我国现存应收账款证券化问题探析

应收账款根据合同是否存在和执行可区分为现存应收账款和未来应收账款。理论上,现存应收账款价值的不确定性要小于未来应收账款,其证券化风险自然也比较小,并且与企业关联度较高,更具迫切性,应收账款证券化应该首先考虑现存应收账款,其次才是未来应收账款。实践中,我国应收账款证券化的国外实践与本土化实践却是以未来应收账款作为突破口,这是由于多方面原因所致。目前,虽然现存应收账款的证券化面临许多困难,仍应不懈努力,积极探索适合我国现存应收账款证券化的模式,及早解决应收账款这一长期困扰企业的大问题。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

企业应收账款管理若干问题的探讨

近几年来,由于市场竞争的加剧,越来越多的企业存在应收账款。而随着企业应收账款在其销售收入中所占比重的逐年增加,再加上应收账款管理中存着各种问题,使得坏账比例不断上升,高额的坏账甚至已经威胁到部分企业的正常经营。应收账款受到越来越多的关注,对应收账款管理的建议和意见也不断的被提出,本文也就应收账款管理中的几个问题表达一下自己的看法。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

针对目前企业应收账款中存在的企业盲目赊销、规模过大等问题,剖析了应收账款管理不善的原因,从加强销售合同管理,健全企业内部监控制度、强化事中监控,化解应收账款风险三个方面提出了加强企业应收账款管理的对策。     

浅析施工企业应收账款管理

通过对施工企业应收账款在企业中地位与作用的分析,认为积极而有效的应收账款管理既有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。进而剖析了目前施工企业应收账款存在问题及形成原因,并提出施工企业应收账款的合理控制及有效措施。     

浅析企业应收账款管理

目前,企业的应收账款额度在不断攀升,尤其是中小企业应收账款挂帐额度甚至超过流动资产的40%,这些应收账款大量占用着企业生产经营流动资金,不但影响企业的正常经营活动,还严重影响了我国市场经济的有效发展,本文从应收账款成因,透过企业应收账款的现状分析、浅谈应收账款对企业造成的影响,从企业经营发展及应收账款的特点分析企业应如何有效的提高自身的应收账款管理水平.     

浅议中小企业应收账款管理问题

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,也是企业收入中不确定的部分。如果企业应收账款积累过大且不能及时收回就会影响资金的周转和使用,会造成企业的现金流危机,尤其对于融资能力较弱的中小企业而言,应收账款能否及时收回更是企业生存和发展的关键。本文主要分析我国中小企业应收账款的现状及问题,并针对这些问题给出相应的解决措施。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款占企业总资产的比重越来越高 ,严重制约了施工企业的生存与发展。文章重点阐述了当前施工企业在应收账款管理中存在的问题 ,并对如何加强应收账款的管理提出了相应的改进对策。     

企业应收账款风险管理刍议

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,只有对应收账款采取科学的管理才能实现赊销目标,也使企业保持良好的财务状况。目前,我国企业应收账款管理状况不容乐观,有许多企业未对应收账款采取有效控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。随着经济的不断发展,企业安全持续的发展显得尤为重要,因此,加强应收账款管理刻不容缓。本文主要探讨了企业应收帐款风险的成因、管理不好给企业带来的有关问题,并就如何加强应收帐款管理进行了一些探讨。     

海外应收账款坏账风险成因与对策

近年我国出口贸易中盲目追求出口贸易额度，不顾企业长远利益，急功近利，忽视出口贸易中的信用风险，由此导致大量海外账款无法收回。论文旨在分析应收账款管理中存在问题的原因，运用“3＋1”的内部信用管理体系，建立应收账款信息跟踪制度以及相应的回款机制，以减少坏账的发生。     

浅谈改制时期施工企业对应收账款的管理

国有施工企业在面临改制重组的历史命运之际,其突出的应收账款的管理问题越来越引起人们的普遍关注。如何采取一系列行之有效的收账措施,有效处理、控制改制过程中应收账占用成本及回收费用,已成为企业改制成功与否的关键问题。     

企业应收账款的系统管理

通过分析应收账款形成的原因,并从加强企业内部销售业务流程的管理、中环信用政策的制定、中环信用分析以及在企业内部建立应收账款的日常监督机制等方面,系统的说明了企业应如何系统地管理应收账款。     

应收账款和预收账款的核算及项目填报

资产负债表是企业所必须编制的三张主表之一,按照现行会计制度和一般教材的提法,资产负债表中的应收账款、预收账款的余额应根据相应账户的明细账户余额分析填列.     

国际保理业务中应收账款债权让与的法律分析

应收账款债权让与是国际保理业务法律关系的核心。对于国际保理中将来发生应收账款债权让与的效力,建议采取“折衷说”,即既需宽容对待保理中未来应收账款债权让与的效力,又非无条件地全部承认,而是在符合特定条件下确认该种债权让与的效力;对于限制转让之应收账款债权办理保理的法律后果,应区分一般民事债权让与和保理等特殊商事行为,对限制让与约定的对外效力做出不同规定。对于一般民事债权让与,该约定对于债权转让有约束力,但不得对抗善意第三方。对于保理业务,则该限制性约定绝对不得对抗受让债权的保理商,保理商仍可获得有效债权;保理业务中保理商可能就同一应收账款债权与其他受让人、质权人等当事人发生权利冲突,建议建立应收账款债权让与及质押登记制度以解决权利冲突问题。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

木材加工业供应链金融应收账款质押风险调查分析

采用数量统计和问卷调查法,对木材加工业供应链上下游企业应收账款基本情况及应收账款质押融资风险进行调查分析.结果表明,在木材加工业供应链中,中小微型企业占绝大多数,赊销收入在应收账款中比重较大,银行发展金融应收账款融资业务市场空间巨大.企业应收账款平均账龄较短,回款可能性大;应收账款债务人和债权人的违约记录较少,资信较好;交易多数签署交易合同,发生真实交易的可能性较大;多数木材加工业主要产品市场价格和销售客户较为稳定,市场潜在需求较大,绝大部分企业对产品未来充满信心;应收账款债权人对应收账款债务人的资信、企业经营情况和履行基础交易合同的能力较为了解,当应收账款债务人出现违约情况时对应收账款的催收态度都很积极.综合看来,银行在木材加工业开展供应链金融应收账款质押业务风险较小.尽管如此,在实际操作中银行还是要做好贷前调查工作,完善信贷合同设计,加强贷后管理,严格防范和控制金融风险.