解决零售企业供货商直接用工问题建议

<正>近年来,国内众多大型零售企业(商场、超市)为了吸引品牌商品进场零售,纷纷采取引厂进店、招商进场以及租赁柜台等经营形式,使商场(超市)内的部分营业人员变成了"厂方信息员"、"导购员",名目繁多且大多没有与商场建立劳动关系。同时,由于一些厂家在经营活动中不遵守劳动法律,用工不签订劳动合同、不缴纳社会保险费、收取风险抵押金、严重超时加班、拖欠职工     

北京商业企业不招外来工

北京市劳动局于近日发出通知,本市行政区域内的商业企业营业员列为限制使用外地来京务工人员的工种(岗位),任何商业企业不得招用外地来京人员从事商业营业员工作。商业营业员包括:商店营业员、售货员、营销员、销售员、导购员、商品信息员等。通知规定,北京商业企业以租赁柜台、引厂进店等方式开展经营活动,应当使用本企业职工或者招用本市人员,不得以租赁柜台,引厂进店等名义招用外地人员。外地企业或个人租赁本市商业企业柜台或者与本市商业企业联营,在工商行政管理机关登记注册的,如确需使用外地来京人员,必     

供应链下市场营销资源合理运用分析

供应链实质上就是一种综合形式的生产经营模式,它包括了商品采购、生产、分销、零售各个环节,其最终目标就是为了实现企业战略目标.随着经济体制的不断改革,我国的商品市场已形成了一套成熟、完整的市场供应链及产业链,市场经济呈一片繁荣的景象.近年来,我国经济发生了翻天覆地的变化,大大小小的企业也随之发展迅猛,但随之而来的市场竞争也日益激烈,再加上全球经济一体化发展及可持续发展等思想的影响,企业经营与管理问题日益凸显.那么在新时期,企业如何更好的实现战略目标,如何对市场营销资源进行科学分析、整合及合理运用,已成为当前企业发展中棘手且刻不容缓的难题.本文围绕供应链下市场营销资源合理运用进行了详细分析研究.     

这起纠纷适用何种程序处理

申诉人王某,1992年8月中考,被某职中录取.同年11月3日,某职中与外市某厂签订<劳务协作协议书>,约定:校方向厂方输送160名经过就业前培训(厂方支付1.25万元培训费给校方)的劳务计件工,劳务期限3年,各项劳务事宜由校方派两名人员进厂管理(厂方承担管理费300元/人·月).劳务报酬由校方同厂方结算,校方从中分别提取、扣交5%的管理费和"税金"后,按月计发给劳务工.     

串岗操作未必就是蓄意违章--刘某不算工伤值得商榷

<中国劳动>今年第1期刊登了<刘某为何不算工伤>一文.文中认为,刘某之所以不算工伤,是因为该厂调查认定刘某是串岗操作,属蓄意违章行为.但笔者却认为,串岗操作未必就是蓄意违章,厂方的理由值得商榷.     

简讯

<正>温岭:扩大工资支付保证金范围自今年2月份开始,浙江省温岭市在建筑、交通以及租赁厂房经营企业中建立工资支付保证金制度的基础上推出商品促销员工资支付保证金制度,规范各类超市、商场、市场工资支付行为。根据该制度要求,所有招聘并派驻员工在该市辖区内超市(商场、市场)从事产品销售及租赁柜台经营的供应商,必须在超市(商场、市场)指定账户内预存工资支付保证金,金额不低于促销员月工资总额2倍,一旦发生     

到底谁是用人单位

在全国很多城市的大型商场和超市都有促销员的身影。他们虽然身着商场或超市的制服,佩带统一的工号牌甚至持有统一发放的工作证,但却为不同的厂家或代理商服务,由各自服务的厂家或商家负担劳动报酬。这些促销员与其促销产品的生产厂家、服务的销售代理商以及工作的商场、超市之间到底形成什么样的法律关系?哪一家才是与其形成劳动关系的用人单位?     

2005年度十大不平等格式条款

1、商场规定：买一赠一，赠品、奖品不予“三包”；打折商品概不退换。 [点评意见]消费者获得赠品和奖品是以购买商品为前提的，商场已经将赠品、奖品的成本转移到了售出的商品之中。商场单方面免除自己作为出卖人应当承担的质量担保责任，免除对奖品和赠品依法应承担的“三包”责任，是对消费者合法权益的限粮，不具有合法性。     

中华人民共和国海关行政许可听证办法

一分钱能干什么？现在地上有一分钱。恐怕不会有人去捡。然而，在浙江义乌小商品市场里，有些商品的利润、卖价只有一两分钱甚至更低，就靠着如此之低的经营空间，许多商家做成了大买卖。     

对一起追索劳动报酬案件的法律思考

上诉人(原审被告):某化工有限公司.被上诉人(原审原告)葛某,原系某化工厂职工.案由:追索劳动报酬. 原告葛某1985年6月1日被某化工厂招收为农民合同制工人.1993年初因该厂生产不景气,经济效益差,开始拖欠职工工资,至1993年底厂方共拖欠葛某工资合计人民币1202.75元.1997年1月1日,葛某与某化工厂经协商书面解除劳动合同,在葛某离开某化工厂时未向厂方索要拖欠的工资,该厂也未主动给付.     

进一步完善"岗效薪点"工资制的建议

"岗效薪点"工资制是一种比较适合油田生产经营特点的工资分配形式.但应该讲"岗效薪点"工资制分配办法还处在探索和完善阶段.如在配套改革和方案细节方面还不尽完善.     

职工因工死亡,能否获得两份赔偿

争议焦点:王某在下班途中发生由第三人侵害而引起的交通事故后能否在获得由肇事方民事赔偿后再向企业主张享受工伤保险待遇工亡赔偿?企业在肇事方已向王某赔偿的情况下有无义务再向王某赔偿? 处理结果:企业方认为:肇事方已赔偿了,厂方就不再赔偿.申请方则认为:肇事方虽已赔偿给死者家属,但并不能排除厂方的责任,厂方需按工伤保险的相关政策全额赔偿.     

强迫职工入股不合法

案情简介 刘某系某企业硫化车间三班班长,因妻子多病,家境一直比较困难,为此,刘某几乎每年都接受企业对他一定的救济.2000年底,刘某所在的企业进行股份制改造,要求每一名职工入股3千股(每股1.5元)、班长5千股、中层干部1万股.刘某以家庭困难为由拒绝入股.厂方于是免去了刘某的班长职务.此后,厂方又要求刘某按普通职工的标准入股,刘某仍然拒绝.于是,厂方以刘某不遵守厂规厂纪为由,通知刘某"不缴纳股金就不要上班了".2001年5月企业还专门下发了通知,要求车间停止其工作,财务部停发其工资,劳资部停止为其缴纳养老、医疗、失业等社会保险费.     

试用期内未完成生产任务不能定为违纪

案例季某被某厂招收为劳动合同制工人,合同期3年,试用期6个月。季某进厂3个月后,感到不能适应机器操作,屡次因完不成生产任务而被罚。为此,他向厂方提出解除劳动合同的要求。厂方接到申请后,对季某发出"违犯警告书",并在3个月后,对季某作出"违纪、解除劳动合同"的决定。季某不服,向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。经调解,双方达成协议:正常解除劳动合同。评析这是一起因职工在试用期内未完成生产任务被违纪解除劳动合同引发的劳动争议,这起争议的焦点在于试用期内因身体状况不适应生产操作,应否视为违纪?《劳动法》第21条:"劳动合同可以约定试用期,试用期最长不得超过6个月"。第32条又规定,在试用期内,劳动者可以随时通知     

解除劳动合同要规范

案情简介 申诉人刘某在被诉人某水产制品厂任氨机车间主任,双方自2001年1月1日起签订了3年期劳动合同,劳动合同中特别约定,刘某不得在外兼职,否则解除合同,并赔偿厂方经济损失.2002年10月,厂方得知刘某经常到另外一家水产制品公司操作氨机设备,在外兼职,于是找刘某谈话,刘某辩称自己在业余时间帮妻子工作,不影响本职工作.经多次劝阻无效,厂方于2003年7月25日解除了与刘某的劳动合同,制作了《解除劳动合同决定书》(以下简称《决定书》),并送达刘某.在办理手续过程中,厂方人事部经理认为如果按违纪解除的方式解除与刘某的合同,刘某将拿不到失业保险金,因此与刘某商量按劳动局示范文本,另签一份《解除劳动合同协议书》(以下简称《协议书》),刘某表示同意,并在这份协议的经济补偿一栏中填为"无",刘某按这份协议领取了失业保险金.2003年8月,刘某认为自己没有违约在外兼职,厂方单方面解除合同错误,向劳动争议仲裁委提起仲裁请求,要求厂方支付经济补偿金和给付违约金.     

新行当引出的老话题

常逛商场、超市的人,或许对货架前殷勤为你介绍商品的售货小姐或售货先生们并不陌生.这些人与商场、超市营业员着装一致,很容易让人误以为他们就是商场或超市的员工.只是他们中一些人的言谈中偶尔露出的外地口音,才多少暴露出他们的身份.     

连锁零售企业共同配送模式研究

虽然现代化零售在我国发展十分迅速,但物流配送滞后已经成为零售业发展的瓶颈.共同配送是解决我国零售业合理化的有效手段.本文主要分析了我国连锁零售企业实行共同配送模式的原因、共同配送的类别,并提出了连锁零售企业发展共同配送的措施.     

简阳市美印厂试行公有私营

简阳市美术印制厂是一家老二轻集体企业,由于诸多主客观原因,企业已濒临破产的境地。如何使企业在市场竞争中生存下去,开拓业务增加收入,工厂领导班子决定实行公有私营。在具体做法上,他们采取了"三自、四费、五保证。""三自",即:自筹资金、自购材料或商品;自主经营、照章纳税;自主分配、自负盈亏。经营者从事生产经营活动所需贷款,厂部不提供任何担保,生产经营活动中发生的一切经济损失,经济责任和民事责任概由经营者本人承担。经营者所交税金,按月汇同工会、教育经费提交厂部,由厂部代缴。     

江安县创办医疗保险零售药店

江安县针对医改中反映医疗单位药价高、处方大的问题,加大改革力度,完善医疗管理措施,创办了医疗保险零售药店,在当地引起较大反响。该县的做法是:社会保险机构与医药公司签订协议,在县城繁华街道设立医疗保险零售药店。药店由医药公司经营,统一调拨药品,采取按药品品种计价、售药与收款分离、批发价销售的经营方式。社会保险机构从药品进货渠道,到药品定价、销售过程实施监督管理。药店还聘请了医师,形成诊断、售药、治疗的"一条龙"服     

治治企业的“流行病”

当前企业有些"流行病",在改革中产生,但与改革精神又不符,其表现有:1、停薪留职过多症。在办理停薪留职中,有的企业错误地认为;职工停薪留职越多,越给企业减轻负担。其实,这只看到事情的表面现象,更深层次的人才流失和技术财富流失间题被忽视了。据笔者调查,停薪留职者大多是企业的生产、经营及技术骨干。他们走出企业后以自己的一技之长或运用在单位经营活动中建立的关系网,有的被其它企业或乡镇企业高薪聘用,有的则拉起大旗自己力、厂、力公司等,经营与原企业相同的业务,严重损害了原企业的利益。