浅议医药企业的财务管理

随着经济的发展,社会的进步,人们对于医药产品的需求也在日益的增加,这给了广大的医药企业提供了发展的契机。而企业的财务管理是一项涉及面广、综合性较强的管理活动,能够全面提升医药企业的市场竞争力,是医药企业管理的核心。本文就目前医药企业在财务管理方面暴露出的问题和加强医药企业财务管理的若干建议阐述了自己的看法。     

我国医药电子商务的应用现状、制约因素与推进策略

医药企业发展电子商务是行业发展的大趋势。本文从我国医药电子商务的应用现状出发,分析了制约我国医药电子商务发展的各种因素,提出了推进我国医药电子商务发展的策略。     

有关医药流通企业财务管理相关问题的讨论

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。当前,国家对医药企业加大了监管力度,企业经营风险加大,财务风险加剧。医药企业应更新财务管理观念,完善财务管理制度和内容,提高财务管理的信息化水平,拓宽医药企业的融资渠道,建立自己的销售链、提升企业的销售层次。     

对A公司保险销售人员的激励机制的探讨——基于组织公民行为理论

目前我国保险行业对保险销售人员的激励策略往往过分偏重销售量,导致销售人员组织公民行为缺失进而影响组织总体销售收入,文章对该策略存在的问题及原因进行了分析,在组织公民行为理论研究的基础上,对如何构建合理的,完善的保险销售人员激励机制进行探讨。     

医药企业的绿色营销

医药企业实施绿色营销，是其应对市场竞争和实现长远发展的理性选择。然而，医药市场竞争的激烈，以及营销活动中的信息不对称，致使伦理道德问题广泛地存在于医药企业的营销活动中。     

浅析如何提升医药零售企业的核心竞争力

近年来,我国医药体制改革继续向纵深方向推进,医药体制改革对于我国医药零售企业来讲,也是改革力度步伐加快重要的源动力。在2003年,我国将按照当初加入世界贸易组织(简称WTO)时的承诺,逐渐开始对我们医药商业行业放开的初始年,并且要在今后的三年时间中,要对我国的医药商业行业进行全面放开的原则。这样使我国的医药零售企业面对药品降价对成本的冲击力的同时还要面对在企业管理、资金实力、经营理念、销售手段都已经成熟的跨国企业的全面竞争。我国医药零售企业面对市场、政策和竞争力低下的三重压力下,如何来提升自己的核心竞争力,怎么样使企业在市场竞争中立于不败之地,本文将从我国医药企业的管理方面着手,进行全面的阐述。     

对医药生产企业销售业绩评价问题的探讨

随着我国人民生活水平的提高,人们对于医疗卫生服务的需求也显著增加。作为医疗服务市场中的医药生产企业,在面对巨大的医药市场时,也面临着来着全国数千家医药生产企业激烈竞争的局面。医药生产企业若想在激烈的市场中立于不败之地,就应当努力改善自身的营销管理方式,尤其是改进对销售业绩的评价模式,以从销售作为突破口,取得市场竞争的优势。本文将以我国医药生产企业的销售特点入手,就如何改进医药生产企业的销售业绩评价问题进行探讨,以期提出有益的见解。     

IT能力与知识管理对医药供应链绩效的影响

本文从知识管理的视角研究了医药企业IT能力对其供应链绩效的影响。以RBV为理论框架,结合知识的理论观点,界定了供应链中的知识的范畴,将知识管理能力划分为四个流程:知识取得流程、知识转换流程、知识保护流程以及知识应用流程。采取实证研究方法,选取医药供应链成员企业作为研究对象,进行调查分析,证实了知识管理能力对IT能力和医药供应链绩效之间关系的中介作用,并结合医药供应链管理实践,提出管理启示。     

现代信息技术在制药企业客户知识管理中的应用--以西安杨森制药有限公司为例

在国内瞬息万变的医药市场环境下，医药企业急需提高一线销售员工的工作效率，同时降低企业经营风险，进行有效的客户知识管理。本文主要分析西安杨森制药有限公司如何利用现代信息管理设备IPAD在一线员工中进行客户知识管理，从而提高公司管理效率。希望以此案例作为制药企业客户知识管理最佳实践，为国内药企提供借鉴。     

医药经营管理中营销策略探析

本文根据当前市场经济下医药经营管理营销的现状进行分析,并结合医药企业经营管理中药品营销的实际情况,对医药经营管理中药品的营销策略进行了探析。     

电子商务在我国医药企业中的应用模式分析

近年来，电子商务已经成为信息化社会申一种重要的商业模式，医药电子商务必将成为未来医药企业开展商务活动的重要手段，各种形式的医药电子商务应用模式也日趋成熟与完善，医药企业要分析研究各种电子商务应用模式，针对自身情况，找出发展电子商务的策略。     

中国医药高技术产业及其市场资源配置的态势分析

本文在论述了医药产业作为高技术产业所具有的高技术、高投入、高风险以及相对垄断性等特征之后,分析了我国医药市场的营销概况和医药企业的发展现状,对比了我国与发达国家的医药企业在经济规模、市场营销和研究开发（R&D）投入方面所存在的差距 , 提出我国在加入WTO后医药产业对所面临挑战的对策。     

医药生产企业作业成本核算探析

本文阐述了作业成本法的基本原理和一般程序,通过举例具体说明了作业成本法在医药生产企业的核算应用,最后就作业成本法在医药企业中应用提出了相应管理建议。     

十年贝克 百亿寻梦

近年来,随着阜阳市及太和县相继确立生物医药为首位主导产业,作为全县乃至全市医药产业核心承载区和主战场的太和经济开发区,取得了骄人的成绩。截止2012年,太和经济开发区集聚了各类医药企业40多家,其中产值亿元级企业12家,规模以上医药类工业企业实现产值42亿元,税收2亿元。"安徽省太和生物医药和物流高     

李明劲与他的医药王国

因为和成都恩威集团公司之间一场著名的“舒洁”大战,让原本默默无闻的民营医药企业四川神鹤药业董事长李明劲声名大噪,开启了他打造属于自己的医药王国的征程。     

医药企业销售与收款业务循环的内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，是促进企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高企业的经营效率和效果、实现企业发展战略的合理保证。本文具体阐述医药企业的销售与收款这一业务循环的内部控制目标、要点以及存在的问题，并提出实施医药企业销售与收款业务循环内部控制的途径。     

医药改革新思路

本刊记者:2005年11月18-19日在北京召开的由医药专家、经济体 制改革专家、部分大中型医药企业负责人、部分医药行业协会负责人 以及相关部门负责人参加的中国医药发展高层论坛,对我国的医疗改 革、药品流通、民族药业的发展、医疗保险等问题进行了广泛深入的     

海南医药咨询服务公司成立情况分析与讨论

随着我国对医药行业发展越来越重视,作为产业链中的医药咨询服务机构作用也愈加得到关注。海南省有着众多的医药企业,推动着海南经济快速发展。通过对海南省32家大中小医药企业共计80位主管的问卷调查,以及对部分医药行业主管进行访谈,了解在海南成立药学咨询服务公司的可行性,并在可行基础上定位公司服务方向、服务对象。     

关于中小企业核心员工激励机制的研究

本文通过全面分析我国中小企业在核心员工激励上的问题，提出了建立核心员工合理有效的激励机制是中小型企业摆脱现有激励问题的必要举措。本文在写作上是遵循提出问题、分析问题和解决问题的思路进行的：首先提出了我国中小企业在核心员工激励方面存在的普遍性问题，然后针对存在的问题提出对我国中小企业核心员工激励机制建设的建议。     

第六届全国医药行业协会会长、秘书长联席会会议纪要

第六届全国医药行业协会会长、秘书长联席会议于二00五年十一月二日至四日在福建省福州市召开。出席会议的 有中国医药企业管理协会、中国医药商业协会、中国化学制药工业协会、中国中药协会、北京医药行业协会、上海医 药行业协会、浙江省医药行业协会、湖南省医药行业协会、四川省医药行业协会、江西省医药行业协会、安徽省医药 行业协会、甘肃省医药行业协会、贵州省医药行业协会、辽宁省医药行业协会、吉林省医药行业协会、内蒙古自治区 医药行协会、海南省医药保健品行业协会、重庆医药行业协会、武汉市医药行业协会等20个协会的会长,秘书长共40