基于粮食安全背景的中国粮食企业"走出去"关键性影响因素研究

粮食企业"走出去"既是中国政府支持的农业国际化发展战略,也是在国际市场上备受争议的粮食产业投资行为.中国粮食企业在实现自身发展的同时,需要面对来自国际市场的政治风险与同业竞争压力.在这一背景下,本文将探寻中国粮食企业在"走出去"过程中应如何应对复杂投资环境与开展竞争的关键性影响因素.为此,笔者设计出<粮食安全背景下的中国粮食企业"走出去"影响因素调查问卷>以获取样本信息,并运用主成分分析法对问卷所得数据进行分析,通过综合因素评分判别与提取影响中国粮食企业"走出去"的关键性影响因素,并阐释其经济意义.     

中国企业国际化经营的组织形式

中国企业正在走向国际化经营,但从事国际化经营的企业的组织结构基本上是国内结构,建立自己的大型跨国集团是进行国际化经营在企业组织上的要求,跨国集团的形成可以是自发形成,也可以由政府推进,国际市场的激烈竞争和其它发展中国家的经验告诉我们,我们只能选择政府推进的道路     

国有企业国际化经营剖析

企业国际化经营既是企业广义制度创新的基本范畴,也是其谋求发展的必然趋势.国有企业国际化经营既存在着重大机遇,也面临着巨大的风险和挑战,面对国际化和本土化、企业利益与国家利益、经营风险与市场风险、遵循市场规则与政府规制等多方面的矛盾和困难.客观评价和分析中国国有企业国际化经营的现实与可能,其意义在于深化国有企业改革,实现企业制度创新,提高国有企业的竞争能力,以利于国有资源的优化配置和整合.     

中国企业国际化思考

随着中国加入WTO和经济全球化的步伐不断加快,中国经济愈来愈紧密地与世界经济融为一体。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成,竞争环境已不再是全运会、亚运会,而是奥运会,企业国际化已是必然的趋势。本文就中国企业国际化道路的动因、优势、劣势、及对策进行了分析。     

试析企业国际化经营

国际市场经过各国特别是工业发达国家的企业数百年的开拓和发展,竞争异常激烈.现在,摆在我国企业面前的主要不是大片待开发的“处女地”、空白点,而是相当饱和群雄逐鹿的竞争市场.作为“后进”国际市场国家,我国企业面临严重挑战.尤其是“入关”后,我国国内市场的国际竞争也将日益激烈,我国企业国内市场所占份额意味着减少,迫使我国企业的国际化经营.     

国有企业深化改革应当处理好几个关系

随着我国加入世界贸易组织,国际市场国内化、国内市场国际化的趋势不可逆转,国有企业正面临着新的机遇和挑战.要抓住新的机遇,迎接新的挑战,增强竞争能力,拓展生存发展的空间,就必须继续深化企业改革,并妥善处理好几个关系.     

国际营销中产品的包装、促销与传播学

全球经济一体化和企业国际化要求企业必须面对国际市场,参与国际竞争而重视国际营销则是颇为重要的方面.据此从包装的重要性出发,阐述了包装对于促销的意义、发展,进而论述了竞争整合营销传播战略对于企业的要求.     

“双赢”战略与辽宁金融业的发展

金融业是国民经济发展的关键行业,它是现代经济的核心.中国加入世界贸易组织之后,我们在享受国际市场大餐的同时,也将失去原有垄断市场的利益.入世后辽宁的金融业如何进行调整,江泽民"双赢"的战略思想给我们以全新的启示辽宁金融业要融入世界市场就必须向国际化靠拢,走一体化多元化的道路,开展合作,实现资源共享.     

对大庆石油管理局国际化经营战略的探讨

进入21世纪,由于经济全球化,世界各跨国石油公司竞相进行战略调整,力求提高公司的竞争力。近几年来,大庆石油管理局已开始进入国际市场,进行国际化经营。本文试对大庆石油管理局国际化经营战略的有关问题进行初步探讨。 一、加入WTO给中国石油石化企业带来了参与国际化经营的机遇 1.加入WTO对我国石油石化企业的经济结构调整给予了强大的推动力。石油、石化作为传统的国有企业,在长期的计划经济下形成了“大而全”、“小而全”的组织结构、产业结构和产品结     

国际企业管理与实践的完美结合——评《国际企业管理工程研究》一书

在经济全球化的今天,中国企业必须要有能力参与国际市场竞争,在国际市场上赢得竞争优势,而最终能够真正国际化的中国企业,也必将成为中国最成功的和最具竞争力的企业。目前,中国企业在国际化进程中既有成功的企业,也有不成功的企业,需要深刻加以总结。     

经济全球化与企业战略环境分析

中国加入世界贸易组织后,最重要的变化就是国际市场的竞争将更加深入地与国内市场结合在一起,国际市场竞争的一些重要因素将成为国内市场竞争的组成部分。体制、市场直接与国际接轨,国际竞争国内化、国内竞争国际化,这样就把中国的企业直接推到了国际市场竞争的前沿。在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大的变化,显而易见,这将深刻地影响和改变中国企业的生存环境与生存方式。(一)关于中国企业的优势1.对中国企业优势的判断。对企业优势的观察,是基于企业的现状,并没有把企业的发展趋势考虑进来。优势是相对意义上的,也是可以转…     

中央企业国际化经营水平评析——基于32家中央企业的统计数据

中央企业在实施“走出去”战略中,积极融入全球产业链,充分利用“两个市场”、“两种资源”在全球范围内有效配置资源,国际化经营水平有了大幅度的提高.通过对中国32家特大型中央企业统计数据的分析,并在10个重要的国际化测度范围内,对中央企业国际化经营水平以及中央企业“走出去”战略的运营现状和总体实力进行研究,以期对中央企业持续提升跨国经营能力提供进一步的参考.     

我国民营企业国际化经营的战略研究

中国加入世界贸易组织以后，民营经济在产业进入等方面将与国有企业和外资企业享有同等权利。这将使民营企业较易获得外贸经营自主权，从而提高民营企业的进出口能力和国际竞争力，也使处于国际化经营初级阶段的中国民营企业具有与全球著名企业同场竞争的机会。由于经营战略问题直接关系到民营企业在国际竞争中所处的位置，所以认真研究民营企业国际化经营的战略问题，对民营企业参与国际竞争具有重要意义。一、民营企业国际化经营战略存在的问题１．人才战略存在的问题人才竞争是企业竞争中最激烈、最核心的竞争，我国加入世贸组织以后，市…     

做好特色文章提高教育竞争能力--关于发展我校留学生教育的思考

经济全球化,促进了高等教育国际化,使教育市场竞争白热化.一所高校要想在教育市场国际化的竞争中占有一席之地,必须主动出击,参与到国际市场中去拼打,去抢占市场,去磨练自己,增强竞争力.要想在竞争中获胜,必须充分发挥自己的优势,以特色吸引人,以质量取信人.     

基于升级的我国天生国际化企业后续成长战略

本文以天生国际化企业理论、资源基础观、转型升级视角为基础,采用案例研究方法,对东莞大岭山镇一家天生国际化企业进行了系统的研究.通过多次深入的跟踪调研,从企业家精神、外部环境、内部资源能力三个方面对该企业后续成长的影响因素进行了模式匹配分析.同时,详细描述和分析了该企业如何利用国际市场机会培育关键能力,在国外市场适时地由OEM转向ODM;以及如何敏锐地感知外部环境的变化,利用其自身早期在国际市场发展所积累的资金、技术和制造能力等,创立自主品牌开拓国内市场,从而在国内市场实现由OEM企业向OBM的升级.文章揭示了天生国际化企业根据内外部资源选择基于两个市场升级的后续成长战略,并提出了一个整合框架.     

培育核心竞争力 打造一流化工企业

企业的竞争就是核心能力的竞争,任何一个企业要生存和发展,都必须不断适应市场变化,培育和创造比竞争对手更强的能力,即核心竞争力.化工集团作为大庆石油管理局接续产业,必须培育核心竞争力,打造一流的化工企业,才能肩负起二次创业的重任.分析企业面临的形势和整个化工行业的发展趋势,化工集团应坚持走专业化、集团化管理道路,并在以下几个方面着力培育企业核心竞争力.     

国有企业在实施国际化经营中加强队伍建设的思考

随着国有企业"走出去"的步伐逐渐加大,对国际化经营过程中队伍建设的呼唤也越来越迫切。如何打造一支在国际竞技舞台中具有较强战斗力的干部、员工和党员队伍,需要在国际化经营过程中不断摸索和完善。大庆油田力神泵业公司在实施国际化经营中对加强干部、员工和党员队伍建设进行了探索。     

国有企业要以加入WTO为契机走创新之路

加入WTO后,国有企业的生存和发展环境发生了新的更深刻的变化,全面融入国际市场,积极开展国际化经营,已成为国有企业的必由之路。如果说加入WTO前国有企业的思维模式和决策方针主要基于国内市场环境的话,那么,加入WTO后就不能偏安一隅地就国有企业论国有企业,而必须身临其境地在WTO的大环境中研究和制定国有企业发展战略,特别是要启动创新机制,进行经营思想的创新、改革战略的创新和生产模式的创新等,通过创新振兴国有企业,增强国有企业的国际竞争力。     

经济全球化趋势下我国零售业应对跨国零售巨头的策略选择

经济全球化趋势下,中国零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场.我国零售业已呈现出业态多元化、竞争国际化、管理科学化的新特点,但与跨国零售巨头相比,我国零售业在管理理念、技术和人才等方面还存在一定差距,应采取提升零售业核心竞争力、实施连锁经营和品牌发展战略、推行电子商务、开拓农村市场、创造公平市场环境、稳步推行"走出去"战略等策略来积极应对跨国零售巨头的竞争.     

突破绿色壁垒提升农产品竞争力

随着我国农业市场化、国际化的发展,绿色壁垒已日益成为我国农产品进入国际市场的主要障碍,并且涉及的范围越来越大,技术指标要求越来越严.究其原因,主要是我国农业结构不合理,农产品质量安全不过关,加之发达国家保护本国利益.要破除绿色壁垒,提升我国农产品在国际市场的竞争力,必须建立健全科学的农产品质量标准和监测体系;发展"生态"农业,发展绿色有机农产品;推进合作组织发展,走产业化发展道路;加强对农民的培训,提高农业的科技水平;加大政府对农产品出口的支持力度.