组织有效沟通的障碍分析

沟通的本质在于其有效性,有效沟通是组织管理的关键因素。组织中主要存在着组织、个人、人际、文化四个方面的因素限制有效沟通,导致沟通不畅。而开放包容的沟通氛围、定期的沟通审核、同理心、有效的沟通制度及良好的沟通技能,能够促使组织有效沟通的实现,从而有利于组织管理与组织效益的提高。     

管理中的沟通媒介与沟通效率研究

提高组织的沟通效率不仅与降低沟通成本有关,还可以促进成员之间的沟通欲望,提高整个组织的协作水平,改善对外部环境的应变能力,提高竞争力.根据不同需要,正确选择沟通媒介,可以提高沟通效率.本文主要采用定性的方法,通过对不同媒介的比较研究,分析不同沟通媒介的特点及其沟通效率,以便于对不同媒介相互比较,为正确选择沟通媒介提供科学依据.     

权力系统的运作与企业组织效率

企业管理权力系统的运作与企业组织效率有直接的关系，建立科学的企业权力系统运作机制，无疑对于企业组织效率的提高具有重大的意义。本文分析了二者的关系和意义。     

消除人际沟通障碍 实现组织有效沟通

随着现代化大生产的发展和生产社会化程度的提高,人与人之间的交往会越来越复杂。同样,随着组织规模的扩大,组织成员的增加,组织内的人际关系也会越来越复杂,人际沟通越来越困难也越来越重要。本文认为,作为组织的管理者,不仅要处理好人与物的关系,更重要的是必须处理好人与人的关系,消除沟通障碍,建立良好的人际关系和人际沟通网络,掌握良好的沟通技巧和方法,实现组织有效沟通,这对于组织的生存和发展有着十分重要的意义。     

团队如何更有效沟通

很多公司都认识到让老员工和新员工分享他们的知识和理念是一件非常重要的事情，并希望不断探索到有新意、有趣的方法。但实际上，目前大多数公司的沟通方法还很老套：采用类似学校的那套组织严密的、层级分明的沟通方法。     

网络对组织沟通行为的影响

论述了网络对组织管理的冲击,以及网络对组织沟通行为的正面和负面影响,然后从媒介信息丰富性的视角提出了信息社会对组织沟通行为的建议,并对组织提出一些具体应对措施。     

有效强化沟通管理 提高员工主人翁意识

目前,我国大多数企业的管理者都开始逐步认识到人力资源在企业发展中的重要性,但是,并没有意识到其焦点在有效的沟通管理上。美国著名未来学家奈斯比特曾指出：＂未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。＂有些企业片面认为人力资源管理就是选拔数名高学历、高水平的人才,把全部精力放在引进人才上,而忽视了加强企业内部沟通的管理,导致组织缺乏凝聚力,     

扁平化组织与网络化沟通

21世纪是一个迅速变化的时代。为适应经济全球化、信息网络技术和知识经济的挑战与冲击 ,企业的组织设计不能再恪守依据职权划分和层级管理来机械设置管理层次和职能部门的传统形式 ,而是应充分体现组织对环境的适应性和应变力 ,使之能够在第一时间内对环境变化做出快速反应。由此 ,企业组织结构的扁平化和内部沟通的网络化 ,正在成为现代组织结构变革的最新趋向和目标模式。     

大型化工企业提高组织效率的方法及实践

如何提升企业的组织效率是人力资源工作中的一个重要课题。本文以所在企业为例,提出了一系列大型化工生产企业提升组织效率的方法,并举例进行了说明。     

论影响经济型组织中组织沟通效果的主要因素

良好的沟通能减少团队内的冲突与摩擦，促进工作人员间、员工与管理层之间的和谐和信任，减少工作的重复和脱节，从而避免人力、物力、财力以及时间上的浪费。就我国经济管理中组织沟通的要素及影响因素进行了分析。     

公民社会组织运作原则及其意义

公民社会组织是公民社会的结构性要素,它的运作原则对于培育公民社会的价值理念具有重要的意义。这些运作原则主要包括平等、自主原则,宽容原则,诚信原则和互利原则。这些原则不仅是公民社会组织正常运转所必需的,还是社会和谐发展所不可或缺的,因此探讨公民社会组织的运作原则对于社会的和谐发展具有十分重要的意义。     

试论组织内部公共关系的沟通方略

社会组织内部的公共关系网络由员工、团体和领导者三个基本因素组成,它们在组织内部各具有不可替代的作用.客观性、平等性、艺术性是组织内部公共关系沟通的基本原则.造就内部员工良好的价值观念,改善组织内部的人群关系,培养组织内部的家庭式气氛是组织内部公共关系沟通的目标.双向沟通、启迪觉悟、诱导思想、激励动机等是组织内部公共关系的主要方法.     

如何与媒体有效沟通

无论在何种形势下,处理好媒体关系都是关系列公关服务品质的核心课题。鉴于我们在传统媒体的平台上如何做好媒体关系管理、促进传播效果最大化的讨论基础更加厚实,本文将主要从这个维度予以探讨。     

传统企业与虚拟企业组织沟通有效性的比较

采用国际通行的实证研究方法,对传统企业和虚拟企业组织沟通的有效性进行调查,应用数理统计的方法对两类企业组织沟通的有效性进行比较研究。发现传统企业和虚拟企业组织沟通有效性存在一定的差异,传统企业的组织沟通效果明显好于虚拟企业,传统企业组织沟通的可信度高,通畅性好,沟通明确,内容充实丰富;而虚拟企业的组织沟通效率却好于传统企业,虚拟企业的组织沟通的时效性好,沟通返工率低,沟通的信息有用比高。分析了影响两类企业组织沟通有效性差别的核心因素,为提高企业组织沟通的有效性提供理论和实践基础。     

浅谈设计教育中如何建立有效沟通

从收集信息、沟通的策略以及沟通的过程3个方面来阐述如何建立良好的沟通,使设计教育的效率和效果达到最高和最佳。     

网络对组织内部沟通行为影响的探讨

网络沟通方式指以国际互联网为工具,以文字、声音、图像及其他多媒体为媒介的沟通方式.它的兴起,对组织的沟通产生了深刻的影响它使信息沟通成为互动化过程,使信息的角度成为全方位多层次的,它还使沟通行为无纸化、多样化、规范化、效率加速化.但它也会加大管理者领导难度,使组织缺乏凝聚力,造成组织成员口头沟通能力与肢体语言沟通能力的下降.     

我国媒介组织绩效管理沟通初探

本文首先阐述了媒介组织绩效管理沟通的现实意义,分析了我国媒介组织绩效管理沟通中普遍存在的问题,并提出了实现有效绩效管理沟通的对策和建议。它对于媒介组织做好绩效管理沟通工作具有一定的借鉴意义。     

国有商业银行组织效率的研究

分析了国有商业银行提高组织效率的必要性 ,针对当前国有商业银行组织制度存在的问题 ,借鉴西方商业银行组织制度的先进经验 ,提出了解决国有商业银行组织效率低下的对策措施     

现代组织的团队沟通与问题解决

团队沟通作为一种灵活而有效的问题解决途径 ,越来越受到许多现代组织的认同和重视。本文从组织行为学角度出发 ,一方面界定了工作团队的内涵及团队沟通的特征 ,另一方面又具体阐述了问题解决的程序、心理气氛和相关技术 ,并为现代管理者提供某些建议。     

浅议沟通及思想政治教育的有效沟通

沟通是人与人之间的一种重要的交流方式,在此从沟通的产生入手,纵观国内外关于沟通的不同看法,通过对沟通的模式的分析,加强我们对于思想政治教育沟通和有效沟通的理解。