关于企业负债经营的理性思考

企业是否负债经营取决于企业能否充分发挥负债经营的优势 ,以及是否消化负债所带来的风险。从一般原理出发 ,适度的负债经营有利于企业价值最大化目标的实现 ,是一种积极而进取的经营风格。如果企业适度负债经营 ,并对其财务风险进行有效控制 ,会给企业带来较大的经济利益。     

企业负债经营

负债经营能给企业带来利益,但同时也会带来风险,所以企业在进行负债经营时要考虑适当的举债方式和把握举债程度。     

论负债经营控制的结构及其策略

企业选择负债经营方式时,必需要考虑负债经营控制的结构及其策略。负债经营的结构不同将给企业带来不同的经济效益;负债经营的策略选择则对企业具有重大的战略意义。本文主要从把握负债的量与度、适度负债、掌握最佳负债规模、保持盈利能力和资产的高度流动性等方面探讨了企业负债经营控制的结构及策略,以充分利用负债经营,控制和减少企业财务风险。     

关于企业筹资风险防范与控制的思考

在市场经济条件下,负债经营是企业的普遍现象。负债经营不可避免地要遇到筹资风险。如何加强筹资风险防范和控制已成为企业的一项重要任务。本文对筹资风险的含义进行了一般性的概述,分析了企业筹资风险的影响因素,阐述了企业如何进行筹资风险的防范和控制。     

企业负债经营风险的成因及防范

在市场经济条件下,负债经营既可能给企业带来巨大收益,也可能使企业面临巨大的财务风险.近年来,由负债经营带来的风险问题日显突出,企业应根据负债经营风险形成的原因,采取相应措施有效地防范风险.     

企业负债经营的风险管理对策研究

负债经营理是市场经济条件下每个企业的必然选择。然而,负债经营是一把双刃剑。适度负债经营能为企业带来良好的财务效益,过度负债经营则会增加企业的财务风险。为此,加强对企业负债经营的财务管理,科学筹措资金,提高资金利用率,使负债经营更有利于提高企业经济效益,并推动企业持续发展。     

论负债经营控制的结构及其策略

企业选择负债经营方式时，必需要考虑负债经营控制的结构及其策略。负债经营的结构不同将给企业带来不同的经济效益；负债经营的策略选择则对企业具有重大的战略意义。本文主要从把握负债的量与度、适度负债、掌握最佳负债规模、保持盈利能力和资产的高度流动性等方面探讨了企业负债经营控制的结构及策略，以充分利用负债经营，控制和减少企业财务风险。     

企业负债经营的财务思考

本文从财务角度,运用财务分析方法,对企业的负债经营进行一定的理性思考,目的在于让负债企业能充分认识负债经营的正负效应、适度举债、审慎经营。并充分把握企业所具有的偿债能力,以防止和减少由于负债经营给企业可能带来的财务风险。     

企业负债经营的理性思考

负债经营可以解决企业资金不足的困难,促使企业实现规模扩张,增强企业的经营能力和竞争能力。但如果负债的规模过大,负债结构不合理,偿债能力低下,企业可能会出现债务危机,陷入经营困境。因此,企业必须正确地进行负债分析与决策,科学地确定负债规模与结构,努力降低和分散财务风险,增强和保证企业良好的偿债能力,积极合理地利用负债资金为企业谋取更大的利益。     

适应市场环境 增强企业负债经营能力

针对一些国有企业在资金问题上仍持 等靠要 "的心态,从理论和实践上阐述了负债经营的重要性,理论意义在于负债经营是一种经营杠杆,能获取巨大的杠杆利益,同时又具有较大风险;实际意义是满足企业多方面的资金需求,使企业迅速扩大规模和实现跳跃式发展。作者认为,负债经营能力 =筹资能力 +偿债能力,并考察了两种能力的决定因素、两种能力的评估及增强两种能力的方法。资产负债率是偿债能力的重要指标,一般认为越低越好,作者认为,如果从经营角度和经营状况看则正相反,较高的资产负债率代表企业的负债经营水平和经营前景看好;反之表示企业经营前景欠佳,企业经营保守落后,信心不足。     

论企业知识管理风险防范体系构建

知识经济催生了知识管理 ,使其成为当今企业管理的热点。但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的优势 ,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系构建问题。知识管理是一个伴随着风险的过程 ,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等 ,对知识管理风险加以分析 ,致力于构建知识管理风险防范体系 ,以使企业知识管理的价值最大化     

供应链系统风险识别与评估研究综述

供应链在给企业带来竞争与效益优势的同时,也带来了诸多风险,供应链风险管理正在成为供应链研究的一个重要方向。通过系统深入地对供应链的风险内涵、风险因素识别、风险评估的国内外研究现状进行了述评,结合实际调研分析,将供应链系统风险因素整理归纳为系统风险、供应风险、物流风险、信息风险、财务风险、管理风险、需求风险和环境风险。在此基础上,给出了未来供应链风险管理的主要研究方向:基于数据挖掘的供应链风险管理知识系统的开发;从供应链系统整体视角构建风险评估指标体系;加强定量化的供应链风险评估研究;供应链系统风险评估的实证研究等。     

电子商务风险及控制策略

电子商务在给企业带来竞争优势的同时,也带来了风险.从电子商务特点出发电子商务风险可分为内部风险和外部风险两种,其中内部风险包括战略风险、管理风险、技术风险等;外部风险包括系统风险、信息风险、市场风险(特别是信用风险)等.这些风险的存在给企业的进一步发展提出了挑战,应着力研究讨论有关风险的控制策略.     

IT治理与企业IT风险控制

随着社会信息化程度的加深,企业对IT资源的依赖也越来越大,IT资源成为企业发展和获取竞争优势的使能器。然而企业的这种依赖性越强,IT资源带给企业的风险就越大,只有良好地理解并管理IT风险,企业才能最大化实现自己的利益。IT治理有助于保持企业战略与IT战略的一致性,帮助企业确立全面的IT资源管理架构以及建立精确的衡量指标体系,从而使企业能够最大程度地降低IT风险。     

VaR模型在金融领域的应用分析

根据对金融资产价格分布特征的不同假设 ,常用的风险价值 (ValueatRisk ,VaR)模型大体可分为以下三类 :得尔塔 -正态法、历史法和蒙特卡罗模拟法 ,该模型由于在量化风险和动态监管方面的独特优势 ,目前已经在欧美许多金融机构的内部风险管理、监管信息披露、业绩评估等方面获得广泛应用 ,随着我国金融市场的市场化程度的提高和投资工具的日益增多 ,引进该方法对提高我国金融风险管理水平有重要的现实意义     

企业“零现金”财务管理模式前瞻及其建议

“零现金”财务管理模式依靠电子交易系统进行全方位货币资本收付管理，是财务管理的创新。相对企业财务传统的现金管理而言，“零现金”财务管理模式可以保证货币资本的安全性与有效性，降低财务风险；保证交易的便携与及时性，增加货币资本价值；保证现金内控及交易过程的廉价性，降低财务管理成本。但是，中国企业应用“零现金”财务管理模式也面临诸多局限，包括财务管理体制改革短时间内难以跟进，企业财务人员素质及相关硬件设施不完备，“零现金”财务管理模式需要建立有效的财务内部控制系统等，需要采取相应的措施进行改善。     

责任保险发展瓶颈与发展趋势浅析

随着法律知识的普及和保险意识、维权意识深入人心,通过法律途径规避防范经营风险和消费风险,逐渐成为人们在生产和生活中不可或缺的需求,人们转嫁风险责任的意识日益提高。通过对责任保险这种风险转嫁机制发展进程中问题的剖析,从政策法规支持、市场机遇、公众意识等多方面阐述我国责任保险发展的有利条件,以期更好地发挥责任保险的社会管理功能和风险转嫁职能。     

秦巴山区水资源开发与保护研究

秦巴山区水资源的开发、利用与保护是秦巴山区社会发展面临的重大课题。在对秦巴山区水资源开发利用现状、水环境现状进行分析的基础上,发现当前秦巴山区水资源开发与保护除了水资源的优势开发还不够外,还存在着如水资源利用率低,河流受污染风险高,水质监测预警机制及生态补偿机制不够完善等问题。要解决这些问题,应加快水资源开发利用的法律制度建设,完善相应政策,改革流域和河段管理制度,强化依法治水、严格红线管控,完善水资源开发利用生态补偿制度,建立水污染应急管理机制,依托现有的水资源优势、创新水经济发展模式。     

试论内部审计与内部控制体系的关系

内部控制和内部审计都是企业规模和经营范围扩大后企业进行管理的重要措施.两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在的基本关系.由于内部审计具有风险控制、内部监督和评价的优势,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具.为了充分发挥这一工具的作用,就必须要求内部审计从多角度、全过程参与内部控制体系建设,才能最终成为内部控制的重要组成部分.     

基于供应链的供应商选择风险浅析

供应链上供应商的选择是供应链管理的重要环节,直接影响企业的竞争优势。本文从风险角度对供应商的选择进行分析,并提出了防范风险的途径,通过建立长期稳定的合作伙伴关系实现供应链的优化。