浅析钢铁企业物流流程优化问题

钢铁工业是物流密集型产业,物流成本在企业总成本中占有较大的比例.如何优化物流流程、提高效率、降低成本,是各大钢铁企业当前亟待解决的关键问题.本文借鉴流程优化的思想,从企业内部以及外部供应链的角度提出了相关的对策,并结合宝钢的具体案例进行了分析.     

制造企业物流管理流程的整合与优化

随着全球经济的发展,物流产业作为新兴产业,正在全球范围内迅猛发展,被人称为"第三种利润源泉"。物流理论发展迅速,物流流程整合与优化自从被提出后,受到了越来越多的关注。合理、高效、科学的物流流程是提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力的关键。随着第三方物流的快速发展以及市场竞争的加剧,国内制造企业将从原来的单一物流运作模式改变为多样化的物流运作模式,这必将导致制造企业物流流程发生巨大变化。只有建立与企业物流运作模式相匹配的物流流程,才能够提高制造企业物流管理水平,有效地降低制造企业物流成本,提高物流运作效率。因此,本文对制造企业物流流程整合与优化有关问题进行了理论和实践研究。首先简单介绍了企业运用物流管理流程整合与优化理论的概况以及物流管理流程整合与优化相关理论;其次提出了制造企业物流管理流程整合与优化步骤与方法;最后以某大型国有重型机械企业为案例,介绍了物流管理流整合与优化步骤和方法在现实中的实际应用,验证其有效性。     

电子商务下的第三方物流信息化探讨

本文分析了第三方物流信息化对于企业管理的影响,详述了电子商务下第三方物流信息化的主要参数及其实施要点,在此基础上,从第三方物流企业的物流流程分析与物流流程再造角度,探讨了第三方物流信息系统的构建。     

我国企业物流成本管理存在的问题及对策分析

物流成本管理是物流管理的重要内容,加强物流成本管理对提高企业经济效益具有重要意义。本文从我国企业物流成本管理现状分析入手,找出其中存在的问题,并提出相应的对策建议。     

物流企业仓库防火安全评估研究

物流企业的仓库管理需要工作人员加强对消防工作的重视,一方面,物流企业中涉及到较多的物资,需要工作人员加强管理,另一方面,消防工作的开展能够有效地减少企业经济损失状况的出现。怎样推进物流企业仓库防火工作的开展,怎样进行防火安全评估都是值得物流企业着重关注的内容。笔者将以防火要点为落脚点,简要分析如何推进物流企业的仓库消防管理。     

中山供电局社会责任管理模式与实践研究

国有企业履行社会责任是保证国民经济稳定发展,社会建设和谐进步的重要表现形式和作用手段,电力企业作为资源垄断型中央企业更积极主动地将企业社会责任纳入企业战略纲领,融入管理理念,落实到具体业务工作。本文在对国内外企业社会责任管理研究进行理论综述的基础上,结合中山供电局社会责任管理实践情况,介绍社会责任管理体系的战略布局,管理机制和培育体系,最后提炼出中山供电局社会责任管理的有效经验及未来履行社会责任的前瞻性建议。     

浅谈国有物流企业的财务管理

随着国内外市场经济的飞速发展,物流支柱产业在国民经济中发展为服务产业部门。当前,国内愈来愈关注国有物流企业的发展动态,为此需要构建完善的国有物流企业的财务管理机制,更好地提升经济效益和企业间的竞争力。本文将从国有物流企业管理现状为起点,找出国有企业在管理财务方面所面临的难题并对其作出对应的策略分析。     

浅析船舶投资风险及应对措施

近年来,随着国民经济的快速发展和物流贸易的稳定增长,我国航运业发展也取得了长足进步.航运业是资本密集型行业,具有投资金额大、风险高、回收期长的特点.船舶投资是航运企业赖以存在发展的物资基础,属于重大战略性支出,投资成败事关航运企业经营发展全局.本文从船舶投资的风险特征、主要风险、形成原因以及应对措施四个方面对有关船舶投资风险进行了分析研究.     

抱怨管理在逆向物流中的应用研究

逆向物流作为一种新型的物流方式已为越来越多的企业所重视，以提高顾客满意度为目标的抱怨管理是逆向物流管理的重要体现。本文通过对抱怨管理与逆向物流关系的深入分析．提出逆向物流抱怨管理的基本形式，建立决策模型来探讨企业实施逆向物流抱怨管理的必要性和可行性，最后详细阐述了逆向物流抱怨管理的实施流程。     

略论企业物流和供应链管理流程的再造——厦门华侨电子股份有限公司现代物流管理变革案例研究

通过对当今制造业面临的环境和存在的普遍难题的详细分析 ,作者认为物流和供应链管理流程的再造是中国制造业应对市场挑战的必由之路。文中以厦门华侨电子股份有限公司现代物流管理变革为案例 ,探讨了中国制造企业进行流程再造的相关理论和实践问题     

现代企业物流质量管理的理论思考与途径分析

企业的一项重要工作之一包括物流,物流广义上讲是企业对于产品及原料的运输、仓储、装卸搬运及信息处理,狭义上认识的运输是不全面的,现代企业重视物流在企业中的作用,加强企业物流质量管理是提高企业物流水平的重要工作。我们在此对企业物流质量管理工作进行探讨和分析,力求寻找提高企业物流质量管理水平的有效方法。     

浅析当前物流企业人力资源管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,我国的物流企业得到了迅猛发展,物流企业逐步成为国民经济新的一个增长点。企业越来越重视物流,高效的物流体系是节约人力、财力、提高企业运作效率和降低成本,实现经济持续发展的重要保障。但是,由于知识经济发展和全球化进程的加快,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理能薄弱是当前制约物流企业发展的一个重要因素。本文主要是介绍了我国物流企业人力资源管理现状以及面临的问题,进而提出了提高物流企业人力管理的对策,为物流企业的快速发展奠定了重要的基础。     

协同式绩效管理体系的设计

绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节,通过绩效管理可以快速提升企业绩效,促进员工发展,形成企业和员工的双赢。本文以绩效管理相关理论和方法为出发点,结合深圳供电局的实际情况,分析了深圳供电局绩效管理体系建设的优劣势,设计出一套与深圳供电局相适应的全过程绩效管理体系。     

物流企业成本管理探讨

物流行业作为一个特殊的行业，其物流成本的计算及管理尤为重要。本文在介绍物流成本管理理论和阐述加强成本管理意义的基础上，根据我国物流企业管理的现状，论述我国物流企业中物流成本管理存在的问题，并通过对其存在问题的分析，提出相应的解决对策。     

协同式绩效管理体系的设计

绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节,通过绩效管理可以快速提升企业绩效,促进员工发展,形成企业和员工的双赢.本文以绩效管理相关理论和方法为出发点,结合深圳供电局的实际情况,分析了深圳供电局绩效管理体系建设的优劣势,设计出一套与深圳供电局相适应的全过程绩效管理体系.     

智能化对零售物流的影响：基于联华华商的实证研究

智能化可以降低物流中心的劳动强度,易于实现密集型存储,节省仓库空间,提高物流中心容量和利用率,为实体零售企业当前面临的劳动力和地域不均衡等问题提供了解决思路。本文以联华华商零售物流中心为研究对象,从成本、效率和质量三个维度,检验了智能化对零售物流运营的影响。实证研究结果表明,智能化提升了我国实体零售企业物流系统建设的成本,有效提升了零售物流管理的效率,但没有改善零售物流管理的质量。从全局性和长远性考虑,物流智能化变革有助于传统零售企业的发展和跨区域扩张。     

浅谈如何降低路局车停时

物流成本是是企业成本的重要组成部分,作为内陆型钢铁企业,铁路运输仍然是企业重要的运输方式,作者运用流程管理及统计技术对钢铁企业如何有效地降低路局车停时和减少物流的成本进行研究。     

铁路物流企业的现状和发展趋势的思考

铁路是国家交通的大动脉,铁路物流也是国家物流体系的重要组成部分。物流企业在近些年得到长足发展,铁路物流企业也在竞争和改制中发展。本文就从当前的改革发展环境出发,分析铁路物流企业的现状、困难、发展趋势,提出加强企业管理的几点建议。     

浅析燃气企业物流的发展

燃气企业要生存和发展壮大,除了加强人才和资金的管理外,加快燃气企业物流的发展是不可忽略的重要方面。文章就市场经济条件下正确认识物流的重要性以及对燃气企业经营的直接影响,简要分析了燃气企业如何充分发挥现代物流的推动作用,建议采取切合实际的措施,加快物流的发展,降低生产成本,以促进企业经济效益提高。     

加强物流管理提升企业竞争优势

近年来,市场竞争不断深化和加剧,建立高效的物流系统成为企业建立竞争优势的关键。本文通过分析物流管理与企业的竞争优势的相互关系,进而提出了加强物流管理的对策与建议。