荣氏企业集团实业投资分析

荣氏企业集团是中国近代民营企业的典型代表,在中国近代工业化中占有相当重要的地位。荣氏企业集团是以荣宗敬、荣德生兄弟的资本为中心的茂新面粉公司、福新面粉公司和申新纺织公司三大企业群组成的一个庞大系统,在中国近代面粉、棉纺两大行业中居于首位,有“面粉大王”和“棉纱大王”之称。多年来,学界对荣氏企业集团进行了许多研究,但对荣氏企业集团的实业投资领域分布变化情况及其中所蕴含的荣氏兄弟的投资经营策略思想,还缺乏专门的深入分析,本文对此做了一些补充研究和探讨。     

张謇时代大生企业集团的经营策略

正1895年,张謇开始创办通州大生纱厂。在大生纱厂开车并盈利后,张謇便不断创办企业,有时甚至一年办几个。这些企业共同组成了中国近代史上著名的企业集团——大生企业集团。在这个企业集团中,大生纱厂是龙头,带动其他企业的协同发展。对大生企业集团的经营策略进行探讨研究,不仅使我们更能了解当年大生集     

“龙女”杨德敏

杨敏德1952年出生于纺织世家。外祖父1933年在上海创立的美亚织绸厂曾经让中国丝织品夺回了被日本绸缎挤出的南洋市场，在香港有“纺织大王”之称的父亲杨元龙1977年一手创办了现在的溢达集团。杨敏德先后毕业于美国麻省理工大学和哈佛大学，并于1976年到纽约市的第一波士顿公司（First Boston）工作。1978年由于父亲患病，她回港参与家业管理，1995年正式接下集团主席的权力棒。她还是迪生集团主席、香港“珠宝大王”潘迪生的第一任妻子，女儿潘楚颖同样毕业于哈佛大学。     

鲁南制药集团简介

鲁南制药集团股份有限公司是科技部认定的国家重点高新技术企业，是中药、化学药、生物制剂及原料药兼产的综合制药集团。集团公司于2006年度被评为中国大企业集团竞争力100强，2007年度被评为中国企业纳税500强，2008年度被授予纪念中国改革开放30周年民营企业杰出成就奖。     

南京金箔集团

南京金箔集团是中国最大的真金箔生产基地,也是世界五大金箔生产中心之一。企业创建于1955年,经过中国改革开放26年的发展历程,该公司已发展成以名优产品为龙头,跨地区、跨行业的综合性企业集团。主要经营金（银、铜、铝）箔及其深加工系列产品、卷烟配套材料、包装印刷、机电、食品、商贸、房地产、酒店娱乐等30多个产品,实现工业产值10亿元,商业销售额49亿元,连续10年上交国家税收名列南京市江宁区属企业第一名。南京金箔集团所在地成为中国金箔非物质文化遗产发祥地,被国务院授予“中国金箔城”荣誉称号,并于2000年8月被国家科技部授予金箔集团为“火炬”计划高新技术企业,金箔集团也成为南京市工业旅游定点单位。     

浅探张謇、荣德生的职业技术人才培育之道

在研究张謇、荣德生的职业技术人才培育之道的基础上,阐述了张謇、荣德生他们所创建的大生集团和荣氏集团虽然所走过的发展道路并不相同,但在兴办近代新式企业的过程中,都从实际需要出发,创造性地将形式多样、方法灵活的职业教育贯穿于始终,培养了大批实学实用、学以致用的职业技术人才,有力地促进了企业的发展。杰出的民族实业家张謇、荣德生为中国近代经济发展作出重要贡献,为培养职业技术人才的成功之道,为今日大力发展职业教育提供了有益的借鉴。     

荣毅仁的“大家小事”

大时代的大家族荣氏门下企业,涉及到无数的工商业部门,有中国“面粉大王”、“纺织大王”、“颜料大王”等称号,荣毅仁的父辈荣宗敬、荣德生兄弟,重视企业技术     

民族实业家荣氏兄弟的企业发展战略

20世纪初,民族实业家荣氏兄弟白手起家,创办了茂新面粉公司、福新面粉公司和申新纺织公司,实施了专业化的产品发展战略、以信任关系为基础的家族式用人战略、依靠社会资金的扩张战略,发展成长为我国的面粉大王和棉纱大王,其经营思想至今仍值得我们借鉴。     

虚拟集团——昆明市机械行业改革之路

首先在虚拟企业和传统的企业集团概念基础上提出虚拟集团对虚拟集团和传统的企业集闭进行了对比,指出虚拟集团是一种新型的企业集团。文章结合昆明市机械行业的现状,指出虚拟集团适合于昆明市机械企业的改革。最后就虚拟集团的组建提出了一些建议。     

我国发展混合所有制经济的案例研究--工大集团发展混合所有制的经验与启示

发展混合所有制经济,有利于提升我国国民经济的整体竞争力,增强国有经济控制力和影响力,有利于多种所有制经济取长补短、协调发展。哈尔滨工大集团从一家高校园区企业发展为涉足多个领域、具有较强国际竞争力的混合所有制大型企业集团,其发展的关键是大胆突破传统体制机制障碍,实施了“股权形态多样化、产业结构多元化”的混合所有制发展战略,构建了一套“尊重市场、看重人才、注重文化”的高效管理机制。工大集团的实践对新时期混合所有制改革具有一定借鉴意义。     

对大生企业早期股份制的审视与析论

在中国的早期现代化时期,资本的初始化经历了一个长期的过程,即使在今天,在相当程度上说,这一过程依然存在。于近代兴起的大生系企业主要是通过股票制度来将民间资金及少量官款转化为工业资本。在民国二年以前,苏北地区就已经创立了20多个大生系列的股份制企业,成为当时中国少有的普遍推行资本主义股份制度的地区。为了适应当时的社会实际,大生式股份制变通了欧美股份制度而采用了一系列独特的融资方式。大生集团为中国民营企业的资本积累和运作,提供了值得汲取的经验和教训。     

国民政府对日政策的争论与亲英美派、亲日派的形成

从 193 1年 9月到 193 3年 11月 ,随着日本侵华步伐的加快 ,亲英美派和亲日派逐渐组合形成了。大体说来 ,亲英美派是留学西方的人物 ,他们一些主张是值得肯定的 ;亲日派是留学日本的人物 ,除了汪精卫外 ,虽然他们并非投日 ,但其主张不但错误 ,而且不利于民族利益。蒋介石到底采纳何派主张 ,是以情况变化而定的 ,并据此安排政府座位     

论成化至正德时期吴中与外界的文学交流

成化至正德时期(1465～1521)的吴中文学在保持地域性特色的同时,又与外界文学流派如京师茶陵派、前七子派以及陈庄体诗人有着广泛交流,呈现出开放性特征。有些吴中士人科举胜出后往往融入京师文学群体,并在很大程度上改变了自己吴中主体的身份和风格;有的吴中士人虽不出仕,但也能主动利用各种途径寻求与外界的交流,并在交流中保持了自己的主体性。     

张謇与大生集团产业结构的生态化

张謇继承了中国传统文化的生态观,在创办大生集团中形成了带有生态化的产业结构,不仅科学地利用当地资源,优化资源,促进区域经济协调发展,而且还节约资源,再生资源,回收资源,循环使用,形成了生态化的一个又一个的产业链,保护了生态环境,出现了循环经济的端倪。这为我们遵循生态规律,合理利用自然资源和环境,在物质循环利用的基础上发展经济,进行经济活动,实现可持续发展提供了许多有益的启示。     

论张謇的“绅领商办”股份制企业形式

张謇以“绅领商办”的股份制企业模式,创建大生纺织公司。这种模式较好地处理了企业中国有资本和民间资本的共存关系、官商之间的权利关系,促进了企业二十余年的顺利发展。然而这种体制最终致使企业不堪重负,导致经营失败。     

张謇与吴寄尘--大生发展史上的忘年交

张謇任用吴寄尘担任作为大生集团“神经中枢”的大生沪事务所(前身为大生沪帐房)的负责人．在此后十多年中，他们共谋大生发展．并在共同的事业中亲密合作，肝胆相照．结成同甘苦共患难的忘年之交．在大生集团发展史上谱写了一段充满时代精神与人格魅力的友谊佳话。     

人物与环境，主题与审美——社会剖析派和七月派比较论析

社会剖析派和七月派都是中国新文学史上取得了极高现实主义成就的流派,但其现实主义的具体面貌则相差很大。就人物与环境两者关系上的差异而言,前者表现为客体限制作用大于主体创造品格,后者则主张两者应处于相对平衡的地位。社会剖析派与七月派在此方面的差异,也相应地导致了他们在主题先行与审美先行等方面的差异。     

小组工作在同性恋者生存困境改善中的应用及其反思—以某“同性乐小组”为例的探讨

同性恋群体的权益保障和生存困境的改善日益引起学术和社会各界的关注,笔者一行充分利用小组工作的优势,将小组工作应用于改善大学生同性恋者生存困境以促进其健康成长,该"同性乐小组"卓有成效的开展工作,为改善我国同性恋者的生存状况提供了新的思路和方法,本文以该活动为素材对我国小组工作的本土应用及研究等相关问题进行了有益的探讨。     

韩偓与江湖诗派

江湖诗派在推崇贾岛姚合的同时也效法韩偓的香奁诗,部分诗作题材上叙写女性及恋情,风格婉丽缠绵,这在较少描写爱情的宋诗中显得颇为突出。江湖诗派内部学习姚贾、许浑与学习韩偓两种创作倾向并存,这表明江湖诗人对晚唐诗的两种主要风格都比较看重,学习的是全面意义上的晚唐。     

闽越族早期的族群特征与文化

闽越族是生活在福建地区的古老民族,其活动的地域除了福建全境外还包括今天的浙南、赣东北和粤东等地区,以闽江流域为中心。作为族称,闽越族形成于商周时期,东周以来,闽地部落和南迁的越裔不断融合,最终形成了福建地域最具代表性的先民--闽越族,族群的文化鼎盛则是出现在秦汉之际建立的闽越国时期。“闽越”一词的发展历经了从“部族”到“地域”再到“国号”的递变。