房地产开发企业绩效考核指标构建的思考

本文主要对房地产开发企业绩效考核现状进行了分析讨论,指出了房地产开发企业绩效考核指标构建的重要性,并对房地产开发企业绩效考核指标的构建提出了相关意见。     

企业管理中如何科学构建绩效考核指标

绩效管理是现代企业管理中人力资源管理的重要内容,在激励评价、提升组织绩效方面的功用受到广泛的关注。绩效考核是绩效管理的核心和实质环节,近年来,越来越多的企业认识到绩效考核的重要性,但是在很多企业中绩效考核的偏差和失真是非常普遍的现象。影响绩效考核效果的因素很多,包括:指标设计是否科学、是否有指标内涵界定、权重设计是否科学、目标值是否科学、评分标准是否科学、资料来源是否明确、绩效考核流程是否明确、绩效考核责任与分工是否明确等,但无论对哪一层级的考核,绩效考核指标的设计是否科学合理都至关重要。本文从绩效考核指标设计的核心问题入手,以企业绩效考核设计中出现的问题为例,说明考核指标设计思路和指标偏差造成的考核误差,并在此基础上提出建立科学的考核指标的一系列对策建议。     

平衡记分卡在企业绩效考核中的应用

平衡记分卡作为一种新型的战略管理工具在国际大型企业已经有很广泛的应用,成为一个组织目标绩效考核的重要工具,能有效地将企业长期发展战略与具体的绩效考核相结合。它通过财务、客户、内部流程、学习和发展等方面的关键成功因素和关键绩效指标来推动企业战略的实施。     

我国医药零售企业连锁模式的选择

连锁药店已经成为我们日常生活的一个重要组成部分。本文从医药零售企业的角度,去分析如何选择连锁经营模式,以便创造更多利润和价值。     

企业绩效考核平衡计分分析

随着全球一体化趋势的逐渐加强,我国对外开放程度的进一步加大,我国企业在面对较大发展机遇的同时,也要接受前所未有的巨大考验,要想在激烈的市场竞争中生存并发展壮大,加强企业的人力资源管理就显得越发重要,通过科学合理的实施人力资源管理,能够充分激发员工潜能,使员工充分展现出自己的才能,对提高企业业绩意义重大,在人力资源管理中,绩效考核制度又是重中之重。本文介绍了企业绩效考核平衡计分的内涵和特点,对已企业管理绩效老何设计进行了极为深入的剖析和研究。     

浅谈平衡记分卡在事业部制企业中的应用

本文在分析事业部制企业内涵和特点的基础上,将平衡记分卡引进事业部制企业绩效考核体系,并以M公司为案例作了论述。     

基于关键绩效指标的零售企业供应链物流绩效评价

本文根据供应链中零售企业物流的特点,运用关键绩效指标构建零售企业供应链物流绩效评价体系,结合实例介绍了关键绩效指标的设计思路,分析了该指标体系的优势.     

勘察设计企业职能部门绩效考核关键指标制定的思考

绩效考核是每个企业在对于员工进行评价时应用最多的制度。绩效考核的方式有很多,其中主要的有目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡、360度反馈评价等。本文主要探讨了关键业绩指标法在勘察设计企业职能部门中的应用,主要突出了关于绩效考核关键指标制定的一些思考。     

基于现实考虑的小企业绩效考核指标设计

小企业规模较小、实力弱,员工文化程度相对较低,这注定了小企业不能简单套用大企业的绩效考核指标设计方法。本文在考虑了小企业现实情况的基础上提出如下观点:小企业绩效考核指标设计应该体现和服从企业战略、绩效必须和员工薪酬直接挂钩、指标设置应追求简单有效,指标设计过程中强调全员参与。     

发电企业绩效考核体系的构建

绩效考核是企业管理核心内容,是人力资源开发战略紧密相联的管理要素,对于电力企业来说绩效考核已经成为企业发展过程中的关键性要素。在这里笔者对现阶段这项工作的状况和存在的问题,对最后的效果进行和客观评价,保证企业各项活动的有效进行,实习企业经济效益的最大化。     

浅析企业员工绩效考核体系的构建

员工的工作绩效,是指经过考评的工作行为、表现及其结果,本丈主围绕企业员工层面绩效考核体系的构建展开分析。     

MWTJ基层销售人员绩效考核指标提取

本文对MWTJ基层销售人员绩效考核指标现状的调查,分析了现行绩效考核指标体系中存在的问题,在此基础上运用关键绩效指标法（KPI）对MWTJ基层销售人员的绩效考核指标进行了重新提取,建立了兼顾个人与团队的绩效考核指标体系。     

关于医药零售全渠道营销的思考

本文分析了我国医药零售业开展全渠道营销的现状及存在的阻碍和困境,结合实际从医药电商领域政策利好趋势明显、互联网环境推动全渠道消费群成熟、发挥政府的监管职能、运用互联网思维实现全渠道有机融合等方面对医药零售开展全渠道营销进行了分析和对策思考。     

跨国零售企业与本土零售企业的战略互动:基于中国零售市场的分析

本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。     

构建公立医院绩效考核机制探讨

公立医院作为政府投资运营的非营利性医疗机构,一方面坚持公立医院的公益性质,把维护人民健康权益放在第一位,另一方面要兼顾医院良性运营和提高服务效率。因此,构建一套不断完善的医院绩效考核机制,是充分调动发挥医务人员的积极性,准确把握社会公益性发展方向,实现公立医院健康可持续发展的重要管理措施。     

企业员工的绩效考核体系构建分析

一个企业要想在激烈的市场竞争中获得立足之地,除了要拥有良好的产品质量与服务态度、合理的预警机制外,还要完善企业的绩效考核体系,企业通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期内的工作绩效及时反馈,这样能充分激发企业每位员工的工作热情,培养他们的创新精神,更能促进员工的能力提升和潜能开发,从而形成一支具有良好工作能力的团队,以此来充分保证企业整体绩效的实现.本文针对如何构建企业的绩效考核体系进行分析.     

浅析通信企业销售员工绩效考核指标设定

一线销售人员的销售业绩和销售能力,对于公司产品向市场的推介和销售,以及公司获得销售业绩和最终的财务绩效都有十分重要的作用。如何客观、合理的评价一线销售员工业绩,通过评价结果应用促进销售人员业绩和能力提升也成为了十分关键问题。     

XA学院辅导员绩效考核指标设计

本文通过对XA学院学生工作的战略目标出发，设置调查问卷在通过调查得到各项指标的基础上，从硬指标即工作业绩，软指标即工作能力和工作态度三个维度，建立起具体的绩效考核指标体系和相应的绩效考核方法。     

论KPI绩效考核体系的构建

本文通过建立基于KPI的绩效考核体系,来实现员工个体绩效、组织绩效与企业战略的联动,通过自上而下的战略传递和自下而上的绩效改进实现企业整体绩效提升,从而支撑企业核心能力的培养。     

优化企业绩效考核

本文通过分析企业绩效考核容易出现的误区而引起的负面效果影响,提出做好企业绩效考核的对策,从而达到有效管理,促进企业发展。