全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率.高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的"大预算"财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置.     

全面预算管理在企业财务实践中的运用

随着现代企业制度的建立,市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展,决定了企业的管理必须以财务管理为核心。而全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的概念出发,结合实际企业分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在问题提出完善建议。     

全面预算管理在企业财务实践中的运用

随着现代企业制度的建立,市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展,决定了企业的管理必须以财务管理为核心。而全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的概念出发,结合实际企业分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在问题提出完善建议。     

全面预算管理在高校财务管理中的应用

现阶段,高校在发展过程中面临的各种问题和挑战层出不穷,其中又以财务管理方面的问题最为突出,只有真正落实全面预算管理,方能为实现自身发展目标提供保障。在高校管理中,全面预算管理占据着重要的位置,有利于高校更好地开展财务管理与整合工作,不仅有助于高校财务信息公开,也可让高校实现经济效益、社会效益的最大化。高校财务管理工作和各项教育活动息息相关,只有不断加强全面预算管理,方可合理有序地开展各项财务活动,更高效地使用预算资金。     

企业全面预算管理审计的路径与方法

全面预算管理模式在企业管理中的应用越来越广泛,企业全面预算管理是否按照规定和标准执行,是否真正实现资源的有效配置离不开内部审计工作。本文在对企业全面预算管理审计工作的作用进行介绍的基础上分析企业全面预算管理审计的具体路径和方法。     

企业预算管理改革措施研究

预算管理是企业进行各项资金用度的前提和规划,预算管理工作是帮助企业有效使用资金、提升资金实际经济价值发挥的重要管理手段。预算管理与企业成本管理之间存在着相辅相成的密切联系。当前企业想要提升财务管理工作质量并实现企业各部门有效运作和合理化经营效益的有效提升就应该加强预算管理工作方面的研究与工作力度。本文将结合当前企业在预算管理方面的实际情况提出若干帮助企业有效加强预算管理的措施和建议,以供参考。     

谈企业管理中的全面预算管理

企业实行全面预算管理是企业体制变革的必然趋势、是提供会计信息质量的重要措施、是企业进行科学管理的有效方法、是现代社会对财务管理的客观要求。完善全面预算管理,要树立反映企业发展战略的全面预算管理思想,要完善全面预算管理组织机构、全面预算编制的方法、全面预算管理的工具和全面预算管理预算的控制和激励。     

浅析深化财务管理提高企业效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

新时期下高校财务管理的可持续发展

在社会主义市场经济条件下,高等学校不仅要合理使用预算经费,而且要自筹资金、自主分配收入,大力提高办学的经济效益,加强财务公开、完善财务管理制度,进一步促使高校由粗放型管理向集约型管理发展,促使高校的财务管理体系始终注意与高等教育深化改革、全面推进素质教育的总体目标相适应。     

试论全面预算在高校财务管理中的应用

作为高校财务管理日常工作中的一个重要方面,高校财务预算管理贯穿了高校各项工作的始终。它是高校预算编制和执行的全面过程,是各项财务活动的依据和基础。近年来,伴随着我国高等教育的不断扩招,高校财务管理水平也在不断提高,财务预算管理从财政拨款的单方面管理逐渐过渡到全面、科学的财务预算管理。本研究从全面预算的视角出发,探讨其特征、内容及存在的问题,并在此基础上提出了改进预算管理的方法和措施。     

高校预算项目库管理模式应用探究

随着国家对健全现代预算制度的要求不断深化,全面预算管理在各级预算单位得以广泛应用,成为衡量单位财务管理水平的重要标志。高校近年来在全面预算管理方面开展了深入的探索,通过不断优化管理流程、丰富管理手段、创新管理模式,进一步提升了预算管理水平,其中项目库管理作为与当前财政预算管理体系相匹配的管理方式,开始在众多高校中推广,但在实际应用中如何充分发挥出项目库的作用,为单位预算管理提供有效支撑仍需要更多实践和思考。     

高校预算管理问题与对策研究

当前,我国经济社会快速发展,为更好地服务经济社会的发展,高校一直在不断探索,高校财务管理工作面临新的挑战和要求。而高校预算管理是财务管理的重要组成部分,也面临许多新的问题和挑战。文章主要分析目前高校预算管理存在的问题,并提出解决高校预算问题的对策,以期为提高高校预算管理水平提供一定帮助。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

关于高速公路财务管理中全面预算管理问题的分析

高速公路企业财务管理工作中，全面预算管理的实施可以利用对企业预算目标的编制与分解、汇总与审核、执行和调整以及评价和考核等手段，使企业财务管理水平、内部控制质量以及整体的运营能力等得到提升。因而，本文将主要围绕我国高速公路财务管理工作中全面预算管理的问题进行几点分析和探讨。     

论企业财务管理在企业管理中的发展

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

高校异地校区财务管理探析

异地办学是我国高等教育快速发展过程中出现的一种办学模式。对高校异地校区财务管理现状进行研究,通过推进全面预算绩效管理,完善内控和内审制度,加快财务信息化进程,加强异地校区财务人员与本部的沟通交流,能够提高高校整体财务管理水平和治理能力,对高校“双一流”建设发挥积极作用。基于此,文章主要分析高校异地校区财务管理存在的问题,并提出相应的解决措施,以供参考。     

浅谈企业如何推行全面预算管理工作

全面预算管理在企业的经营中具有很重要的作用,它不仅可以全面的整合企业内部可控的资源,还可以通过对预算的实践情况进行管理实现绩效的考核,以便更加有效的对企业进行控制。因此,在经营企业的的过程中,要重视对全面预算管理地规范,除此之外,还要建立有效的预算编制体系,实施合理的预算制度。近些年来,对预算管理的探讨十分激烈,在这百家争鸣的时刻,笔者对企业如何推推行全面预算管理也发表一点自己的看法。     

全面预算管理在科研单位财务管理中的应用分析

科研单位肩负着提升我国科学研究水平、增强国家综合实力的责任,其整体工作质量高低能够在一定程度上影响我国社会的运行秩序和发展趋势。其中,财务管理作为科研单位工作体系中重要的环节之一,应当引起相关管理人员的重视,通过应用全面预算管理的方式来提高财务管理的工作效率与水平。文章深入分析科研单位在财务管理工作中应用全面预算管理的意义,以及当下科研单位财务管理中全面预算管理应用方面的不足,最后详细阐述科研单位财务管理中全面预算管理的应用策略,旨在提高科研单位的工作效率与质量,为相关工作人员提供帮助。     

加强全面预算提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状和加强全面预算管理的方法等方面进行了分析.     

高校实行预算绩效评价的研究——基于经济学的视角

预算绩效评价体系的建立与完善,是高校预算管理工作的重要环节。本文分析了我国高校预算管理实行绩效评价的现状,阐述了高校实行预算绩效评价的必要性,详细论证了预算绩效评价的实施是提高高校财务管理水平的最有效手段。