浅谈现代企业“好干部”管理工作的长效机制

在企业的成长过程中管理制度的是否完善关系到一个企业的长远发展,而企业干部作为企业管理制度的负责人,其对于企业能否持续健康发展以及未来能否在同其他企业依旧处于领先的位置显得尤为重要。因此,构建企业干部管理工作的长效机制,对于进一步完善企业的管理及干部考核制度以提升管理者的决策水平有着非常重要的意义。本文我们从分析现代企业领导干部的综合素质要求入手,探讨现代企业"好干部"管理工作的长效机制。     

浅谈干部档案的管理和利用

干部档案管理和利用是企业干部工作的重要组成部分,也是企业人事工作的重要组成部分。干部档案是反映企业干部个人经历、思想品德、工作能力和工作业绩的重要资料,是考察和选拔干部的重要依据。必须加强干部档案的管理工作,这既是对干部的负责,也是对工作和历史的负责,但是,干部档案管理不是最终目的,利用好干部档案资料才是最终目的。因此,在加强档案管理工作的同时,充分利用好干部档案,为企业的工作提供依据。本文将对干部档案的管理和利用工作进行分析,探究加强干部档案的管理和利用的方法。     

论行政管理干部的素质优化

行政管理干部是从事行政管理工作的人员.行政管理干部素质包括群体素质和个人素质.行政管理干部的群体素质和个人素质优化是提高行政管理效率的基础,关系到行政管理工作的成效.优化行政管理干部群体素质,一是要转变观念,从整体上、结构上重视行政管理干部的选拔调配;二是坚持"四化"原则"配备后备干部;三是要搞好行政管理干部群体自身建设;四是要加强干部人事制度改革.优化行政管理干部个人素质的根本途径是理论联系实际,加强学习培训和积极参与实践;有效方法是坚持批评与自我批评;坚持接受监督和加强自我修养的统一,提高个人修养是完善自我的关键.     

企业干部管理中的流水法则分析

随着市场经济体制的完善，我国企业的发展越来越快，人是企业发展最重要的资源，尤其是企业的干部。他们清楚企业的运作方式，熟悉各项业务流程。只有做好企业干部管理工作，充分发挥干部的管理技能水平，才能为企业的稳定发展提供保障。将流水法则应用在干部管理中，能有效地提高企业干部管理水平。本文从干部的流动、流向、流速、流势等方面进行分析，介绍了企业干部管理中流水法则的应用。     

新形势下企业离退休管理的有效策略

企业离退休管理工作是一项政策性强、涉及面广、任务繁重的群众性工作,企业中离退休管理工作的质量关系到企业离退休人员晚年是否幸福,关系到党和国家的离退休管理政策是否得到落实,关系到企业能否可持续发展,是构建和谐社会的重要保障。自党的十七大会议提出＂全面做好离退休干部工作＂的要求之后,各个企业要加强对离退休管理工作的重视,创新企业离退休管理工作方法,做好企业离退休人员的管理工作。     

干部管理决策支持专家系统的研究与应用

干部管理是电子政务的一个重要组成部分。目前干部管理工作日渐复杂,管理工作人员每天都面临着干部管理的新情况和新挑战,干部管理工作也日渐向着科学化、规范化、合理化的方向发展。为了应对挑战,顺应趋势,有必要重新审视当前干部管理领域的专家系统设计,完善干部管理决策支持系统。本文就企业干部管理决策支持专家系统的研究与应用实践做了详细介绍,针对该系统的理论支持、相关技术以及系统设计等方面展开具体论述,总结了该系统的应用意义,以期给时下干部管理系统的设计和应用实施者以思考借鉴。     

企业干部管理工作的有效提升策略研究

随着我国经济的迅速发展,我国经济市场呈现出多元化的发展趋势,我国企业的组成结构也越来越多样化,企业中干部管理工作也变得越来越受到重视。但是如何让企业的干部管理工作得到有效的提升,这要根据企业的发展现状和企业管理层面来分析。本文主要就当前企业干部管理工作存在的问题就简要的分析,并对企业干部管理工作的有效提升必要性进行了探讨,最后对提升企业干部管理工作给出了有效的解决策略,对企业干部管理工作的有效提升具有一定的现实指导意义。     

我国企业全面预算管理现状及对策研究

在企业内部各种管理工作当中,预算管理工作处于企业管理的核心地位,相对于传统、简单的企业预算管理工作而言,全面预算管理在现代企业管理中更显的重要。本文从全面预算管理对企业发展的重要性分析入手,结合当前企业全面预算管理工作中存在的主要问题,谈谈如何加强企业全面预算管理,以供参考。     

新形势下企业离退休管理的有效策略

正企业离退休管理工作是一项政策性强、涉及面广、任务繁重的群众性工作,企业中离退休管理工作的质量关系到企业离退休人员晚年是否幸福,关系到党和国家的离退休管理政策是否得到落实,关系到企业能否可持续发展,是构建和谐社会的重要保障。自党的十七大会议提出"全面做好离退休干部工作"的要求之后,各个企业要加强对离退休管理工作的重视,创新企业离退休管理工作方法,做好企业离退休人员的管理工作。一、新形势下开展企业离退休     

饮料企业成本管理存在的问题及完善对策

<正>成本管理是企业日常管理工作的主要内容之一,饮料企业加强成本管理工作,有利于降低生产经营成本,提高企业经济效益,增强参与市场竞争的能力。本文论述了饮料企业加强成本管理的重要性,分析了饮料企业成本管理中存在的问题,进而提出了饮料企业完善成本管理工作的有效对策,以供相关人员参考。     

内部控制在企业管理工作中的重要性分析

内部控制工作是企业管理工作中重要的一项内容。企业的内部控制确保了企业管理的良好运行,保障了企业资产的安全,完善的内部控制制度可以加强企业内部的管理,提高企业的经济效益。本文对内部控制在企业管理工作中的重要性进行了分析。     

浅谈现代企业计划管理体系

当今市场复杂多变,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的必要手段,是实现企业科学管理目标的重要途径。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动,实现目标控制的基础性管理工作,又是企业提高整体绩效,提高管理水平和提升企业价值的基本保证。本文从现代企业计划管理的基本职能入手,就如何建立现代企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。     

如何加强施工企业的合同管理

合同管理是整个工程项目管理工作的一个重要组成部分。施工企业加强合同管理应首先加强管理人员合同管理的法律意识, 其次要建立和完善企业的合同管理制度,加强合同签订和合同履行的管理。     

现代发电企业干部管理机制

发电企业作为我国的传统能源生产企业,其干部管理机制的好坏之间关系到企业经营的绩效。随着现代化企业建设的不断推进,如何更好的构建和完善企业干部管理机制,是衡量一个发电企业现代化水平的重要标志。企业干部作为企业管理的执行者,其对企业的正常运转和未来的发展方向有着十分重要的影响。本文结合我国发电企业的实际情况,探讨如何完善现代企业干部管理机制,才能更好的提升我国发电企业的干部管理水平,为企业的健康持续发展贡献力量。     

国家经贸委副主任陈清泰谈加强企业管理工作

<正> 加强企业管理是深化企业改革的重要内容,也是搞好现代企业制度试点的关键之一。今年加强企业管理工作就     

企业管理如何在现代知识经济条件下实现创新

在现代知识经济背景下,企业的管理工作在获得新机遇的同时,不可避免地遇到各种瓶颈性因素,制约着企业管理工作的开展。为了充分利用现代知识经济带来的有利条件,以突破企业"墨守成规"的管理方式,本文将在理顺现代知识经济条件下企业管理思路的基础上,从管理思路的创新、管理方法的探索、管理制度的完善等视角,探讨企业管理创新的具体方法。     

对现代企业制度下企业成本管理体系探析

现代经济发展迅速,市场经济中的竞争较为激烈,企业综合实力的增强离不开企业的对成本的管理和控制。在现代企业制度下,企业内部的成本管理是综合性质较高的工作,是企业经营过程中的一个重要环节。企业成本管理工作的好坏直接关系到企业未来的发展,成本管理需要企业建立完善的成本管理体系,成本管理题词是企业对内和对外工作中不可缺少的部分。本文将对现代企业制度下的企业成本管理体系中出现的问题进行分析,并就完善成本管理体系提出具有建设性的提议,为企业的发展提供一点理论上的依据和基础。     

浅谈企业干部队伍建设

加强企业干部队伍建设,已成为企业跨越式发展的重要课题。要建设好干部队伍,首先要注重干部的学习教育,不断提高干部思想政治素质;其次要创造条件压担子,让年轻干部在工作实践中锻炼提高;第三要注重加强对干部的管理监督。第四要改进和完善干部考察考核工作。     

对如何做好建筑施工企业成本管理的思考

成本管理在建筑施工企业内部管理中是一项必不可少的重要环节,高效率的成本管理工作不仅可以适当的节约施工成本,而且还有助于建筑施工企业经济与社会两项效益的提升。本文首先指出了现代建筑施工企业成本管理中存在的问题,其次提出了完善现代建筑施工企业成本管理的具体措施。     

浅析深化财务管理提高企业效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。