医疗成本核算作用、问题与思路分析

随着新医改方案的推出，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，计划经济体制下的医院经济管理方式，已不能适应市场经济发展的需要，严重影响着医院的生存和发展。实施医院全成本核算是解决上述问题的最佳途径，也是保证医院可持续发展的必然选择。     

新形势下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。医改对公立医院财务管理提出了新要求,医院管理者应该透彻分析医改对公立医院财务管理产生的影响,理顺医院财务管理发展趋势,提出应对措施。     

政工人员在医院管理系统作用探究

<正>政工人员在医院管理系统中对医院的发展有着非常重要的作用,在目前的医疗卫生行业中,竞争是十分激烈的,一所医院要在改革中是否获得发展,要看医院的政工管理系统是否完善。一、医院政工管理系统的现状随着社会主义市场经济的不断发展和医疗制度改革的不断深入,医院的工作重点主要是提高医疗技术和质量,然而提高医疗技术水平     

浅析医院文化与思想政治工作的关联

<正>医院文化与思想政治工作都是现代医院管理的重要内容。二者既有区别,又有联系,科学地理解它们之间的关系,对于实施好卫生部提出的"三好一满意医院"活动有着十分重要的现实意义。一、理论比较1.医院文化建设。文化建设是一个长期的工程,医院文化建设同样也是一个系统的工程,它是在医院管理、服务等各个方面的基础上得     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

浅谈现代企业财务人员应具备的素质

<正>随着市场经济的不断完善,现代企业对财务管理提出了更高的要求。如何发挥好财务管理在企业中的预测、决策、控制等职能,首先取决于财务人员的综合素质,传统的记账算账、思维方式已不能满足现代经济条件下企业发展的需要,现代企业迫切需要高素质复合型的财务人员为企业出谋划策、当家理财。那么财务人员应具备哪些素质,才能满足现代企业管理的需要?     

试论医院财务管理

随着社会主义市场经济在我国的建立和逐步完善,财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。在医院内部,要使医院管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓医院内部管理来带动整个医院的全面科学管理,这是市场经济发展的需要,也是加强医院管理、促进医院不断发展的需要。本文就医院的财务管理进行了论述,具有一定的指导意义。     

对医院成本核算存在问题及其对策的思考

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐步推行和深入，医院正面临着日益严峻的考验。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中，医院成本核算存在的问题越来越受到关注。这同时也是医院目前工作的重要任务和研究课题。     

市场经济条件下的医疗服务收费行为规范问题管窥

随着市场经济的进一步深入,卫生体制改革的不断推进,作为医疗服务工作之一的医疗收费工作逐渐显示出它的重要性。医疗收费是医院货币收入的主要源头,要使医院的收入真正完整入库,树立医院良好形象,提高医院的经济效益和社会效益,进而在激烈的市场竞争中生存和发展,医院必须加强收费的管理。本文主要探讨规范医院收费的几条对策,对医院管理者具有一定的参考意义。     

医院内审问题及发展方向

要满足现代化医院管理的要求,就必须强化内部审计,完善内部审计制度,拓宽医院内部审计工作的领域. 随着市场经济的进一步发展和医疗体制改革的不断深化,医疗服务行业的竞争日趋激烈,形成了多种所有制医院并存的局面,给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求,同时对医院内部审计工作也提出了新的挑战.     

加强职业道德建设 提升医院服务水平

正加强职业道德建设是医院管理工作重要组成部分,随着医疗市场激烈竞争的发展,越来越突显其与医院发展的密切关系。是提升医疗服务质量,激励医务人员爱岗敬业,打造诚信医疗,树立医院服务品牌的一个系统工程。一、职业道德建设是医院管理的重要内容,各级领导齐抓共管职业道德建设要严格实行"一把手"工程,把行风职业道德建设作为医院管理的重要内容来抓。医院在提出行风建设的思路,制定工作方案的基础上,坚持党政"一把手"负总责,分管领导分工负责     

关于医院医疗设备管理与维修的思考

随着新的医疗设备的不断引进,医院医疗设备的管理是充分发挥医疗设备作用的前提条件,也是医院发展的重要保证。本文根据医疗设备在实际使用过程中存在的一些问题,探讨了医院医疗设备的管理方式和必要的措施,充分发挥医疗设备的技术优势,以求达到医院最大经济效益。     

医院人力资源管理现状与对策

随着市场经济的不断变化,医院的人力资源管理工作也在不断的发展,而且,人力资源管理在医院管理中占有非常重要的地位,是医院发展中必不可少的重要环节,如何提升人力资源管理效率、促进医院的可持续发展也成为当前医院人力资源管理工作的重点内容.     

论人力资源、科技、教育管理与循证医学的关系

医院的竞争和发展,靠优质的医疗服务质量、先进的医疗技术、设备和优美的就医环境;靠科学的管理,管理是为了提高质量,提高效益和效率.医疗质量是医院的生命,是医院管理的重心和核心,是永恒的主题,是以"病人为中心"的中心,是竞争取胜的根本.鼓励医务人员开展循证医学研究,把最好的证据用于临床实践,真正做到以病人为中心,全面提高医疗质量.因此,正确处理好人力资源、科技、教育管理与循证医学的关系,是抓好医院建设的根本.     

推进军队医院后勤保障社会化的策略探讨

<正>医院后勤社会化的根本目的,是将应该由社会承担的服务职能还给社会,从而减轻医院负担,提升管理效率。军队医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,在完成多样化非战争军事行动卫勤保障任务的前提下,要在激烈的医疗市场竞争中谋生存、求发展,必须重视医院后     

建设“数字后勤” 提高医院后勤管理水平

随着社会主义市场经济的不断完善与发展,人民的生活水平也得到了相应的提高,对于社会保障和福利有了更多的要求。在这种情况下,医疗系统也需要随之不断地完善,特别是对医院的后勤管理在很大程度上都必须要加强。基于此,本文将从建设"数字后勤"入手,深入探讨如何在短期内提高我国医院的后勤管理水平,完善医疗系统。     

医院档案管理工作存在问题与解决措施

随着经济和科技的发展,各级医院也得到了发展,与此同时医院档案管理的要求也越来越高,一般来说医院的档案是医院的一笔隐形的财富,为了保证这笔财富不丢失,档案管理成为了医院管理的核心。近几年来,医院的管理出现了很多问题,为了能够让医院管理更加的规范,就需要将档案管理进行深刻的改革,将这笔隐形的财富开发出来,发挥其最大的效用。本文主要是就医院档案管理存在的各种问题进行了深入的分析,并结合时代的特点对医院的档案管理提出了一些措施,希望这些研究能够为医院的管理提供一些建设性的意见。     

分析医院医疗欠费成因及相应的管理对策

医疗欠费管理是医院经营管理的重要环节,也是医院管理的难点所在。严重的医疗欠费不仅会导致医院财务资金周转困难,影响医院日常业务的正常运行,而且还会弱化医院内部管理能力,制约医院持续稳定发展。为此,医院财会部门应当协同各职能部门强化医疗欠费管理,做到防止欠费、减少欠费、及时追收欠费。本文对医院医疗欠费成因及相应的管理对策进行分析。     

档案信息化建设在医院档案管理中的应用

近年来,随着网络技术、通信技术、计算机技术的进步,计算机科学技术与信息技术的不断发展,信息技术在现代社会中的作用日益突出,它的发展正逐渐改变着我们的生产生活方式,在日常生活中,信息技术缩短了人与人之间的距离;在工业方面,信息技术的应用可以极大地提高生产效率,促进工业发展;在企业管理方面,通过信息系统的应用改变了管理方式,改变了交流沟通方式。信息技术深入应用于医院管理,推动了我国医院管理工作的变革。在信息技术的推动下,医院管理水平由过去一般只有业务科室,一线诊断治疗时使用先进的信息技术,发展到现在服务部门也在广泛应用信息系统来提升服务水平。本文从档案信息化管理的必要性、安全性和推动智慧医院建设三个方面进行简要论述。     

对医疗价格管理体制改革的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立医药卫生体制改革的深化,医院外部环境和内部环境发生重大变化,现行医疗价格管理办法及收费管理制度,已远远不能适应社会经济建设和卫生事业发展的要求。因此,应该近快建立与医药卫生体制改革相配套、适合卫生医疗保障需求、有利于促进医院发展的医疗价格管理新体制。当前要从总体上来考虑和完善医院的补偿机制,进一步改革现行的医疗服务价格管理体制和医疗服务收费计价方法,做好医疗服务价格总量控制和结构调整,加强对医疗服务价格的监管。