当好部队党委副书记应把握的几个问题

部队党委副书记通常由军事主官担任,既是行政一把手,又是党委班子的"副班长",能否扮演好双重角色,与"班长"唱好"同心曲",事关党委班子自身建设和部队长远发展。笔者曾任部队党委副书记五年,与两任书记搭档,均处之融洽,共事顺畅。现谈几点粗浅的体会和认识。     

选拔(小说)

县委组织部王部长的办公室,玻璃擦得明明的,临窗摆放一张桌子、一把椅子,这是他办公时坐的固定位置,对面的墙刷得白白的,正中挂着一条显赫的手书横幅:“选贤任能”。这是地委组织部长、书法家、他的顶头上司给他的赠联。他明白这不仅     

博文集萃

正失控的权力有学者提出中国官场三大定律:第一是地方越穷人们越想做官,第二是年轻时实权越大通常越难做大官,第三是好人未必就是好官。细细一品,倒令人想起历史学家吴思先生关于"潜规则"的论断。吴思在他的代表作《潜规则:中国历史中的真实游戏》中曾经这样表述:"真正支配这个集团行为的东西,在更大的程度上是非常现实的利害计算。这种利害计算的结     

全世界的小孩撞到桌子都会哭

<正>全世界的小孩撞到桌子都会哭。中国小孩从那边跑过来,撞到桌子,他哭起来了。"小宝不要哭,妈妈打这个桌子,妈妈打这个桌子。"这是多数中国妈妈的方式。在东京,一个小孩从那边跑过来,撞到了桌子,他哭起来了。     

小连长的大智慧——办公室管理工作的启示

正某炮兵团二连有战士九十余人,其中一个兵娃娃老有小偷小摸的毛病,班长、副连长说了几次,屡教不改。一天晚上,他又乘黑摸到了一班宿舍行窃,被一班长抓了现行。一大早,一班长急匆匆到连长处报告。连长早就听说那个兵娃娃毛病不好,曾多次暗地里观察过他,听完一班长的报告后连长紧锁眉头,思考了一下说:"那个兵是我派去的。"一班长听了丈二和尚摸不到头     

官场潜规则泛滥的制度原因

<正>自打吴思先生发明"潜规则"这一名词以来,潜规则已经变成我们这个社会最流行的用语。这个词,不只做名词用,而且可以当动词用。在每个角落,这个词似乎都适用。     

日本三泽的用人高招

中专学历的茜，一毕业就在一家贸易公司工作，干了好几年，仍然是一个默默无闻的小职员。她每天的工作，就是把当天的进出口货物资料输入电脑，然后打印出来．送交给相关的部门。但茜有一个优点，忒爱干净，一有空，就拖地板、擦桌子，她小小的文印室总是窗明几净。     

云南罗平县推行一周局长制 百人轮流上台

一周局长 上小学时,班上的同学们会有机会当"一周班长",肩负起临时班主任的任务.一些特别调皮的学生,常成为"一周班长"的首选候选人."一周班长"的方法,往往能收获意想不到的效果.如果把这种方法引入到党政机关,会有什么效果呢?     

无限期准假

海尔集团老总张瑞敏列举了一个生动的例子解析我国企业现状:如果让一个日本员工每天擦6遍桌子,他一定会一丝不苟地每天擦6遍;而我们企业的员工第一天擦6遍,第二天擦5遍,第三天擦4遍,第四天……这就是为什么我们的企业引进了许多一流设备,而产品质量却达不到设计水平的原因。我出差回厂后习惯地走动走动。来到锅炉房,那里的脏、乱、差让我大吃一惊。工具胡乱地丢在地上,炉体上、管道上积了厚厚的一层灰,司炉工背靠在椅子上,跷着二郎腿,悠然自得地品着茶。“假如是你家的油瓶倒了,你肯定会扶的。”司炉工脸一下子红了。不等他开口,我接着说:“…     

群众最反感的“十不班长”

<正>群众的眼睛是雪亮的。当前,我国各地党政领导干部队伍整体是好的,但有些地方的"十不班长"(指党政主要领导)影响很不好,群众最反感。一是不学习。有些地方的"班长"不注重学习,尤其是不注重向实践学习,跟不上发展形势,经常犯官僚主义错误。有的"班长"觉得学政治枯燥、学政策烦琐、学     

长成一棵树

中专学历的茜,一毕业就在一家贸易公司工作,干了好几年,仍然是一个默默无闻的小职员.她每天的工作,就是把当天的进出口货物资料输入电脑,然后打印出来,送交给相关的部门.但茜有一个优点,忒爱干净,一有空,就拖地板、擦桌子,她小小的文印室总是窗明几净.     

“将军班长”陈先瑞:毛泽东眼中的“陕南王”

正安徽省金寨县是中国工农红军第一县、全国第二大将军县,也是"将军班长"陈先瑞的出生地。陈先瑞(1914~1996),开国中将,中国人民解放军杰出的政治工作领导者和军事指挥员,曾四次转战陕南,为创建鄂豫陕革命根据地作出了重要贡献,被毛泽东誉为红军的"陕南王"。"将军班长"横扫险阻陈先瑞,出生于安徽省金寨县双河镇一个贫农家庭,家境贫寒,幼年给地主放牛,受尽欺凌。1929年,年仅15岁的陈先瑞参加了中国工农红     

主任人选

正小王和小黄都是办公室副主任。最近,主任年龄到点了,准备选一个年轻人接班,小王和小黄都是合适的人选。论年龄、学历、资历、工作能力,小王和小黄不分上下,唯有一点区别是两人工作习惯略有不同,这个不同又主要反映在中午的工作餐上。吃工作餐时,班子成员都围成一桌,自然也包括小王和小黄。大家都不太吱声,只听"班长"说话"。班长"也特别能侃,上侃天王老子,下侃鸡毛蒜皮,大凡这世界上,就没有他不知道的事情。闲聊之间吃完饭,"班长"并不准备散场,而是又开始新一轮"饭后一支烟,赛过活神仙"的恳谈会。"班长"会关心、询问每一个班子成员的     

地方党委书记如何履职

<正>党委书记是一个地方的主官,地位重要,岗位特殊,既要当好指挥员,协调指挥大家干,又要当好战斗员,示范做给大家看;既是一"家"之长,要管好家,又是一"班"之长,要带好班,营造和谐共事、团结干事的良好氛围。笔者就地方党委书记如何成为合格的"班长",谈一点自己粗浅的看法。     

“班子分歧”的管控艺术

正"班子分歧"的管控,是指"班长"对领导班子成员的管控。就一个组织来说,"班子分歧"是顶级分歧,"班长"管控是顶级管控。管控是对各种抵触或不一致因素进行疏导的技巧,是领导者的综合素质"外化于行"的艺术。一个"班长"是否具有分歧管控艺术,是衡量其成熟与否的一个重要标志。以下是一些来自"实务"的管控艺术。     

离开官位看官位

"仕而优则学,学而优则仕",儒家学说到了当代,大家只记住了后一句,并且身体力行的不在少数。为官几十年,辞官治学的凤毛麟角,王振耀就是这样一个"异类"。当官时,他是最爱发言讲道理的民政部社会公益与慈善事业促进司司长,现在北京师范大学当教授,他又忍不住著书立言,新书《不变的是原则,万变的是方法》,就是要把行政经验和管理理论结合起来,让"仕而优则学"变得更有意义。如果说吴思当年是揭露了中国历史上官     

小幽默5则

阴影面积老师:"一个人走路时不小心被蛇咬了,从此心中留下了阴影,请问他现在最怕的事是什么?"小明:"求阴影部分面积!"小费一位先生在餐厅吃晚饭,结账后准备起身离去。站在一边的侍者见他无意付小费,忙说:"先生,你相信历史会重演吗?""我相信。""昨天坐这张桌子的一位顾客,给我60美元的小费。""也许,他今天还会来。"     

正确处理集体决策之“保留意见”

正理论上,集体决策是一种选择,就是在备选方案中选择一种。这种集体决策一般只有"通过"与"不通过"两种结果,不会产生新的方案,也不会有领导者提出保留个人意见。但是,在领导实践中,班子的集体决策,很少会遵循这个规则。因为领导活动是丰富多彩、随机应变的,而且必须事事体现"班长"的意志,所以大部分事情不宜采用"选择"来做决策。通常的做法是,有关职能部门根据"班长"的授意,拿出一个比较     

成功秘书要做到“九个善于”

过去,秘书这一职业角色在众人的眼中不过是给领导打打下手,做点敲敲文字、擦擦桌子、开关车门等毫无技术含量的工作。而如今,这一职业角色正在悄然发生变化。     

企业党政正职和谐相处的原则

"团结是德也是才,是党性也是能力",这句话是有分量的,把团结提到了道德标准、党性要求的高度。一个班子团结搞得好不好,和这个班子集体有关系,更主要的是和党政正职有关系,因为党政正职是"班长",如果"班长"做得不好,不能率先垂范、以身作则,就不可能把班子带好、把单位搞好。