试析企业文化与现代企业制度的关系

企业文化与企业制度之间既有对立的一面,也有统一的一面。同时,企业文化与企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐的企业文化与现代企业制度的关系,没有可以套用的固有模式。企业可结合自身特点,建立独特的、有效的企业文化。企业应在长期的经营活动中,通过不断优化和完善企业制度,同时充分发挥企业文化的积极作用,实现企业管理与发展的有机和谐。     

企业制度与企业文化

企业文化和企业制度对于一个企业的管理和发展都是非常重要的,是企业管理的“两手”,一支手是硬的,一支手是软的。两者密切关联,既相互补充、协同作用：但两者也可能相互冲突、相互削弱。因此,在实施企业文化建设当中,必须正确认识企业制度与企业文化之间的关系,才能使企业健康发展。     

新时期关于打造具有煤矿特色的企业文化的思考

<正>企业文化是企业的灵魂,也是企业发展壮大和保持竞争优势的重要保证。在当前形势下,如何利用企业文化提升核心竞争力,发展壮大企业规模和实力,提高企业经济效益和提升企业形象、员工素质等,都是企业管理者必须面对和研究的课题。下面结合工作实际,就精心打造具有特色的煤矿企业文化谈几点粗浅的认识。一、新形势下加强煤矿企业文化建设作用随着煤矿企业的不断发展,过去的管理方式和机制已经远远落     

企业文化正能量浅析

<正>一、企业文化正能量的概念1.企业文化。文化,本义是以文教化。广义的文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化是指意识形态所创造的精神财富,包括宗教信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。企业文化,是指企业成员共同享有的价值观念、愿景和行为规范的总和,是人们为保证企     

中小企业是否需要企业文化？

如果说奖惩分明的企业制度是硬性的管理方式，那么制定价值观念与提升精神动力的企业文化则是柔性管理手段。     

创建具有特色的企业文化

企业文化是一个企业的领导者精心培育、全体员工一致认同，经过长期塑造、形成的共同遵循的一种价值观、目标、行为规范物化到企业的全部活动和所有流程、各个层面的精神动力。企业文化首先是企业家文化、旗手文化，其次是一种子选手与时俱进而又相对稳定的文化，其核心是价值观。     

安全文化宣传在煤矿企业文化建设的作用探讨

<正>安全是煤矿企业永恒的主题,保障安全生产是创新思想政治工作、打造特色企业文化的最终目的。安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,逐渐被越来越多的煤矿企业重视起来,用于推动企业管理水平的全面提高。安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。     

浅谈企业文化对企业创新的影响

创新是知识经济时代的本质特性,在多变的市场环境中,企业唯有创新才能求得生存和发展.在影响企业创新的多变因素中,企业文化是至关重要的一种.本文就企业文化结构方面,分析企业文化对企业创新的影响,寻求建立一种健康的、强有力的、有利于促进企业不断进行创新活动的企业文化模式,以达到对现实有所裨益的目的.     

新形势下加强企业文化建设的思考

随着现代企业制度的逐步建立,企业文化在市场经济中的作用越来越明显。如今,企业文化的含义已不单指企业的一般文化现象和传统概念上的文化娱乐活动,而是企业传统品牌、企业风格、社会形象等具有自己鲜明个性的文化积淀。企业文化,同样是现代企业管理的重要内容,是管理体制、管理经验、管理方式的融合,是一种以人为本的管理理念。     

浅谈企业安全文化建设

<正>安全文化是企业文化的重要组成部分,是推动企业安全发展的内在动力。抓好安全文化建设,有助于改变员工的精神和道德风貌,有助于改善和加强企业的安全管理。为此,企业应坚持从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,突出抓好理念文化、制度文化、行为文化建设,营造关爱生命、关注安全、关心发展的氛围,促进安全有形管理向员工无形意识的真正转化,用文化铸造起一道牢固的安全防护屏障。     

从文化“软实力”到非遗“软黄金”

6月17日至21日，李长春到山东就加快转变经济发展方式、推动文化改革发展等进行调研。在青岛出版集团公司。李长春强调。要按照改革、改组、改造和加强管理这“三改一加强”的要求，在转企改制的基础上建立现代企业制度和现代产权制度。使其成为有实力、有活力、有竞争力的大型文化企业。     

工会在企业文化建设中的作用体现

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。大庆油田总医院集团作为专业性、针对性和管理范围较强、较大的企业，在当前市场竞争日趋激烈的情况下，加强企业文化建设具有更加重要的意义。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化建设中的作用体现在以下几个方面：     

企业文化建设的“六个原则”

正企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化,对企业经营管理和企业兴衰有深远的指导意义。它实际又是一种价值观念,属于社会意识范畴,具体显现为企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等,包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等方面。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。在企业文化建设中,应遵循以下六个原则:一是"以人为本"的原则。企业     

埃德加·沙因:探寻企业文化冰山下的秘密

正企业文化到底是什么?有人说它是与企业制度相辅相成的"补充工具",有人说它是培养企业正能量的"教化工具",还有人说它是用来教育员工的"宣传工具"……让我们跟随企业文化与组织心理学的开创者和奠基人——埃德加·沙因,探寻这座冰山下面,到底隐藏着怎样的奥秘?20世纪80年代,为了应对管理危机,美国DEC公司(即数字设备公司)新领导人帕尔默先生开始了大刀阔斧的改革。不少员工由于不适应新文化而离职,其中一些人创办了自己的公司。有趣的是,对于原有文化的强烈归属和认同感,驱动他们创建了一个"工友会",并在新公司试图找回"失落的文化"。     

加强企业文化建设提升转型期国有企业的综合竞争力

伴随着高速的工业化和城市化进程,中国社会正在从一个封闭的落后的农业社会转向一个开放的、多元化的现代社会,处于迅速深入的变革期和转型期.