浅谈企业财务管理的目标

财务管理目标是利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。制定财务管理目标,应注意直接利益关系的集团、间接利益关系的集团和社会责任等影响因素。企业的社会价值和个体价值是对立统一的。财务管理目标的制定和实现与社会责任的履行是基本一致的。社会价值的企业价值最大化是最终选择。     

企业道德决策标准转变路径

把握追求利润和承担社会责任的平衡,是每一个现代企业决策者必须考虑的问题,也就是企业的道德决策标准问题。显然,对于在组织中以效益为目标的决策者来说,当他们为了企业的最大利益进行活动时,可以对很多有争议的问题作出裁决,     

浅析企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性

制定合理企业财务目标，是企业管理中一个非常重要的步骤。企业价值最大化的目标，是考虑了资金的时间价值和风险因素，克服了企业在追求利润上的短期行为，并考虑到了企业相关利益者和社会责任对企业财务管理目标的影响等特点，通过与利润最大化、经济利益最大化、股东财富最大化等各财务目标的分析比较，认为适合我国国情、利于企业发展的企业财务管理目标是企业价值最大化目标。     

探讨企业管理

不同时期国家的经济政策不同,在不同时期企业管理的目标及含义也是不尽相同的。企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,企业财务管理的整体目标应该和企业的总体目标具有一致性。从以企业利润最大化、股东财富最大化到价值最大化作为企业管理的目标,不仅体现了企业管理的创新,也体现了对科学发展观的认识。     

浅议企业筹资的税收筹划

税收筹划是指在不违背国家立法精神的前提下,利用税法中的一系列优惠政策来规划安排企业的筹资、投资、和经营活动,从而达到少纳税或者不纳税目的的经济行为。在企业的财务管理活动中,筹集企业所需资金是一项关系企业生存发展的核心工作,自始至终都与税收相联系。在遵循税收法规的前提下,寻求减轻企业税收负担,降低融资成本,从而使公司税后利润最大化的,已成为企业融资管理的一项重要内容。     

论企业社会责任的内涵

伴随着企业社会责任的诞生对它争议就一直没有停止过，基于不同的时代背景、立场，学科和价值取向其内涵也不断发生变化。本文认为，企业社会责任是社会发展到特定阶段的一种利益均衡机制，是企业在谋求利润最大化的同时所负有的满足其他利益相关方合理需求的一种责任形式，主要包括必须履行的法律责任、应当履行的道德责任和可以履行的慈善责任。     

讨价还价过程与供应链的利润最大化均衡

是否存在一组贴现因子使得轮流出价的讨价还价的完美子博弈均衡刚好实现供应链总体利润最大?本文研究表明当博弈双方的贴现率都趋近于1,各企业利润之和将收敛于供应链的总体利润最大化均衡.接着,证明了当双方的贴现率严格地小于1时,供应链的总体利润不可能达到利润最大化均衡.最后,通过具体的算例来说明所得到的结论.     

浅谈对企业并购的一点认识

企业并购是以实现更高的经济效益为目的。通过并购实现企业低成本扩张,追求股本财富最大化,企业利润最大化。因此,研究并购的可行性和并购的动因以及并购的会计方法是本文的关键所在。     

"追求利润最大化"是惟一目标吗?

“利润最大化”成了时下不少企业管理者们追求的惟一目标。到底企业应追求“利润最大化”呢?还是追求“利润合理化”呢?笔者谈几点看法。1.追求利润最大化具有惟一性。在利润的前面放上“追求”,就意味着锲而不舍,自始至终,后面加上“最大化”就是说要达到极限。那么企业从上到下、从里到外就只有一个惟一的奋斗目标了,那就是利润。经济建设的长期实践证明,企业绝不仅是一个利润目标所能代表的。衡量一个企业的发展水平需要多个指标,也需要方方面面的工作,当把这一目标作为既是长远的又是眼前的惟一目标时,这其实就不是在建设企业了,而是在…     

全面质量管理方法在企业中的运用

全面质量管理,是指以全员参与为基础,达到让用户满意和本组织所有成员及社会受益目的的管理途径。企业的目的是追求利润的最大化,而实现这一目的需要企业通过加强内部经营管理,本文通过目前我国企业质量管理存在的问题进行分析,并提出对策促使企业得到健康积极的快速发展。     

开放策略对数字创业平台企业绩效影响的仿真研究

基于价值共创理论分析数字创业平台生态系统的价值共创与分配过程,构建多Agent模型,利用仿真实验模拟平台企业的开放策略对系统演化及平台企业绩效的影响。研究显示:①当平台企业实施静态开放策略时,短期内平台企业的利润与开放度之间大致呈倒U形关系,而从长期来看,随着系统价值共创的增速不断提高,平台企业利润也将随着开放度的增加而增加;②与静态开放策略相比,平台企业通过实施动态开放策略,对有能力的数字创业者提供更多的开放资源,并激励其创新积极性,进而提高平台企业的长期利润;③当平台企业实施动态开放策略时,不同的开放度激励对数字创业者的积极性及创新成果影响差别不大,因而提高开放度激励对平台企业的长期利润没有显著提升作用。     

中小企业营销伦理的实现途径

当前我国企业营销行为中违背道德的现象可谓是屡见不鲜,特别是一些中小企业为了片面追求利润的最大化,置广大消费者及社会利益于不顾,对违法及违德的经营行为习以为常,影响经济和社会的可持续发展和科学发展观的落实。鉴于此,本文对中小企业营销伦理的实现途径进行探讨。     

中国企业承担社会责任的现状与反思

我国改革开放以来,尤其是市场经济体制的实行,我国企业作为经济主体获得了前所未有的解放,然而自由市场经济所奉行的利润最大化原则被发挥到了极致,企业纷纷把追求最大化利润作为自己的唯一目标,我国企业履行社会责任的情况严峻。本文就我国企业承担社会责任的现状进行了反思。     

浅谈施工企业如何做好工程结算

结算工作的好坏直接关系到企业的经济效益,决定工程项目的最终盈利水平。工程结算工作贯穿于工程施工过程的始末,要注重过程管理,只有企业各有关部门相互配合,共同努力才能做好工程结算工作,才能实现企业利润最大化。     

基于政府补贴的企业最优减排技术选择研究

通过构建三阶段博弈模型，得到了清洁工艺治污和末端治污企业的减排研发绩效，并进一步利用数值模拟方法分析了最优补贴政策下，技术溢出率、污染损害程度及排污税对企业治污技术选择的影响。研究表明：无补贴政策下，企业最优的选择为末端治污技术，经济和环境无法取得双赢。最优补贴政策下，当污染损害在一定范围内时，无论技术溢出率取何值，基于利润最大化和政府福利最大化视角，企业的最优技术选择都为清洁工艺治污技术。最优补贴政策下，无论排污税取何值，清洁工艺治污模式下的企业利润都高于末端治污模式下的企业利润；排污税影响不同治污模式下的社会福利水平，当排污税较小时，清洁工艺治污模式下的福利水平大于末端治污模式下的情形，当排污税较大时，末端治污模式下的福利水平大于清洁工艺治污模式下的情形，为保证企业的减排技术选择和政府的选择一致，取得经济和环境无法取得双赢，政府应设置一个合理的排污税水平。     

考虑企业竞争的产品线延伸策略研究

越来越多的企业延伸其产品线以满足消费者不同需求,本文采用博弈论探讨了企业产品线延伸策略的有效性。在竞争情形下,两个企业均有机会进行产品线延伸抢夺市场份额。通过消费者效用理论构建了两个企业的需求函数,并得到了均衡解及其利润。研究发现：Nash博弈下,当延伸成本较高时,竞争性企业会放弃产品线延伸;当延伸成本适中时,进行产品线延伸的企业将获得更多利润,而不进行产品线延伸的竞争对手将遭受损失;当延伸成本较低时,虽然企业最优的选择是延伸其产品线,但是两个企业会陷入“囚徒困境”——产品线延伸非但没有获得更多利润反而使利润减少了;另外,当两企业进行Stackelberg博弈时,本文核心结论依然成立,但两企业陷入囚徒困境的可能性增大。     

浅谈企业的目标定位

一、投资效益定位企业是一个经营实体,它的主要目标是投资收益最大化.追求利润是企业永恒不变的法则,也是企业发展的基础.     

进口国质量管制条件下的出口国企业创新与产业升级

本文从进口国产品质量管制角度来研究出口国企业创新和被动产业升级的内在机制。进口国产品质量管制构成出口国出口企业的市场进入障碍,后者必须通过工艺创新来达到最低质量标准并降低成本保持优势,由此出口国实现被动性产业升级。本文构建理论模型证明了出口企业进行创新必须满足的条件,并且出口企业创新利润会随着进口国质量管制水平高低而变化,存在令出口企业创新利润最大化的质量管制水平。同时出口企业定价能力提高能促进被动性产业升级,出口国政府也能在被动性产业升级过程中发挥积极影响。     

企业价值最大化--财务管理的最优目标

公司治理结构是处理企业各种契约的一种制度,对于研究企业的财务管理目标,优化理财行为,实现财务管理的良性循环,具有积极的现实意义。当前财务管理的主要目标是利润最大化、股东财富最大化、产值最大化,根本目标是资本增值,直接目标是利润,核心目标是经济效益等。其中,利润最大化和股东财富最大化是最主要的财务管理目标。我们认为,“股东至上”模式决定了财务管理的目标是股东财富最大化,而“共同治理”模式则将财务管理的目标定位为将利润最大化目标和股东财富最大化目标两者结合起来的“企业价值最大化”目标。在西方经济学领域,利润最…     

基于EVA引导与企业内部控制的内牛性探讨

经济增加值（EVA）考核和内控管理是对企业生产经营全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。EVA考核与内控管理作为企业管理的核心内容之一，其目标必须与企业的战略目标相一致。企业发展质量高、利润最大化是企业追求的目标。但企业利润最大化在长期的实践中由于没有考虑发展质量与风险的配比，往往使企业经营管理者因盲目追求短期利润的最大化而忽视了发展质量和可持续发展的潜力。本文就企业经营过程中；基于EVA引导与内控的内生性关系进行分析，旨在对企业实现又好又快发展做有益的探讨。