通信运营商农村市场渠道建设浅析

农村市场已成为通信运营商重点争夺的蓝海市场,作为业务发展载体的营销渠道,其建设策略直接影响到运营商的区域市场的发展水平和经营业绩。本文针对农村市场的人口分布和消费特征,立足农村市场渠道建设的现状,在坚持有效覆盖、低成本运营、广泛合作、网络资源匹配原则的基础上,重点思考农村市场渠道建设的策略和具体方法,并指出在农村市场渠道建设中应重点关注的问题。     

电信运营商的供应链管理

本文结合电信生产的特点提出电信运营产品的供应链基本理论,将电信运营供应链分为以信息和实物为生产对象的主、辅链两部分并进行了对比;在对供应链中各企业的角色进行定位后,结合现状提出了当前电信运营商供应链管理的目标及策略;最后提出该供应链的体系结构模型.     

5月起 电信资费市场说了算

电信资费自丰定价,意味着我国电信市场进入市场化竞争的阶段,政策赋予了电信企业灵活的自主定价权,运营商将更有动力主动创新,进一步激活电信市场。     

电信市场开放与无线电管理

2001年12月11日我国正式加入世界贸易组织（WTO），入世后我国将兑现对WTO的承诺，逐步对外开放包括电信市场在内的服务贸易市场。无线电管理机构作为无线电通信行政管理和资源管理的主管部门，在电信市场逐步开放的过程中，也必将建立起适应于WTO规则的管理体制和工作机制。     

汽车行业电信运营商营销策略研究

当今时代,信息技术与经济全球化正相互促进,通信已融入人们生活的各个方面,“互联网+”、大数据、云计算、物联网等新兴信息技术的发展正在深刻地改变人们的生产和生活方式。中国的电信行业正处于这一浪潮之中,受到的影响越来越大,而在技术和市场的变革中,汽车行业电信运营商面对的问题尤其明显。随着我国电信体制改革的深入,电信行业政企分离,汽车行业电信运营商的垄断优势地位已经不复存在,运营商不仅需要面对激烈的市场竞争,更需要面对新兴信息技术迅猛发展所带来的产业结构重组,电信企业生存正面临着巨大的挑战。提高汽车行业电信运营商的服务水平,为区域内用户提供更优质的电信服务,将是汽车行业电信运营商融入信息化浪潮的重要途径。     

XY电信农村营销渠道浅析

本文以XY市电信公司农村营销渠道为研究对象,对XY电信农村营销渠道政策和现状进行了分析,提出了一个更为完善的、合适XY电信农村市场目前状况的营销渠道策略,并在对XY电信目前在农村的营销渠道所存在的问题的基础上提出了一系列有针对性的保障措施建议。     

电信运营商采购环节的税收筹划管理

电信运营商可以通过合理选择供应商、控制购货规模、优化合同税收条款等几个方面进行采购环节的合理税收筹划,以达到节税的目的,实现企业利润的最大化,确保企业持续稳定的发展。     

电信运营商提升用户满意度的项目化管理

电信运营商开发一个新用户比维护一个老用户的成本要高出许多,并且一个老用户对电信运营商利润的贡献远远高于一个新用户。用户的口碑效应、购买服务的示范效应,对电信运营商实现可持续发展具有重要的意义,也是电信运营商在竞争中获胜的关键。电信运营商要想提升用户满意度,应实施项目化管理。     

电信运营商新业务投资后评估浅析

针对电信行业新业务管理需求和新业务成功价值链的特点,本文提出了一种适用于电信运营商的新业务投资后评估体系,并以某电信运营商省级分公司新业务投资后评估为例,探讨了新业务评估体系的构成及应用情况。     

当前电信运营商市场发展面临的挑战及优化策略

近十年来,随着科学技术水平的飞速上升,电信行业也达到了较快发展。我国的电信运营市场也在这一时期得到了较快增长,当前电信运营商规模越来越大,相关产业结构与秩序不断优化,促进了电信运营商的发展。不过,互联网的高速发展已经彻底改变了电信运营商的生存环境,基于互联网的语音、短信、视频通话等服务给电信运营商的传统业务带来巨大的挑战。电信运营商的传统利润在不断被吞噬。当前在我国的电信运营商市场的发展中仍然存在一些挑战,需要我们有力面对,及时采取优化策略进行解决,以促进我国电信运营商市场的合理发展。     

浅谈电信市场竞争的有效性

在上世纪90年代初,中国电信业处于"一枝独大"的垄断局面,导致了价格高、服务差等一系列的问题,严重制约了中国电信市场的健康发展。到了1994年联通公司的成立,逐步改变了这种垄断局面,再至21世纪初,《电信体制改革方案》使得电信市场经历了一系列分拆和重组,中国电信集团公司、中国网络通信集团公司两大固网运营商的成立,标志着电信市场的竞争格局基本形成,提高电信市场竞争的有效性,就成为电信企业急需解决的课题。     

河南省农村信息化的途径与策略分析

农村信息化已经成为我国培育国内市场、扩大内需及形成新经济增长点的重要推动力量,是推动我国经济发展水平迈向新台阶的强大动力.河南省是一个农业大省和人口大省,加快河南农村信息化建设、发展现代农业、塑造新型农民,是确保河南农业不断发展和解决农村剩余劳动力的根本途径.本文就河南农村信息化的主要途径和策略进行了细致的归纳和分析,并就进一步推进河南农村信息化提出了几点建议.     

电信运营商IP城域网建设项目进度控制模型

本文围绕项目工期的影响因素,利用项目进度控制技术工具,建立有效的进度控制模型,对电信运营商IP城域网项目项目进度的实际状态进行周密的、全面的监控。     

电信运营商定制手机采购与库存决策应用分析

本文根据采购与供应管理理论中的ABC分类法,建立定制手机分类模型,分类标准是销售额,同时利用信息化分析工具确定具体分类.对于给定型号的长期定制手机,制定不同分类的采购策略,以便进行差异化采购管控.最后依据数据与模型.提出了电信运营商定制手机采购与库存决策分析策略和理念.     

农村市场剧变!

消费需求更加多元化,企业间的竞争也愈发激烈已扎根农村的企业面临更强劲的对手;只在一二级市场征战的企业,农村尚是陌生的新疆域下乡运动如火如荼,各路厂商摩拳擦掌、跃跃欲试,希望能在低迷的经济环境中,为自己打开一片广阔的大市场。农村市场,已被认为是企业在中