对企业员工福利管理分析

随着市场经济竞争的日趋激烈,企业的发展越来越依赖于员工的主动性与创造性。合理的员工福利制度能够提高员工的责任心和忠诚度,有效地激发员工的积极性;而且可以改进企业的成本效率,从而获得竞争中的成本优势。文章对我国企业员工福利管理重要性进行分析,并提出了企业员工福利管理的几种方法。     

我真的要简单地介绍一下自己吗？

“请简单介绍一下自己”这是“最古老也一直还在流行”的面试开场问题。但正是这个简单的问题里包含着莫大的玄机,也难倒过不少应聘者。     

浅谈如何加强企业人事统计工作

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响,因此,本文在分析现阶段事企业人事统计工作面临问题的基础之上,主要探讨为更好的适应现代人力资源管理的要求,如何提高人事统计工作的新思路。     

关于长期股权投资管理运行机制案例研究

企业的长期股权投资管理对于现代企业改革具有重要的意义。本文通过对国有企业A公司的股权投资管理的案例分析,对公司股权的风险评估和管理提供意见,希望能够在一定程度上供国内的大中型企业的股权投资管理模式提供比较科学的参考意见。     

试论现代人力资源管理

本文简要阐述了人力资源及其开发管理的涵义、特征 ,分析了现代人力资源管理与传统人事管理的区别 ,阐明了人力资源管理部门要树立现代理念 ,选好人 ,育好人 ,用好人 ,留住人     

企业如何做好专业技术人才管理

企业管理的关键是人才管理，加强专业技术人才的科学管理，能够提高各个系统的运行效率，使企业的整体战略能够按照预定的目标实现。因此，要树立正确的专业技术人才观念，为专业技术人才发展搭好“平台“建设，加强企业专业技术人才管理的基础建设，至关重要。     

如何做好企业人事组织管理工作

人才是企业的重要资源,现在企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,只有实行良好的企业认识组织管理措施,才能保证企业员工的基本的工作生活保障,才能激发其积极性和主动性,更好地促进企业的长远发展。我国的管理科学发展比较缓慢,相较于西方发达国家的管理来说,我国的管理还存在着较大的差距,为了更好地进行企业人事组织管理,就需要采取一系列有效的措施,这样才能提高我国企业人事组织管理水平,推动企业的长远发展。     

如何管理利益冲突？

由于公司丑司的不断出现，许多国家都加强了公司治理的力度，其中一个方面就是要求公司用一种正确而透明的方式来处理董事会成员们身上的利益冲突问题。     

如何建设高校物流管理专业实习基地

物流是一个实训要求很强的领域,但目前我国大多数高校的实验室软、硬件严重不足,从而导致其与课堂教学难以形成互补,而物流实习能促进和补充物流教育教学。因此,本文以重庆交通大学物流管理专业为例探讨了如何建设物流管理专业实习基地。     

分析企业管理中如何打造高效团队

随着经济的发展,竞争无处不在,机遇与挑战并存,一个能在竞争大潮中立于不败之地的企业,必然在科技、经济等诸多方面保有实力,而其中更重要的一点,就是拥有一支高技能、高素质、高效率的合作团队,如何打造出一支高效团队,是现代企业谋求生存发展之路的必要思索。     

如何应对猎头面试？

在欧洲或者美国，职位和收入之间的关联是比较密切的，比如说在那里找一个市场经理，年薪可能在10万至15万欧元之间，而在中国，如果找一个Finance Controller，因为公司规模、行业、工作职责或管理职能的差异，年收入的跨度会在25万至75万元之间。     

战略性地运用知识管理

在某些领域遭受失败后,知识管理正立竿见影地带来成果, 从而证明自己的恒久价值总部位于北卡罗莱纳州温斯顿·萨兰姆市的脆奶油甜甜圈公司(Krispy Kreme)从美国西南部受人青睐的店铺起家,奇迹般地风靡整个北美, 以而一举成功。对此人们已有详尽著述。但是,对于知识管理(KM)在该公司的非凡成长中所发挥的作用,大家却语焉不详。确实,脆奶油公司能够通过其动态知识管理门户网站mykrispykreme.com,即刻汇编并重新配置时效性强的运营数据,这已经成为公司能快速部署营业网点的关键所在。而     

国有企业如何更好地推行全面预算管理

随着经济的发展,全面预算管理在国有企业中已得到广泛运用,逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可,文章介绍了全面预算管理的特点、管理模式及推行全面预算管理的意义,对国有企业如何更好的推行全面预算管理进行了探讨。     

浅谈知识经济下土产日杂公司如何加强经济管理

21世纪的经济是世界经济一体化条件下的经济,是以知识决策为导向的经济。改革开放以来,中国公司从小到大、由弱到强,经历了巨大变化。现在又面临着一次新的发展机遇与挑战——知识经济时代的发展和全球经济一体化。本文从知识经济的定义和知识经济时代公司对公司经济管理的影响方面说明了知识经济将彻底改变传统工业经济社会人们处理问题的方式,使公司进入一个管理的新时代。     

聪明地管理员工上网

对员工上网行为监视的“间谍游戏”是工作效率的真正杀手朋友A经过在上海几年的打拼,业务终于做得顺风顺水了。一天, 我致电给他,请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈:“我抽不开身,因为我离开后员工上网行为没法控制,导致公司资源浪费啊!”对A的缺席,我并没有半点责怪他的意思,站在他的角度,我当然理解他的良苦用意:他担心员工对公司网络资源的滥用,会蚕食他的企业整体竞争力。     

浅谈如何有效地抓好建筑施工管理

<正>建筑施工涉及到各种专业,如建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等,无论在设计,还是在施工方面的质量,都必须得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常不尽如人意。到了工程施工的后期,经常由于这样或那样的问题,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至有质量问题和安全隐患。工程施工中各专业的管理工作不仅很重要,同时也很必要。作为施工单位,在施工过程中,怎样才能有效地抓好施工管理呢?下面谈谈自己的一点体会。     

浅谈新形势下人事档案管理的革新

随着科学技术的发展与更新,我国的人事档案管理事业也逐步采用现代化先进手段来代替传统的管理方法。本文介绍了人事档案管理工作的意义与现状,同时对于新形势下人事档案管理的革新进行了分析和研究。     

小编支招教你如何开启一个高效的办公时代？

任职某品牌化工原料代理公司的陈小姐，平时需要管理公司后勤的大小事务。为了帮公司提升形象、提高办公效率，陈小姐更是十八般武艺尽出。     

PDM如何成功地应用于企业的研发管理

当前企业的竞争越来越集中于如何快速响应顾客需求和缩短交货期,有效的研发管理能够有效缩短研发周期,加快新产品上市,极大地支持企业的上述目标,近年来PDM（Production Data Management）作为强有力的IT工具正逐渐走入人们的视野,应用于有效的研发管理。     

浅析施工企业项目团队管理

目前,建筑市场日渐激烈的竞争环境使得施工企业进入了一个微利时代。2009年,权威机构对十几家大中型施工企业的调查显示,企业项目的平均毛利润率仅在2.5%左右。由此可见施工企业竞争之惨烈。如何在如此恶劣的市场环境下求得生存？只有全面提升项目管理水平,项目团队作为项目管理的实施群体,其自身建设与管理的好坏势必将决定整个项目管理的好坏。所以探索与总结系统、规范、高效的项目团队的建设与管理办法,解决项目团队管理过程中容易出现的各种问题,对施工企业的项目管理有着非常重要的意义。