科学决策。但在运用现代科学技术和方法进行科学决策的同时，决策的艺术则是不可或缺的，还需要讲究艺术，要依靠在科学素养的基础上灵活运用个人经验和综合能力，特别是创造力来进行决策活动。所谓决策艺术，就是指决策者个人在决策过程中所运用的高超的工作技巧，即科学地、高度灵活地、创造性地作出最优决策的能力。     

对现代秘书职业的思考

作为社会组织管理系统的辅助子系统．秘书及秘书机构通过主辅配合和综合辅助，发挥参谋助手作用，分担领导者的工作压力．强化、拓展、伸延领导的影响力，为提高组织的整体管理效率发挥了重要作用。为适应现代管理和现代领导工作的需要．提高各级各类社会组织的管理效能，世界众多国家都在不断推进秘书职业化进程。     

对秘书在廉政建设中作用的思考

秘书是现代社会中一种非常重要而特殊的职业。秘书的主要任务是给领导当好参谋和助手，协助领导处理好具体公务，为领导决策提供参考依据，帮助领导协调好各种关系，督促检查各项工作的落实等。由于秘书在工作中的重要作用，优秀秘书（特指业务精通、人品可靠者）经常成为领导最倚重和最信赖的人。这些秘书与领导之间往往会超越普通的工作关系而成为贴身又贴心的朋友，     

与时俱进的党政机关信息工作宗旨论研究——论河北省委办公厅信息工作接力团队的理论贡献

1984年2月，在党中央关于领导决策要逐步实现科学化、民主化的号召下．在科学决策需要灵敏信息的呼唤下，河北省委启动了现代意义上的党政机关信息工作。自此以后。河北省委办公厅孕育、培养、造就了一支强有力的专司信息工作的接力团队，其机构名称也经历了从综合二处、信息调研处到省委信息中心的演变。     

地方领导决策应注意参照区域发展规划

地方领导决策的科学化程度，对一个地方的经济发展和社会稳定状况影响极大。把区域发展规划引入到地方领导决策中来，是提高地方领导决策科学化的有效途径。……     

领导者的进化

我们与领导者的矛盾关系也可以从进化中找到答案什么造就一位好的领导？美国大选在即，很多人提出这样的问题。的确，这并不是一个单独的问题。直到最近，还很少有人考虑过领导能力的起源问题。其实，领导能力是对集体行动需求的一种反应。一个组群的成员怎样决定要干什么、如何去干和什么时候干呢？一个很明显的解决方案就是让一个人带头做领导，其他人都同意追随。在人类，这能力可能包括计划、交流、组群决策、能力认知、社会学习和冲突管理等等方面。虽然这些性状一般都和高层次的推理有关，但对领导能力的认知、适应可能早在现代人出现之前就已经进化出来了。     

领导决策科学的创新之作

《现代领导决策学》一书,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,对现代领导决策学的基本原理和基本规律进行了详细阐述,对领导决策这门新兴分支学科的产生、形成与发展作了全面介绍,时现代领导决策学的应用提出了新的思路和方法：《现代领导决策学》的问世,不仅对建设具有中国特色的现代领导决策学会产生积极的促进作用,而且对现代领导干部掌握决策理论,运用决策方法,提高决策水平,实现决策科学化有着十分重要的意义：     

努力推进领导决策的科学化民主化

领导决策的科学化、民主化是党的执政能力和领导水平的集中体现,也是完善党的领导方式和执政方式的客观要求。习近平同志指出:"做好领导决策首先要坚持决策的科学性,根据社会经济发展的客观规律办事,做到求真务实,一切从实际出发,这是当前领导决策的最重要的一个方面。"习近平同志把决策的科学性作为领导决策的关键和首要的前提,这是非常重要的。在新的历史时期,我们党担负着领导人民推进社会     

实现领导方式的法律化

领导方式，是根据社会生产的发展和领导活动的发展规律以及客观需要所采取的领导形式。法律方法作为一种现代领导方式．是运用立法和司法的手段．执行领导职能的一类方法。法律是人们进行社会活动的规范，是调整人与人之间关系的准绳，因而也是现代领导活动的重要工具。实现领导方式法律化，是新时期法制建设的一个重要课题，也是实现领导方式民主化、科学化的根本保证。     

古代与现代领导者魅力比较研究

领导魅力可以从传统人治社会和现代法理型社会的视角来区别看待。在现代社会，领导者的“克里斯马”型魅力色彩经逐渐褪却，而更加彰显的是一种在民主基础上的科学理性的决策者和变革的推动者，其领导魅力更多的体现在号召力、协调力、凝聚力。