高校人力资源的情感管理

高校人力资源是高校教育资源中的第一资源,它是活的资源,能动的资源。高校人力资源具有智力性、价值创造的冲动性、主观能动性和双重性的特点。高校人力资源情感管理是高校人力资源管理的基础,是高校管理者和职工联系的桥梁和纽带,是高校人力资源管理的良方。     

新升本科高校人力资源管理的问题探讨

目前新升本科高校人力资源管理工作中存在着人力资源基础薄弱、吸引和开发难度较大、人才流失比较严重、人力资源配置不合理等诸多问题。为了顺应高校发展要求,深入剖析新升本科高校人力资源管理中存在的问题,更好地发挥人力资源的作用,做好新时期人力资源管理工作是新升本科高校长足发展的关键。     

高校实施人力资源会计的必要性和基本原则探讨

文章通过借鉴当今人力资源会计的理论和方法,探讨了在高校实施人力资源会计的必要性和基本原则,目的是为高校实施人力资源会计提供参考,同时也有利于高校人才的培养、评价、定价和控制,提高高校办学效益,也是人力资源会计在整个社会全面使用的基础。     

高校人力资源战略开发的思考

<正>高校人力资源战略开发是一个新课题,高校的师资队伍决定着高校未来发展的高度,因此作为高校人力资源战略开发的人事部门必须具有战略的眼光、前瞻的意识、科学的决策和有效的措施来描绘、构建和实施21世纪高校人力资源开发战略,占据高校人力资源的制高点,为高校的可持续发展提供必要的高素质人才。     

高校人力资源管理模式与方法探究

随着经济社会的发展和管理实践不断向纵深延伸,传统高校人事管理暴露出越来越多的弊端.建立科学的人力资源管理系统是改善高校人事管理的重要课题.本文在分析高校人力资源管理中管理理念滞后、管理模式陈旧、管理队伍素质不高的基础上阐述了建立科学的高校人力资源管理模式与方法,即:转变职能,建立人力资源开发管理系统;注重高层次人才资源开发;促进高校人力资源的增值;提高高校人力资源管理自身素质.     

基于竞值架构理论的高校人力资源管理效能研究

国内高校人力资源作为优质的特殊人力资源,是提升高校核心竞争力和推动经济社会发展的关键因素。随着高校师资数量上的急剧扩大,带来的管理理念滞后、人力资源结构不合理、评价系统和激励机制效能偏弱等问题也日益突出。结合高校战略性定位,利用竞值架构理论的创新性理论视角,辩证地研究战略性人力资源管理效能模型和管理者角色及技能,从现代化人力资源管理理念更新、管理层管理技能提高、考核和评价体系完善,以及职业生涯管理改革等方面持续改进,是有效提高高校人力资源管理效能的主要措施。     

高校建立人力资源会计的必要性和注意的问题

在高校建立人力资源会计,有利于高校人才的培养、评价、定价和控制,提高高校办学效益。高校建立人力资源会计要注意计算人力资源的成本、价值和报告高校人力资源会计的信息。     

新形势下建立高校人力资源会计的必要性

在高校实施人力资源会计,目的是为高校实施人力资源会计提供参考,同时也有利于高校人才的培养、评价、定价和控制,提高高校办学效益。     

论东西部高校人力资源的开发与协作

在东西部经济与社会发展的差距中,人力资源开发的差距是一个关键因素,而人力资源开发是高等教育的主要任务和使命。加强东西部高校在人力资源开发方面的协作,是促进西部教育、经济和社会发展的根本途径。本文运用大量统计数据,对东西部高校相关政策、措施和思想观念等方面进行了逐一比对,论证了东西部高校在人力资源方面存在的差距,分析了产生差距的根本原因,进而提出了加强东西部高校人力资源开发和协作的对策。     

我国高校人力资源配置问题述评

高校是人力资源主要的集中地，做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。为了了解我国高校人力资源配置的总体情况，本为运用文献分析的方法，对我国高校人力资源配置情况进行了分析，指出我国高校人力资源配置亟需解决的问题：确立高校人力资源管理战略规划、构建现代高校人力资源管理体系、优化高校师资队伍的结构构成。     

论高校职业指导在人力资源开发中的作用

我国的社会主义市场经济体制不断完善 ,劳动用工制度的改革也在不断深化。高校毕业生作为人力资源中的精华部分 ,能否合理配置、充分地发挥作用 ,是人力资源开发的重要问题。本文针对这一问题从国家、社会对人力资源配置的角度 ,从高校教育改革和人才培养的角度 ,从用人单位选才用才的角度 ,从高校毕业生顺利就业、发展成才的角度论证了高校职业指导在人力资源开发中的重要作用 ,明确人力资源开发是高校职业指导的重要职责。     

论高校图书馆人力资源开发与管理

知识经济说到底是人才经济。加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在。本文从馆员素质、分配制度、用人机制等方面分析了高校图书馆人力资源建设滞后于图书馆事业发展的现状,阐述了高校图书馆加强人力资源的管理和开发的重大意义,提出了开发、管理、利用好人力资源的有效途径。     

西部地区高校人力资源管理的创新机制

提高人力资源水平，是高校永恒的主题，而高校人力资源管理创新机制是提高人力资源整体素质的重要一环，对于西部地区高校来说，建立这一机制更具有紧迫性和现实性。本文以高校教师为出发点，分析了西部地区高校人力资源管理创新机制现状，论述了西部地区高校人力资源管理创新机制方面存在的问题及不足，从理念、体制、环境和结构等方面提出了相应的创新对策。     

以人为本理念与高校人力资源管理新思路

高校具有不同于政府、企业和一般社会组织的性质和特点,这些不同的性质和特点孕育了高校人力资源管理的不同理念和模式。人力资源管理是高校管理的基础和核心,因而,将以人为本的理念应用于高校,探寻人力资源管理的新思路,对于高校走健康、持续的内涵式发展道路具有重要深远的意义。     

高校女性人力资源管理的激励机制研究

激励机制在充分调动人力资源管理工作的积极性、主动性和创造性等方面发挥着重要作用,它是高校组织的活力所在,更是高校组织整体运行的核心。就高校女性人力资源管理而言,必须深入探讨并了解女性人力资源的特点及现状,建立高校女性人力资源的有效激励机制,使女性的潜能得以充分发挥。     

人力资源开发与高校师资队伍建设

高校人力资源中 ,高校教师是最重要、最宝贵的一部分。大力开发高校人力资源 ,建设一支富有创新能力的高素质教师队伍 ,提高学校的教学质量和科研水平 ,是新时期高校工作的重中之重 ,也是高校人事部门的首要任务。目前高校师资建设中存在诸多问题 ,其原因是多方面的。新时期高校人力资源开发的重点应该在转变观念、完善制度、团结协作、资源重组方面努力 ,工作的目标是最大限度地发现、挖掘和创设高校师资创造其价值所必需的环境和模式     

高校人力资源投资战略中的周期性因素分析

高校人力资源投资战略是高校发展战略的重要内容之一.由于人的自然属性以及社会环境、高校结构的影响,高校人力资源投资具有一定的周期性.这种周期性说明高校人力资源投资战略具有最优化的可能.高校后合并时期,将出现的兼并以及合作,有益于高校的人力资源投资的科学化、合理化.     

对高校人力资源管理有关问题的探讨

在高校所有资源中,人力资源是唯一最具有创造力的资源,决定着高校的生存与发展。探讨了高校人力资源管理的意义、特点和实施策略选择等问题,指出在新背景下,高校应根据自身的政治、经济、文化等特点,不断探索中国高校的现代人力资源管理模式。     

基于素质模型的高校人力资源管理研究

高校教职工素质对提高高校人力资源管理效益,提升高校的核心竞争力具有重要意义。在高校人力资源管理中存在缺乏战略规划、人才识别方式以及评价标准不科学、考评激励力度不够、培训和开发效益低下、忽略对教职工成就动机的激发等五方面与教职工素质相关的问题,把基于能力的素质模型引入高校人力资源管理中,是对高校人力资源管理模式的一种探索与尝试。     

浅析高校图书馆的人力资源管理

图书馆是高校的三大支柱之一 ,是高校的文献信息中心 ,是为高校教学和科研服务的重要机构。高校图书馆要想紧跟时代的步伐 ,满足读者对图书馆情报信息及其服务的需求 ,树立高校传递信息的窗口形象 ,就必须认识到图书馆人力资源管理的至关重要的作用。该文结合北京林业大学图书馆人力资源管理的实际情况 ,从人力资源管理的内涵、时代背景以及管理模式等三个方面进行论述 ,提出在高校图书馆的现代化管理中 ,人力资源管理应该占据主导地位