我国制造企业实施ERP存在的问题与对策研究

ERP系统是将企业所有资源进行全面一体化管理的管理信息系统,是现代制造企业的管理手段.本文分析我国制造企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出成功实施ERP的对策.     

ERP系统对企业管理的影响

ERP系统是一个外延和内涵都相当丰富的现代企业管理概念,它是现代企业经营管理理念的一个重要里程碑。ERP系统蕴含了众多的信息技术的应用和现代企业管理思想,是有史以来,最为复杂、系统化的企业管理体系,它被广泛应用于现代企业管理工作之中,其功能覆盖了企业管理和运营的方方面面。因而,对已ERP系统的研究和应用是十分必要的。本文将着重探讨ERP系统在企业管理中的应用,以为水产饲料企业的管理经营提供一些借鉴。     

试论ERP对现代企业管理的作用

随着中国加入世贸组织和经济全球化的发展,中国企业面临着越来越多的发展机遇和挑战。在国际化的大市场中,企业的经济合作和经济来往必须要遵守国际守则,与国际接轨。目前很多国际大型企业在选择合作伙伴时,只需要通过对方的ERP管理系统就能够客观的了解到企业的经营状况,从而决定是否合作,所以ERP管理系统在现代企业管理中占据了重要的地位。本文从ERP的概念入手,深入分析ERP在现代化企业中的作用以及应用前景,为现代企业使用ERP提供依据。     

河南省中小型制造企业实施ERP系统调查分析

本文以研究河南省中小型制造企业ERP系统实施现状为基础,对部分河南省中小型制造企业ERP系统实施现状进行调查,并在此基础上结合河南省中小型制造企业的特点,提出有效实施ERP系统的建议。     

加强ERP在物资管理中的应用

物资是企业经营的重要的资源之一,加强物资的集约化管理是现代企业管理的重要内容之一。随着信息技术的发展,ERP系统在企业物资管理中得到应用,成为加强企业内部控制、提高物资管理效率的重要保障。鉴于此,本文对ERP在物资管理中的应用进行了探讨,以期对相关从业同仁有所借鉴意义。     

浅谈ERP在企业信息化中的作用

本文主要论述了ERP系统在企业信息化中的作用,ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一体,成为现代企业的运行模式。为企业合理调配资源,最大化地创造社会财富奠定基础。ERP系统的应用,使企业的信息管理更加符合现代的管理思想,提高企业的信息化管理水平,使企业的管理更加规范。     

ERP系统实施与公司业绩增长之关系——基于中国上市公司数据的实证分析

本文研究ERP系统实施与公司业绩增长之关系。针对2003年披露相关信息的上市公司的描述统计发现,实施了ERP系统的公司之ROS、ROI、ROE、ROA业绩指标,都优于未实施ERP系统的公司的业绩指标。进一步通过单边的均值检验发现,实施了ERP系统的公司业绩指标ROA、ROI和ATO都显著变好。对于样本进一步分类检验,发现实施了ERP系统的小规模公司业绩好于未实施ERP系统的小规模公司,大规模公司则不然。同时也发现,实施了ERP系统的非制造类企业的业绩提升略优于未实施ERP系统的非制造业类企业,实施ERP系统制造类企业相对于未实施ERP系统的制造类企业业绩的提升不是很明显。这一研究对加强现实中人们对ERP的认识以及对实际操作的企业具有一定的启示意义。     

ERP在企业财务管理中的应用

近年来,随着我国社会经济发展步伐的不断加快,市场竞争日益激烈,企业要想获得更好的发展,必须重视财务管理工作的创新。企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）作为一种企业信息管理系统,在现代企业的财务管理工作中发挥着越来越重要的作用。它不仅能够提高财务部门的工作效率,而且能够为企业的决策者提供准确、及时的信息支持。但是,由于国内ERP系统开发技术落后和市场不成熟等因素的影响,很多企业在使用ERP系统时还存在一定的困难,甚至没有意识到ERP对现代企业财务管理的重要性。鉴于此,文章针对ERP在财务管理中的应用进行探讨,以期为现代企业健康发展提供参考。     

ERP在中小制造企业应用的实证研究

分析当前ERP在我国中小制造企业的应用现状、目标及效益,结合典型企业进行ERP系统的实际应用,研究ERP系统在中小制造企业的应用的优势与不足,提出制造业实施ERP的关键因素。     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化,作为一种科学的企业管理理念,ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性,分析了现代企业实施ERP系统存在的问题,并探讨了相应的解决对策。     

基于ERP的销售管理系统研究

销售管理在ERP系统中起到了很重要的作用,因此在整个ERP系统中具有独一无二的重要地位,本文主要与当今社会的现状相结合,阐述ERP的原理,并对其进行相关的分析。基于在整个ERP系统中销售管理为基础,结合当前的信息技术和销售管理,在ERP系统的实际需求中的重要地位进行了介绍,主要讲述了销售管理系统的概念,现状以及未来的相关发展,ERP的相关原理以及相关功能特征等,可以帮助企业更好的了解市场需求,采取相应的销售策略,及时的满足顾客的需求,在企业的销售管理中起到了重要的作用。     

物资采购审计实务探讨

ERP是一种先进的管理理念和管理模式,是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也为新环境下开展物资采购审计提供了契机。本文论述了如何利用ERP系统加强对企业采购业务的实时监控,并阐述了在ERP环境下如何有效地开展物资采购审计工作。     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

用供应链管理思想指导ERP系统实施

一、我国企业实施ERP过程中的主要问题近年来,随着市场经济体制的不断改革和完善,使企业对内部和外部的信息需求日趋强劲,企业建设ERP的热情很高,但实施ERP却遇到了困难,主要是因为ERP不仅仅是一种计算机应用系统,还是一种管理模式。ERP本身应该包含三层涵义,即管理思想、软件产品、管理系统:ERP是一种管理思想,其核心就是供应链管理,它将企业的业务流程看成是一个紧密联系的供应链,在MRPⅡ基础上通过反馈的物流和反馈的信息流及资金流,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,体现为完全按用户需求制造的…     

论ERP带来的新企业管理思想

ERP是20世纪90年代初期由美国著名计算机技术咨询评估集团提出的关于下一代制造商业系统和制造系统计划软件体系的概念,同时又是随着信息技术的不断进步而不断演变的企业管理系统。它包括:客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作、还包括其他特性如品质、过程运作管理以及调整报告等。对于一个企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和运用ERP系统。ERP是一种面向现代企业的管理思想和方法。我国企业应用ERP的根本目的就是在学…     

浅析ERP人力资源管理系统在企业中的运用

ERP系统在企业人力资源管理中的应用,有效实现了企业人力资源管理角色的重大转变,采用员工自助化、系统自动化和工作流程化的方式,加快了企业人力资源管理可持续发展的步伐,使得企业人力资源管理更合理、更简单、更优化。因此作为现代企业,应该将科学有效的ERP系统应用到人力资源管理中,只有这样才能实现人力资源管理的核心价值,并最终推动企业的前行与发展。     

多媒体学习的认知理论基于计算机的多媒体学习研究

基于ERP的相关概念、理论和基本原理,分析制造业实施ERP的有关问题,阐述一些重要模块的事务流程及模块划分,并给出相关代码实现。以Java、ASP、Oracle9i为开发语言和开发工具,采用双层架构B/S的模式,构建一个针对制造企业的ERP体系完整框架并建立人力资源系统和制造系统的部分数据库,实现了人事管理和制造系统管理的基本功能。通过实例运行,达到了预期目标,并实现界面友好及网上交互操作,从而为制造企业对企业资源实现最优控制做出了有效的探索。     

基于网络化制造的ERP系统的研究与实现

基于ERP的相关概念、理论和基本原理,分析制造业实施ERP的有关问题,阐述一些重要模块的事务流程及模块划分,并给出相关代码实现.以Java、ASP、Oracle 9i为开发语言和开发工具,采用双层架构B/S的模式,构建一个针对制造企业的ERP体系完整框架并建立人力资源系统和制造系统的部分数据库,实现了人事管理和制造系统管理的基本功能.通过实例运行,达到了预期目标,并实现界面友好及网上交互操作,从而为制造企业对企业资源实现最优控制做出了有效的探索.     

基于ERP系统功能模块的SRM系统功能探讨

企业成功实施ERP系统之后,如何实现与供应商和客户之间的资源整合与信息共享,即如何在ERP系统和SRM(SupplierRelationshipManagement)与CRM(CustomerRelationshipManagement)之间实现功能关联,成为现代企业提高竞争力的重要手段。本文指出了企业信息一体化的低水平已经成为ERP系统运行低效的重要原因,阐述了一种新的SRM系统开发思路,即以ERP系统功能模块为基础来探讨SRM系统功能,给出了实现SRM系统功能的各子功能的逻辑顺序设计方法,为企业寻找一种新的内外信息一体化方式,实现真正意义上的信息资源优化提供新的思路。     

以企业组织设计和管理会计为突破口提升国产ERP软件系统的竞争力

一、ERP系统是对企业组织内部和跨企业组织间的资源进行计划和核算国际著名的管理软件评估结构GartnerGroup在90年代初期定义了ERP系统，指出ERP系统是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统，并且强调ERP系统不同于传统的MRPII系统，采用了先进的信息技术。这是因为ERP系统跨越了物料、加工工作地、设备、劳动力等制造资源的范围，从企业内部的组织资源涉及企业外部的组织资源，覆盖了供应商的资源、客户资源、企业多个工厂之间的制造资源、多个分销地点的销售资源、企业人力资源、管理会计资源、设备预维…