警察激励机制新路径：警察文化的完善

警察激励机制中固有的局限需要警察文化的介入,警察文化的特点也支持其激励作用的发挥。然而在警察激励机制中,警察价值观和职业道德的泛化及考核的不可操作性,抑制了其警察职能的发挥。因此,传承传统文化中的＂民本＂思想和发扬现代管理文化中的＂以人为本＂思想,强化职业道德制度化建设是民警激励机制新路径的必然选择。     

科层视阈中的“合作参与型”激励机制批判性考察

长期以来，科层组织的负效应与组织成员真实、完整及多元化的人性之间构成了持续的张力。一方面，梅欧、马斯洛等人的理论形塑了崭新的人性维度；另一方面，针对科层负效应也涌现出诸多质疑与批评。然而，大多数科层组织实践中的制度建构却不同程度地忽略了上述两方面的研究。制度的形式与激励机制具有内在关联性，保守的制度势必导致激励机制的探索流于空泛与失效。我们列举的“工作特性模式”（job characteristics model）也最终在科层结构负面影响下发生压缩、变形。正视完整与多元的人性，构建合乎人性特质的科层制度或许是未来组织结构发展的一个方向。我们所提倡的“合作参与”承载着人性多维度的诉求，因此，“合作参与型”组织制度建设不但是科层制度环境改善的一种努力，其本身也成为了一种有效激励机制。     

双视角下的公共部门人力资源管理初探——以经济人假设为突破

自20世纪初马克斯·韦伯正式提出理性官僚制理论后,官僚制已经成为政府机构的重要组织形式,是行政管理研究的重要议题,同时也是无法规避的主题。唐斯因政治学家和官僚制理论家而被大众所熟知,其代表作《官僚制内幕》从深层次剖析了官僚制,有助于了解官员的心理和行为,加深对官僚和官僚组织的理解。因而从官僚制的理论视角出发,以经济人假设为突破,结合公共部门人力资源管理中的官员选拔制度与激励机制,以期寻找适合我国现阶段的针对政府等公共部门中人力资源管理的有益启示。     

现代西藏寺院经济中人力资源报酬制度特点及优化研究

西藏现代寺院经济在西藏全区经济发展中起着一定的示范与带动作用。其人力资源管理过程中激励机制的滞后是寺院人力资源主体缺乏工作动力、效率不高的主要原因。面对全面建设和谐西藏的历史任务,应通过有效激励机制的建立实现西藏现代寺院人力资源报酬制度的创新,从而充分发掘寺院人力资源的潜力促进寺院经济并带动全区经济社会稳定发展。     

我国台湾学术研究成果奖励办法的盱衡与启示

学术研究成果的奖励作为一种激励机制，不仅是研究者达成学术研究目标、创造更多优质学术成果的重要保障，也是社会科学管理与学术评价的一个重要指标体系。因为学术研究不仅仅是自身的事业，除了需要有自身的研究素养，更需要有科学合理的外部激励机制。综合考察台湾各校的《学术成果奖励办法》不难发现，台湾的学术成果奖励具有独大英文期刊、论文奖励二次审查、期刊排名与索引系统独具特色的特点，这与大陆重量轻质、分级奖励的学术成果奖励办法形成了鲜明的对比。     

乡村幼儿园教师流失成因及其对策分析——以徐州地区为例

乡村幼儿园教师队伍素质严重影响学前教育质量。当前乡村幼儿园教师队伍存在着数量不足、素质偏低、队伍不稳定等问题,主要受职业认同、园所因素、激励机制、工作负荷、专业性向等因素影响。为改善乡村幼儿园教师工作环境,提高乡村幼儿园教师综合素质,应从不同层面解决问题。如国家政府层面,应进一步完善幼儿园教师社会保障制度、落实幼儿园教师资格证准入制度;高校层面,强化职前教育提高人才培养质量;园所层面,加强园所管理改善园所环境。     

民政郡直属高职院校——北京菊土合管理职业学院面向全国招生

学院简介 北京社会管理职业学院是全国唯一一所由民政部直属的公办高等院校，其前身为成立于1959年的内务部干部学校，2007年在民政部管理干部学院的基础上组建而成，是全国第一所专门培养社会工作、社会管理和社会服务领域高素质技能型人才的高等职业院校，     

试论核心企业在企业集团中的财务控制

在企业集团内部,作为出资人的核心企业,为了有效地发挥其核心地位与作用,必须运用内部控制机制加强对旗下企业的管理,而财务控制是其中的一个重要方面。它包括:企业集团的投资布局、财务内部控制模式;旗下企业的资本结构、考核评价和激励机制。     

探讨如何在小学班级管理中构建激励机制

激励机制是开展班级学生管理的一种重要方法,通过激励能激发学生学习的主动性与积极性,提高学生的自信心,从而发挥学生蕴藏的潜能。在当前的教学实践与班级管理中,还存在不少问题,如何更有效地应用激励机制,是当前班级管理工作的重点与难点。     

民政部直属高职院校——北京壮合管理职业学院面向全国招生

学校简介 北京社会管理职业学院是全国唯一一所由民政部直属的公办高等院校，其前身为成立于1959年的内务部干部学校，2007年在民政部管理干部学院的基础上组建而成，是全国第一所专门培养社会工作、社会管理和社会服务领域高素质技能型人才的高等职业院校，2010年10月以良好的办学条件和办学成果通过北京市教委人才培养水平评估，2011年被列为北京市与中央单位共建高校。     

高校柔性管理的本质及其体现

柔性管理是一种全新的管理理念,是一种以人为中心的人性化管理.它具有内在驱动性、影响持久性和激励有效性等特征.高校的柔性管理同样是一种以人为中心的人性化管理,这种管理体现在管理决策、组织结构、用人机制、教师培训、绩效考核、激励机制、校园文化以及学生工作等方面.     

建立高校图书馆人力资源管理激励机制的思考

激励是管理的一种重要手段,是实现人力资源开发的有效途径之一。建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键。本文论述了在高校图书馆建立科学有效的激励机制的必要性及制定原则,提出建立多种激励方法及应注意的问题。     

孔子与我国古代行政观

孔子与我国古代行政观刘仁鹏，刘仁坤孔子所处的时代是中国社会急剧变革的历史时期。他适应历史发展的需要，提出了如何管理国家、选贤用人的思想。认真总结孔子的管理思想，对于继承和发扬中华民族的优秀传统文化是极其有益的。一行政，就是行其政事，是国家管理的重要职...     

社会管理创新中的利益激励机制构建

社会管理创新是政府创新的重要内容之一,调动社会公民积极参与社会管理是增进社会管理创新的有效措施。通过建立激励相容的利益激励机制,形成利益导向,可以充分调动多元社会主体关注和参与社会管理的积极性,达到个体理性逐利目标与政府资源配置目标相统一的激励相容境界。     

湖北省枣阳市吴店镇中心福利院荣膺“湖北省2009年度农村模范福利院”

实行管理垂直化、经费保障化，实现管理层次升级。整合资源，由原来全县16所农村敬老院整合为6所中心敬老院，由县民政局直接领导。民政局救灾救济股为中心敬老院专门的管理机构，负责其日常管理，涉及到敬老院建设、发展等事项由县民政局统筹考虑、统筹安排、统一规划。所有经费全部列人县财政预算，由县民政局直接划拨，并由县会计中心委派会计统一做账，实行县级报账制，使资金及时足额到位，切实保障了五保老人的合法权益。     

企业核心层持股的分析与构想

对国企已有改革措施与代理问题分析基础上，本文认为，在走向现代企业制度过程中，一些改制企业的激励机制已初步形成并发挥作用，但相对应的监督约束机制未能形成，而企业核心层持股，则是塑造有效的激励压束机制的一种可行途径。据此，从企业核心层成员的确定、核心层持股额的确定、核心层股权的取得及管理等方面，对国企改革中企业核心层持股进行了构思。     

我国民营企业员工激励机制的研究

系统地探讨我国民营企业员工激励机制的现状、存在的问题,以西方激励理论为依据,结合民营企业实际,提出民营企业在物质、精神和发展三方面的员工激励机制设计,对构建高效的员工激励机制具有一定的指导意义。     

科层视阈中的“合作参与型”激励机制批判性考察——以“工作特性模式”为例

长期以来,科层组织的负效应与组织成员真实、完整及多元化的人性之间构成了持续的张力。一方面,梅欧、马斯洛等人的理论形塑了崭新的人性维度;另一方面,针对科层负效应也涌现出诸多质疑与批评。然而,大多数科层组织实践中的制度建构却不同程度地忽略了上述两方面的研究。制度的形式与激励机制具有内在关联性,保守的制度势必导致激励机制的探索流于空泛与失效。我们列举的"工作特性模式"(job characteristics model)也最终在科层结构负面影响下发生压缩、变形。正视完整与多元的人性,构建合乎人性特质的科层制度或许是未来组织结构发展的一个方向。我们所提倡的"合作参与"承载着人性多维度的诉求,因此,"合作参与型"组织制度建设不但是科层制度环境改善的一种努力,其本身也成为了一种有效激励机制。     

创新激励机制在公务员队伍管理中的作用探讨

当前应当按照党中央科学发展观的要求,在公务员法的框架下,尽快建立健全对公务员的激励机制,通过有效激励,优化国家公务员的品质,提高国家公务员的能力,改善国家公务员的行为,为经济和社会全面协调发展提供高质量的公共管理和社会服务。创新公务员激励机制,要注意物质激励和精神激励的并行与转换,注意正激励与负激励的综合运用,注意内在需求驱动力与外在需求推动力的动态组合。     

农村民间慈善的发展及其运作机制研究--以福建东南沿海金村为例

近些年来福建沿海农村民间慈善发展较快，民间慈善组织以血缘、地缘、姻缘关系为基础而建立，其制度化运作趋势日益明显。民间慈善组织以敬老、教育、助困为主要慈善内容，以个人捐赠和资金转移方式来获取原始资金，并通过保本取息、投本增收、追加捐款的渠道使资本增值。民间慈善的运作机制主要包括人情机制、攀比机制、效仿机制和激励机制，这四个机制相互联系，既涉及发展的内驱力，也包含发展的策略方式。