建设工程监理的现状及改进意见

通过从体制、法规、合同、实施等方面对当前建设工程监理现状的论述,指出了存在的问题及带来的影响,分析了产生的原因,并对管理部门、业主、监理单位等相关部门提出了具体改进意见,以便监理工作能健康、规范、顺利地进行。     

浅析监理企业的现状与监理市场秩序

我国的建设工程监理制于1988年开始试点,经过20来年的发展,监理工作在工程建设中发挥了重要作用,取得了显著成绩。工程监理事业已引起全社会的广泛关注和重视,赢得了各级政府领导的普遍认可和支持。同时监理市场出现许许多多需要迫切解决的问题：监理取费偏低、监理企业之间恶性竞争、监理招投标不规范、业主行为不规范、监理单位存在不良行为等等,这些问题的存在严重影响建筑市场的健康发展。重点从正反两个方面详细论述了监理工作的现状,针对监理市场出现的问题提出了有效的解决办法。     

试论我国工程监理的现状及对策

建立有效的工程监理机制,规范工程建设监理活动的行为,促进我国入世后的工程监理在国际建设工程监理市场的发展,树立良好的工程监理形象,保障全方位、全过程的跟踪问效是监理者责无旁贷的义务。监理人员的业务素质的高低直接影响着工程质量以及对业主的投资效益和施工企业的形象都是至关重要的。目前,从我国工程建设监理运行10多年的现状来看,应进一步建立适合中国国情的工程建设监理机制,规范工程监理市场行为,提高工程监理工作者的执业道德和业务技能,加强工程监理费的标准化管理,以实现我国工程监理与国际工程监理的接轨。     

工程建设监理实践工作中亟待解决的几个问题

目前在工程建设监理实践工作中尚有几个问题亟待解决 :监理市场未实行公平竞争机制 ,使得监理单位承接监理任务难 ;单位对监理单位的地位和作用认识模糊 ,使得监理工作的开展比较困难 ;由于监理市场的不规范致使监理收费低、发展难 ;全过程、全方位开展监理工作难度大 ;施工企业人员素质低 ,增加了监理工作的许多困难 ;监理单位的人员素质状况阻碍了监理全面实施。针对这些存在的问题 ,提出了一系列解决问题的方式、方法及具体措施等     

建设监理人员的寻租行为分析

当前我国工程建设监理工作的范围主要限于施工阶段,造成这一现状的原因主要有两方面.一是业主的权益得不到保障使得业主不愿意委托监理;另一方面由于监理人寻租的空间很大,监理人信用度低.个人的行为总是以追求自身效益最大化为目标,因此,要改变当前现状的制度安排,即建立监理行业自我完善机制和第三方担保制度.     

论监理单位在工程建设中的地位

监理单位在建设监理中的地位问题是监理理论的基础。对FIDIC(国际咨询工程师联合会)建设模式及其合同结构进行研究,分析了工程建设中的两对委托-代理关系,从而论证了市场经济中监理单位的角色和地位。监理单位是受业主委托管理工程建设的一方,它向业主提供“工程管理”服务,从业主那里收取监理费。监理单位应该站在业主的立场上为业主服务,不应该过分强调监理单位在责任意义上对业主的独立性。监理单位的准仲裁员身份可以由真正独立的第三方（如DRB）来承担。     

工程监理寻租行为博弈分析

在综合分析工程监理制度下业主、工程监理和承包商相互作用关系的基础上,根据公共寻租理论与委托—代理理论,分析了工程监理与承包商之间的寻租动机,并建立了业主、工程监理与承包商之间的三方博弈模型,通过对模型及博弈结果的分析,提出强化业主内部管理、提升对寻租行为的监督效率及加大对寻租活动的惩罚力度是减少工程监理中寻租行为的有效措施。     

工程监理寻租行为分析及对策

文章在综合分析工程监理制度下业主、工程监理和承包商相互关系的基础上，根据寻租理论，分析了工程监理企业的寻租行为，并构造了监理从业人员个人两时期收入模型，分析工程监理从业人员参与寻租的行为，最后提出了减少监理企业的寻租和从业人员参与寻租的对策。     

履行监理责任的理性思考

联系当前监理工作实际,从理性的角度阐述了如何履行监理责任:应全局在胸,应明确监理工作的性质、特点和方法,应明确监理的岗位职责和监理在获取的授权范围内应行使的权力,应具有的规避监理责任的风险意识和法律意识,以及履行监理责任所应具有的素质。     

谈高等级公路施工监理

我国大多数公路工程监理实行业主领导下的监理负责制，由于工程监理行业自身的不足和许多外部因素的制约，监理工程师难在业主和承包人之间独立、公正地行使合同赋予的权力，如何根据我国国情搞好监理服务工作、本文提出了自己的观点。     

谈高等级公路施工监理

我国大多数公路工程监理实行业主领导下的监理负责制，由于工程监理行业自身的不足和许多外部因素的制约，监理工程师难在业主和承包人之间独立、公正地行使合同赋予的权力，如何根据我国国情搞好监理服务工作，本文提出了自己的观点。     

工程监理向工程项目管理转型之我见

我国工程监理起步较晚,工程监理制度不完善,监理市场行为不规范等,导致工程监理存在诸多方面的问题,比如许多监理企业的监理业务仍停留在施工阶段的质量监理上;而项目管理是工程建设的全过程管理或若干阶段的管理和服务,因此,当前我国工程监理和项目管理还存在着较大差距.文章分析了工程监理和工程项目管理之间的差距,在此基础上提出了工程监理向工程项目管理转型的具体举措.     

监理市场研究

通过主成分分析对监理市场进行实证研究,考察监理市场上不同行业中监理的发展水平,得出结论:监理市场是买方市场。在此基础上,对监理市场结构的不足进行了探讨,认为业主在购买监理服务时具有很强的讨价还价能力,可以压低监理服务的价格。与之相应,监理企业出售的“监理服务”有不足之处,这将导致监理工作难以保质保量地完成,导致监理企业和监理工程师面临更高的风险。为解决这一问题,监理行业需要更进一步发展以抵御这样一种市场结构所带来的负面影响。     

工程建设监理浅议

阐述实行工程建设监理制的重要性和必要性,分析当前建设监理工作的现状,提出建设监理工作应尽快向工程前期,特别是建设前期阶段和设计阶段延伸。     

总监理工程师如何做好资料管理工作

总监理工程师应从业主、监理内部及施工单位等几个方面抓监理资料管理工作,做到监理资料的及时、有效.     

试论建设监理单位的法律性质

论述了监理和监理单位的市场属性．提出监理单位进行监理的职责由合同确定，监理单位正确开展工作的基础是明确监理单位代理人的地位和摆正监理单位的法律地位．最后论述了如何理解监理单位的公正性。     

对有效实施安全监理的几点建议

目前,建设施工现场安全事故发生率占全国工伤事故的比较例较大.监理单位及监理工程师对此应承担相关责任.在现场施工过程中,监理工程师有效地介入现场安全管理,可以避免或减少施工现场安全事故的发生.     

论投资控制在建设监理工作中的重要性

工程项目的建设是一个错综复杂的过程。工程建设项目管理实行的是由业主负责制、工程施工项目经理制、建设监理总监理制的新的管理体制。由于建设各方以一定的经济目的参与工程建设，其实现经济目标的方式也不同。监理的协调工作以及对投入资金的有效控制，可使工程项目发挥更大的经济效益。     

浅议工程建设监理单位“贯标”

分析了市场经济条件下工程建设监理单位所面临的严峻考验，提出了工程建设监理单位开展ＩＳＯ９００２ 质量保证体系认证的必要性。同时对工程建设监理单位如何开展认证工作进行了探讨。     

中小规模电力监理企业人力资源及市场策略

<正>以前,用电客户用电工程的建设几乎由当地的供电企业的设计、设备材料供应、承装(修、试)单位(包含监理,但项目大多无经过监理)。而今,按国家建设行政主管部门及电监会要求,供电企业不得指定用电客户用电工程的设计、设备材料供应、承装(修、试)单位(简称"三不指定"),并延伸到所有有偿服务包含监理等,由出资业主自主选择具有相应资质的单位实施。一般用电客户用电工程大多在电压35kV及