人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

本文通过对人力资源管理和组织绩效基础知识的分析，找出人力资源管理是如何影响组织绩效的，并探索符合企业组织发展规律的人力资源开发与管理方式，提出有助于企业提高组织绩效的人力资源管理对策。     

基于组织社会化理论的医院人力资源培训与开发探讨

阐述组织社会化理论在人力资源管理中发挥的重要作用,在组织社会化理论框架下,分析医院人力资源培训与开发的现状。并基于组织社会化的理论视点,探讨医院人力资源培训和开发的新视角与策略。     

组织文化在人力资源管理中的作用

组织文化是一种无形的力量,它从非计划、非理性的因素出发调控着规范着每一个成员的日常行为、工作态度和工作方式。组织文化因其丰富的内涵,强大的生命力,对于解决组织目标与个人目标、领导与被领导者之间的矛盾冲突,新辟了一条切实可行的途径。重视组织文化的人力资源开发管理作用,发挥组织文化的多重功能进行人力资源的开发与管理,是作为当代最高管理形态的所谓文化管理的基本内涵与要求。     

影响企业人力资源管理成熟度的组织因素分析

本文在人力资源管理成熟度模型研究成果的基础上,从组织性质、组织人数、组织人员流动率、组织领导等七个方面分析影响企业人力资源管理成熟度的因素。得出组织性质和组织人数对企业人力资源管理成熟度没有显著的相关关系;组织人员流动率只是对企业培训与发展有负面影响;组织领导、组织制度规范和系统程度、组织团队建设、组织内部机制活跃程度对人力资源管理有非常显著的正向影响。     

心理契约理论及其在行政组织中的应用探究

共建行政组织的心理契约,是现代行政组织人力资源管理与行政组织文化建设的目标所在。本文将当前组织行为学和人力资源管理领域中兴起的心理契约理论引用到行政组织的管理中,对行政组织中行政人员的心理契约影响因素进行了分析,提出了关于行政组织中心理契约构建的思考。     

民办高校人力资源管理

本文针对目前我国民办高校人力资源管理在组织结构及招聘配置、培训和开发、薪酬福利、人事管理等方面存在的问题进行分析归纳,并提出相应的解决方案,以期促进民办高校人力资源管理的科学、高效发展。     

人力资源管理系统、组织文化与组织绩效的关系研究

从匹配的视角探讨4种人力资源管理系统(承诺型人力资源管理系统、市场型人力资源管理系统、控制型人力资源管理系统和合作型人力资源管理系统)与4种组织文化(发展式组织文化、理性式组织文化、官僚式组织文化和团队式组织文化)的匹配对组织绩效的影响.研究发现并不存在一种特定的人力资源管理系统在任何情境下都能提升组织绩效,企业必须根据其组织文化特点,选择与组织文化相匹配的人力资源管理系统.     

人力资源开发的新举措

如今,越采越多的企业已经意识到:一个组织只有不断培育和提高组织学习能力,才能有利于组织内外知识积累,传播和共享.一个组织只有不断培育和提高组织学习能力,通过人力资源开发创新的努力把组织内外知识转变为一个内化的知识体系,才能不断获取组织生存和发展的创新动力.     

学习型组织的学习能力系统、学习导向人力资源管理系统及其相互关系研究——自然科学基金项目（70272007）回顾和总结

主要回顾了国家自然科学基金项目学习型组织的学习能力系统、学习导向人力资源管理系统及其相互关系研究(70272007)所提出的理论观点和实际应用成果,包括组织学习和学习型组织的概念、模型、组织学习能力测量问卷OLCQ;学习导向人力资源管理系统的概念、维度、测量问卷LOHRMQ;学习导向人力资源管理对组织学习能力的影响;其他与人有关的管理措施对组织学习能力的影响;所提出的组织学习和学习型组织、学习导向人力资源管理的理论在中国企业的应用研究及研究发现。最后,介绍了取得的学术成果和实践成就,指出了未来的发展方向。     

基于中国情境的战略人力资源管理选择动因研究

在对87家采用战略人力资源管理的企业进行数据调查的基础上,采用内容分析法对这些企业的人力资源管理说明进行研究和统计分析,归纳出影响因素,构建战略人力资源管理选择动因理论模型。研究结果发现,重视员工、组织目标、环境不确定性是影响中国企业采用战略人力资源管理的主要因素;这3种影响因素在国有企业、民营企业、外(合)资企业中没有显著差异;重视员工、组织目标在企业行业属性上亦不存在显著差异,而环境不确定性在不同行业企业则有显著差异。     

基于组织行为学角度探讨非营利组织的人力资源管理

非营利组织作为一种重要的社会组织,在社会治理中发挥着日益重要的作用。人力资源管理作为非营利组织的基本职能已成为非营利组织取得成功的关键。本文运用组织行为学的相关理论,对非营利组织的人力资源管理中的进行了相应的分析研究,并基于组织行为学角度对非营利组织人力资源管理的优化提出相关的建议。     

实习生入职管理策略探讨

人力资源的开发和培育是企业的主要竞争优势,而人又是组织最不容易控制的变量。通过文献分析,从组织社会化的视角出发,结合实习生的特点,针对实习生这一特殊群体分别从组织和个体两方面探寻相应的员工入职管理策略,以增强个人—---组织匹配度,提高个体和组织的竞争力,并最终实现个体与组织的共同发展。     

浅析小微企业人力资源管理的微服务

正小微企业人力资源管理指的是在小微企业的发展和运行过程中,为实现组织发展目标,充分利用科学的管理制度、规则、程序和方法对人力资源进行合理配置、培训开发、有效激励的总和。小微企业的人力资源管理工作具有能动性、时效性、思想性及全面社会性等特征,它贯穿于整个企业的经济发展过程,是企业赖以生存和发展的根本途径。一、小微企业人力资源管理的优势1.组织层次少,对市场反应灵敏。小微企业由于规模较小,组     

知识共享与组织绩效:知识驱动的人力资源管理实践作用研究

本文基于知识观.提出并验证了知识驱动的人力资源管理实践的三维结构及知识相关的组织绩效的两维结构,探讨了知识驱动的人力资源管理实践对知识共享和组织绩效的影响作用.实证研究表明:第一,注重胜任力和学习潜力的人员选拔、多样性的培训与开发对知识共享和知识探索性绩效具有显著的正向影响,多样性的培训与开发对知识拓展性绩效具有显著的正向影响;第二,知识共享具有中介作用;第三,知识驱动的人力资源管理实践与知识共享对知识探索性绩效的影响要强于对知识拓展性绩效的影响.本研究结果从现代知识管理的独特视角,对人力资源管理实践影响组织绩效的"黑箱"(Black Box)进行了一次新的有益探索,揭示了知识驱动的人力资源管理实践的作用机理.     

浅析组织人事管理系统的开发与探索

国有跨国工程企业存在管理项目多、项目人员杂、人员流动大等特点,人力资源管理是企业管理中的难点和重点;再加之国有企业实行党管干部原则,在人力资源管理上区别于一般企业,对管理要求更加严格。因此,利用管理信息系统（MIS）提高国有跨国工程企业组织人事管理系统（以下简称“管理系统”）的科学性与有效性,是企业提高人事管理水平、增强人力管理效能、提高企业核心竞争力、促进企业高质量发展的关键成功因素。本文重点从实践及管理创新两个维度探讨组织人事管理系统开发工作中的规划、分析、设计、运行与维护四大环节。     

人力资源管理实践与组织绩效的关系

在现代社会中,随着竞争的加剧,人力资源渐渐成为企业竞争的优势,在企业的生存和发展中起着十分重要的作用,人力资源管理实践对组织绩效有一定的影响,把握人力资源管理实践与组织绩效的关系,可以提升组织绩效。本文简要介绍了人力资源对组织生存发展的重要性,然后在一些理论的基础上分析了人力资源管理实践与组织绩效的关系,最后阐述了人力资源管理实践对组织绩效的影响。     

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者,在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理,激励作为公共组织人力资源管理的核心,不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升,同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。     

对公共组织人力资源管理及其特征的认识

从传统的人事管理到当代的人力资源管理是人事管理领域的一次革命性转变。公共组织与企业人力资源管理具有部分相同的特性,但是,由于公共组织自身的性质和特点,它又具有区别于企业人力资源管理的一些特征。21世纪以来,随着公共管理环境的变化,公共组织人力资源管理又呈现出了新的特点和趋势。     

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者,在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理,激励作为公共组织人力资源管理的核心,不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升,同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。     

人力资本是中西部实现发展新跨越的第一资本

一般来说，人力资源是指一定社会组织范围内人口总量中所有的劳动能力的总和。在通常情况下，人力资源是宏观意义上的概念，即以国家或地区为单位进行划分与计量，人力资源开发的结果形成人力资本。