全民所有制商业企业经营机制的完善

<正> 一、在完善多种经营形式的过程中完善经营机制 企业经营机制是个比较广泛的概念,理论界也有不同认识,但我们认为,企业经营机制的核心是反映了企业运营规律,它通过企业经营各构成要素之间本质内在的相互联系、相互制约、相互促进,来决定企业运行的方式。企业经营机制的内容一般包括决策机制、动力机制、发展机制、调节机制、约束机制等。     

企业经济原理初探

社会主义企业相对独立的商品生产者地位,决定于生产资料所有权与经营权相分离的状态;两权分离的不同程度,就是社会主义企业的不同模式。企业经营机制是一个包括动力机制、输出机制、调蓄机制、抗逆机制、自我约束机制、自我优化机制的复杂体系;只有能够全面完善企业经营机制的改革设计,才是应当选择的最佳模式。超额利润是搞活企业的有力杠杆,是一个能动的积极的诱导因素;企业改革方案应予以足够重视。企业群体是社会主义企业的新形式,其经济特点在于成员企业之间商品经济关系的弱化性质;企业群体行为优化调节的关键,在于正确处理企业群体所固有的内部的各种关系。     

佛山市保险企业经营机制的启示

佛山市保险业发展的启示是:(1)建立和启动企业的动力机制,是办好保险业的一个先决条件。(2)保险企业应运用调节机制,使保险盈利合理分配,亏损合理分摊,实现保险资金的良性循环。(3)保险企业的约束机制,是保险业沿着社会主义方向发展的重要保证。作者认为动力机制、调节机制、约束机制是保险企业的主要经营机制。深化改革的方向是:第一,理顺财政与保险的关系,适当降低保险税率。第二,国家实行农业保险补贴,推行农业互助合作保险。第三,正确处理人民银行与保险公司的关系,对保险资金实行适度约束。完善保险企业的经营机制,对发展保险业具有深远的意义。     

论乡镇企业的经营机制

一、乡镇企业经营机制的内涵及优势 乡镇企业的经营机制是一个系统,它是指在发展社会主义市场经济和构建社会主义市场经济体制的大背景下,乡镇企业内部及企业同外部环境间各要素、各环节、各利益主体之间所具有的一定关系。具体说,乡镇企业经营机制包括利益制衡、经济决策、刺激驱动、内在约束、企业运行、资产运营的内在机理和规则。乡镇企业经营机制系统中的各个分机制或子     

推进企业内部改革 加速转换经营机制

与党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标相适应,企业最终要成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者。为此,关键是要转换企业的经营机制,从根本上建立起适应市场经济需要,充满生机和活力的经营机制。转换企业经营机制,必须全面认真地贯彻实施《全民所有制工业转换经营机制条例》。转换企业经营机制,需要创造良好的外部环境,但是,根本在于推进企业内部改革。目前推进企业内部改革,加速转换经营机制,主要是从以下几方面着手:一、明确和理顺企业产权关系,建立资产运营机制;二、完善企业领导体制,建立经营决策机制;三、改革企业人事、劳动和分配制度,建立激励机制;四、转变企业经营策略,建立灵活的营销运行机制;五、增强企业经营责任感,建立自我约束机制。     

转变企业经营机制之我见

经济改革实践已使人们越来越深刻地认识到,转变企业经营机制是进一步增强企业活力、深化企业改革的关键。探讨与企业经营机制有关的理论问题,也已成为当前迫切需要解决的重大课题。本文亦就此问题谈谈认识,提出拙见。目前理论界关于深化企业改革的提法多是“完善企业经营机制”,以“完善企业经营机制”为题的文章到处可见。我认为,这种提法并不符合现阶段我国发展社会主义商品经济和企业经营的实际。所谓完善企业经背机制,指的是在原有的、旧的企业经营机制的基础上进一步完善的过程。而我国企业过去的经营机制是以产品经济的存在为前提的,它表现为:两权合一,政府机构直接决策,工资钢性,企业不承担责任和风险,缺乏竞争压力和行为约束等,它根本就不适应商品经济的要求。为增强企业活力,使企业的发展适应商品经济的要求,必须按照商品经济的模式,使企业经营机制得到根本的转变,并且围绕转变企业经营机制这个中心环节来深化改革。因此说,“完善”企业经营机制的提法是不甚妥当的,应该明确提出“转变”企业经营机制。     

改革和完善邮政企业经营机制的几点想法

分析了邮政企业经营机制现状,阐述了经营机制的结构及其内含子机制之间的关系;根据系统论的思想,提出了邮政企业改革和完善经营机制的途径     

论企业财务管理机制

本文依社会主义市场经济体制下建立现代企业财务管理制度的客观要求 ,从健立企业财务管理的动力、约束机制、调节机制、风险机制四个方面论述了企业财务管理机制及运行中各机制间的相互制约与调节。为转换企业经营机制 ,建立现代企业财务管理制度 ,保证财务活动的正常运行提供了理论依据     

论经济增长方式转变的必要性及途径

文章分析了经济增长方式转变的必要性 ,以及转变途径即进一步深化经济体制改革 ,建立新的企业经营机制 ,技术进步机制和经济运行机制     

股份制是发展校办企业的有效途径

社会主义市场经济的建立和发展,迫使企业转换内部机制。股份制在中国大地的再现,为企业内部机制的转换开创了一条有效途径。实践证明,企业改制为股份制以后,建立了适应社会主义市场经济要求的经营机制,促进了企业经济的发展。而我国高等院校校办企业,改革步伐滞后,企业内部机制很不适应市场的要求,致使企业经济发展缓慢。因此,要促进校办企业经济的迅速发展,只有将企业改制为股份制,转换经营机制,除此之外别无他途。     

完善苏南乡镇企业的经营机制

苏南乡镇企业随着我国改革开放的进一步深入,它现有的经营机制将不能适应我国以现代企业制度为基础的社会主义市场经济的发展要求,必须逐步实行经营机制的转换.文章提出转换苏南乡镇企业的经营机制的三个重点:一是实现产权明晰化,有条件的逐步向现代企业机制转移;二是建立国家控制下的以企业为主体的风险投资机制;三是完善以效益优先兼顾公平的分配制度.能否实现这三个方面的转换,将直接关系到今后苏南乡镇企业的发展命运.     

论有计划商品经济运行机制及其建立

一党的十三大明确提出了我国的经济运行机制从总体上是“国家调节市场,市场引导企业”。这是有计划商品经济运行机制的目标模式,是按纵向制约关系概括的;这意味着宏观调控机制、中介市场机制、微观经营机制需要配套统一。首先,新型宏观调控机制的建立主要是为实现运行总体上保持最优状态,即增长速度与发展平衡相统一。这包括一方面使宏观调控的主体明确、落实,形成合理的宏观调     

对我国市场疲软的深层思考

本文从经济运行机制的角度来阐明我国的市场疲软问题。指出,市场疲软根源于我国社会经济运行机制中的非基本的暂时性的缺陷;存在于新旧经济运行机制转换的中后期;解决市场疲软的根本途径在于进一步完善企业经营机制和国家对社会经济的计划,管理、调控机制以及市场机制。     

转换企业经营机制中政府和企业行为急待规范

将转换企业经营机制,作为当前改革的首要任务来抓,说明了转换企业经营机制在整个经济体制改革中的地位和作用.所谓转换企业经营机制,就是把企业从政府的保护和“管束”下“解放”出来,把它推向市场,投入商品经济的汪洋大海,让它在广阔的市场里一展身手,以便更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用.现在,转换企业经营机制的改革,正由南向北,由东向西全面展开并向纵深发展,整体进程是好的.但是,一旦接触到实际,便发现在企业机制转换过程中尚有许多不尽人意的地方和问题.从我所接触到的企业转换经营机制的情况看,突出的问题是转换企业经营机制同市场经济的目标要求结合得     

俄罗斯铁路运输企业经营机制转换及对我国的启示

俄罗斯铁路企业实施市场化改革,建立国有股份公司,并通过重建企业治理结构、实施业务分类管理等措施完成了企业经营机制转换,使其货运运营呈现良好的发展态势,但是客运运营仍然亏损严重。我国铁路政企分开后,应借鉴俄罗斯铁路企业转换经营机制改革的经验,中国铁路总公司应建立有效的内部治理机制、积极参与市场竞争;政府应建立公益性运输补贴机制,以保证企业真正走向市场,成为具有竞争活力的现代企业。     

再论把企业推向市场——兼答《钥匙在国家机关手中》一文的“商榷”

把企业推向市场,就是要让企业的生产经营活动由市场机制直接调节。为此,需要处理好经济运行中国家、市场与企业的关系,建立“国家调节市场、市场引导企业”的经济运行机制,使市场成为基础性调节手段。把企业推向市场,需要积极创造条件,做好以下几方面的工作:(一)积极转变政府职能;(二)企业通过转换经营机制,成为接受市场调节的经济主体和微观基础;(三)不断完善市场机制和建立市场体系;(四)建立和健全宏观调控体系。并对《深圳特区报》的《钥匙在国家机关手中》一文的某些观点和论断提出辨析。     

深化会计改革 为转换企业经营机制服务

<正> 一、转换企业经营机制是经济体制改革的关键 企业是国民经济的基本单位,要发展国民经济必须把企业搞好,使它具有生机和活力。而我国传统的计划经济体制,靠行政命令配置资源,把企业作为行政附庸,管得过     

发展和完善企业兼并机制新探

企业兼并,作为经济组织之间为实现一定经济目的而有意识转移企业产权的一种企业经营机制,是一种促进企业资产合理流通、搞活企业的有效机制。1984年,企业兼并在我国经济生活中一“亮相”,就显示出其推动社会生产力发展的强大生命力,并取得了明显的经济效益和社会效益。在当前市场疲软、企业产品销售滑坡的形势下,积极推进企业兼并,对于促进生产资源合理配置,实现企业结构、产业结构、产品结构的优化组合,具有非常重要的作用。在当前逐步发展和完善企业兼并机制过程中,认真研究和重新探讨企业兼并的有关理论问题,具有重要的意义。     

论企业经营机制的系统观

<正> 在深化企业改革,转换企业经营机制过程中,以什么样的指导思想和观点作为研究、认识和处理问题的出发点是一个重要问题。本文着重从系统科学的角度探讨企业的经营机制,意在运用系统论的观点把握企业经营机制的内涵结构以及与环境的关系,明确其本质要求,以避免在认识上和实践中的某些片面性,从而提高经营机制整体运行的效能,有效地达到转换经营机制的目标。 我们知道,所谓系统是指由有相互联系相互作用的若干要素组成的具有特定功能的     

论转换国有企业经营机制的途径

如何搞好国有企业改革,这是一个牵动万众人心,关系到我国经济发展和社会稳定的重大问题。目前我国部分国有企业确实面临着不同程度的困难和问题,其根本原因在于企业的经营机制还不适应市场经济的要求。因此,要使国有企业走出困境,搞活搞好,必须从优化企业改革,转换企业经营机制入手。一、企业经营机制的基本内容企业的经营机制是指企业在接触到市场和国家计划后,为了造应外部环境并求得生存与发展而主动地协调自身行为的内在功能和运行方式。企业的经营机制在生产经营活动中表现为企业自身的调节能力、控制能力和对外部环境的适应能…