浅议应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,近几年企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文浅议应收账款的存在问题及解决措施。     

应收账款比重过高的原因及收回措施

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,它是企业的一项债权.狭义的应收账款主要是指应收销货款,广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据.     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业     

加强应收账款的管理 提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。应收账款对企业的生存与发展意义不言而喻，特别对中小企业来说，更是性命攸关。随着市场经济的发展，商业信用的推行，电厂实行压月结算，个别电厂现金流量不足，再加上股份公司销售量的逐年增加，企业应收账款期末余额明显增多，加强应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为：内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用再开票等内部资金管理方法来进行控制和管理。与此相对的,企业外部的应收帐款由于其付款方的不确定因素,管理上就较为复杂,所承担的风险也相应的大一些。     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为:内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用     

浅谈企业应收账款的管理

<正>应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。     

略论企业应收账款的若干问题

随着经济全球化和我国加入ＷＴＯ ,企业目前突出存在的应收账款问题 ,必须予以慎重对待和认真解决 ,才能促进经济的健康发展。一、应收账款的含义及产生的必然性应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因 ,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项 ,包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。当今的市场经济竞争激烈 ,企业除了依靠自身产品质量、价格、售后服务、广告外 ,为了扩大销售、招揽和留住顾客 ,往往在商品市场中 ,运用信用的原则 ,卖方以“应收账款”营销 (买方以“应付账款”购入 )的结算方式即赊销方式来开展商品交易 ,…     

浅谈应收及预付款项中常见的虚假形式及其对策

1应收及预付款项的概述 应收及预付款项，是指企业在日常生产经营过程中发生的各项债权，包括应收款项和预付款项。应收款项包括应收票据、应收账款和其他应收款铃预付款项是指食业按照合同规定预付的款项，如预付账款。本文拟对应收及预付款项中常见的虚假形式及其对策作一些探讨。     

浅议地质勘查单位应收账款管理

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项,它属于地勘单位的债权,是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增,降低了地勘单位的资金使用效率,使地勘单位效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

应收帐款管理

<正> 应收帐款是指因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。它是流动资金的重要组成部分。做好流动资金规划管理。应收帐款是很重要的一环。 一、应收帐款的收益与成本 1、企业持有应收帐款的收益。应收帐款的发生意味着企业有一部分资金被客户所占用,而且企业持有应收帐款还将产生一系列的成本,那么,企业为什么还愿意持有应收帐款呢?因为持有应收帐款可以获得以下收益:     

论加强应收账款管理的重要性

<正>应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

中小企业与应收账款

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用.对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项.     

应收账款风险管理

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。如何加强应收账款的管理,减少呆坏账,是本文探讨的内容。     

对应收账款信用风险控制与防范的思考

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货人或接受劳务人收取的款项,是企业因赊销而形成的债权。实质上就是销货企业给予购货人的一种商业信用。然而,在市场经济的条件下,由于经营状况、市场环境等因素的变化,应收账款可能出现坏账,导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营的能力,因此现代企业越来越重视应收账款的风险管理。     

浅谈对其他应收款的审计

其他应收款是指除应收票据、应收账款、预付账款等以外的其他各种应收、暂付款项,包括不设置“备用金”科目的企业拨出的备用金、应收的各种赔款、罚款,应向职工收取的各种垫付款项,以及已不符合预付账款性质而按规定转入的预付账款等。     

当前应收款项中存在的问题和对策

随着经济的发展和商业信用的推行我国企业应收账款量越来越多，应收账款作为应赊销而出现的一种营销手段成为企业抓牢客户、赢得市场的手段之一。本为从应收款项产生的原因进行分析，针对我们企业在应收款项管理上的种种问题提出了一些解决策略，以期待能为企业管理者提供一些参考，为现实有所裨益。     

企业应收账款内部控制管理的问题及建议

应收账款是企业赊销环节管理的一项重要内容,是企业为加速存货的流转与促进销售,提高本企业市场占有率而开展的经营活动所产生的应收款项。虽然赊销使企业应收账款收回的金额及时间具有不确定性,但是企业有效的内部控制可以减少赊销带来的不确定性。本文从应收账款内部控制入手,概述了应收账款及内部控制的基本内容,分析了赊销方式下,应收账款内部控制管理存在的问题,提出解决应收账款内部控制问题的建议。