浅谈新医改对医院会计制度的影响

随着社会主义市场经济的不断发展,财政投资融资体制改革的逐步深化,医院面临的内部管理环境和宏观经济环境等发生了巨大变化。新环境给医院会计提出了更高的要求,包括医疗领域投资主体多元化、医疗服务市场化、医院管理企业化、医疗保障社会化、政府财政公共化、社会管理信息化等,使得旧制度在现实实践中也暴露出一些问题,与其现实中的诸多不适应以及自身的不完善日渐明显。本文从新医改对现行医院会计制度产生的影响进行初步探讨,并提出相关建议。     

关于医院医疗设备管理与维修的思考

随着新的医疗设备的不断引进,医院医疗设备的管理是充分发挥医疗设备作用的前提条件,也是医院发展的重要保证。本文根据医疗设备在实际使用过程中存在的一些问题,探讨了医院医疗设备的管理方式和必要的措施,充分发挥医疗设备的技术优势,以求达到医院最大经济效益。     

关于在医院成本控制中应用财务信息化系统的实践思考

在当今医疗领域,财务管理的有效性对于医院的可持续发展至关重要。医院作为提供医疗服务的机构,不仅需要关注医疗技术和患者护理,也必须高效管理财务资源,以确保医疗质量的提升和运营的稳健。然而,随着医疗服务领域的不断扩展和需求的不断增长,传统的财务管理方法已经难以满足日益复杂的医院财务管理需求。在这一背景下,引入先进的信息技术,尤其是医院财务信息化系统,成为现代医院管理的必然选择。本文探讨医院财务信息化系统在成本控制方面的应用。     

医院人力资源管理存在的问题及其对策探究

随着我国医疗体制的不断完善和发展,我国医疗单位已经进入了一个发展的新时期.医院在不断提高医疗服务水平的同时,对于人力资源管理也尤为重视.本文就医院人力资源管理的重要性进行简要说明,并具体阐述了当前我国医院人力资源管理存在的问题以及解决措施,以更好地推动医院人力资源的发展.     

CIS在公立医院品牌构建中的应用

<正>医疗卫生体制改革和医疗服务的市场化强化了公立医院品牌建设的必要性和复杂性。企业形象识别系统理论的应用有助于形成公立医院品牌构建的有效途径,基于该理论,公立医院应当在理念、行为和视觉方面构建品牌建设的关键要素和策略。随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场竞争的日益激烈,医疗领域已经全面开放,民营资本、外资、中外合资的不断进入使得医疗领域走向市场化[1]。医院的品牌代表着一个医院的特色,它是医院在长期的医疗服务、教学、科研等经营性或公益性活动中向公众提供的服务承诺和     

论精细化管理的重点与考评标准探讨

随着经济的不断发展,我国医疗事业的工作效率以及服务水平已经有了明显的改观。同时,面对医疗市场竞争日益激烈的局面,医院的管理者也在不断的转变管理思想、调整管理模式。本文围绕目前在医院中采用的精细化管理模式展开论述,分别讨论了精细化管理的重点、具体措施以及考评标准,希望通过讨论可以进一步推动医院精细化管理工作的进程,提高医院的经济效益和社会效益。     

医院志愿者管理工作策略分析与解读

随着人们生活水平的不断提高,人们也渐渐把目光放到了医疗服务方面。医院为了提高医院服务能力和办事效率,也分批次向社会招录一些志愿者,虽然改变了医疗服务水平问题,但是也随之带来了一些管理问题。     

医院人事档案管理中存在的问题及对策

随着医疗改革的不断深入,医院的人事管理也不断改革,医院人事档案管理的重要性也日益凸显。然而在医院人事档案管理中还存在着种种问题。解决这些问题是现阶段一个非常重要的任务,并且迫在眉睫。发现医院对人事档案管理现存的问题并且找到解决方案意义重大。     

医院成本管理与发展的再思考

实践证明,良好的医院成本管理能够有效帮助医院改善经营管理效益,使医院能在新世纪获得良好的发展基础。随着我国医疗卫生制度改革的逐步推行,医院的成本管理受到越来越多人的关注。然而,当前我国医院在成本管理方面还存在着一些亟待解决的问题,这些问题的解决都需要我们做更深入的思考。我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨。     

加强医院财务管理,适应当前医疗新形势

医院财务管理不同于企业财务管理,它作为事业单位,通过收支、结余等指标体现医疗服务过程中的价值运动,在整个医院的管理中发挥着重要作用。随着经济体制的不断变化,纯福利性质的医院也面临激烈竞争,亟待改革。     

医院低值医用耗材信息化管理探讨

随着社会的不断发展,我国的医院体制在一定程度上发生了改变,医院低值医用耗材信息化管理工作也面临着新的挑战,对于传统低值医用耗材管理模式进行改革,不但保证了医疗工作的有效完成,同时也在某些方面降低了医院医疗耗材的基本价值,由此,对于传统医院低值医用耗材管理进行适当的改革,完全符合医院在新时代的医疗建设的需求,对医院低值医用耗材管理制度的信息化管理,更加方便于医院低值医用耗材管理的安全化和规范化,对我国目前的医院医疗建设发展状况来说,更加具有良好的引导性。本文通过对医院低值医用耗材管理的现状进行探究,找到医院在低值医用耗材管理中存在的问题,并且针对这些问题,对医院低值医用耗材管理的信息化建设展开研究,以期为我国医疗单位的发展起到一定的帮助。     

人本管理在医院人力资源中的运用研究

随着我国社会经济的不断发展,现代医疗技术不断成熟,医院人力资源管理也引起越来越多人关注。人本管理在管理过程中更加注重实现人自身价值,提倡在愉快、轻松的工作氛围中快乐竞争,提高医务人员职业幸福感。同时,以患者为中心进行服务,提升患者满意度。本文基于人本管理在医院人力资源管理中的运用,阐述人本管理和医院人力资源管理特点,对当前医院人力资源中存在的问题进行分析,并提出有效改进措施,以促进医院未来发展。     

病案管理中存在的医患纠纷隐患与改进策略

目的:改革开放后,随着我国经济社会的不断发展,市场化进程不断加快,受多方面影响,我国医患纠纷事件数量不断增多,严重影响了医院的整体形象,如果处理不当,给整个医疗系统带来了严重的影响。对病案的管理关系到相关事件的处理,加强病案管理对于降低相关纠纷具有重要作用。方法:通过采取信息化的手段,加强管理,以有效地减少相关纠纷事件的产生。结果:有效保证医院正常医疗活动的开展,减少了当前医院因病案管理导致的医疗纠纷数量。结论:通过采取信息化、规范化的手段,加强对病案的管理,能够减少相关纠纷隐患的存在,促进病案管理健康可持续发展。     

浅谈医院成本核算管理

随着我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势。只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能真正提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。     

如何加强现代医院人力资源管理的探讨

受市场经济的影响,医院管理不断趋向市场化和企业化管理。人力资源作为医院最根本的资源,其开发和利用就显得尤为紧迫和重要。然而,目前我国医疗机构的人力资源管理才刚刚开始被人们关注,但基本上还处于传统的人事管理的阶段。因此,如何引进和实施现代人力资源管理理念,采用现代化的人力资源管理模式,为医疗人才提供一个成熟、公平、合理的发展空间,就成为当前我国医疗机构改革人事制度,全面提升医疗行业竞争能力的首要任务。     

试论当前医院医疗设备的采购与管理

近几年,无论是国外还是国内,医院除对人才的竞争较激烈以外,对医疗仪器设备先进性的追求也较为突出,尤其是在国内把医院医疗设备价值多少和仪器设备的优劣作为评定等级医院的标准。在科学技术水平不断发展的今天,医疗设备得到相应的发展,对医院管理的规范程度大大提高,也使得医院医疗设备管理成为医院管理的一项重要内容。     

医院管理中医院文化提升的四要素

随着经济发展加快,医疗水平也在提高,国家也在对医疗进行改革,在这样的背景下,我国现行的医疗政策与医院实施的管理方法存在冲突,实践证明旧时的管理已经无法满足新型医疗政策的需求。在新型的形势下,医院的管理也需要更新换代,开拓出一种新的管理模式,这种模式需要融合传统的管理和医院文化两个方面,笔者根据多年在医院工作的经验,深入剖析了如何提升医院管理中医院文化,本文就是从医院文化与模式创新、管理者自身修养、医院管理体系以及人事制度四个方面具体探讨了如何提升医院文化。     

试析医疗器械采购管理面临的问题及对策

医疗器械是医院学校教学研究、医疗等活动中的物质基础,随着现代医学的不断发展,医疗器械在医学活动中的重要性也越来越大.医疗器械的采购管理因此成为各大医院的重要课题,如何防范医疗器械采购过程中存在的诸多问题,同时为医院的医疗活动提供坚实的物资基础是本文探讨的主体.     

医院资金管理风险防范对策研究

随着我国经济的高速发展，人民收入水平不断提高，在医疗方面的支出也不断增加，医疗卫生机构迎来了发展的黄金时期。然而我国的医院在资金管理方面存在诸多不足，制约医院未来的发展。本文主要分析医院资金管理中的风险，并提出有针对性的对策。     

医院档案管理工作创新的意义与有效策略

医院档案是医院与医学界的宝贵财富,它的有效管理可以帮助医院总结经验教训、找出工作漏洞、提高工作效率,给医院赢得经济利益的同时,更给人们和社会带来福音。随着科技与信息化的不断发展,医院档案管理的工作方法与思路也相应地发生了变化,需要进行不断地创新才能与时俱进,以满足医疗工作的需要。