人力资源发展与上海城市的可持续发展

本文从国际学术界有关人力资源发展的一些新的学术观点出发， 深入剖析了上海城市在实行未来可持续发展中如何进一步加强人力资源开发的问题。作者将宏观的理论思考引入上海人力资源发展现状的微观分析， 系统地分析了当前上海人力资源发展所面临的一些紧迫任务， 并客观地论述了城市企业组织在提高人力资源的质量， 培养人力资源专业干部以及发展成人教育等方面的重要作用， 从而清晰地勾画出上海人力资源的未来发展趋向     

制造企业协同管理模式研究

我国制造企业面临新的环境:企业市场环境的变化、制造企业适应机制的变化、企业管理观念的变化。我国制造企业管理模式由经验管理模式、科学管理模式、官僚管理模式向协同管理模式发展。从制造企业的结构和运营状态来看,具有开放性、非线性、系统性的特征。协同管理模式包括企业使命子系统、技术子系统、组织机制子系统和人力资源子系统。协同管理模式具有较好的环境适应能力,但制造企业实施建立协同管理模式,应依据一定的原则,具备一定的基本条件。     

五元驱动格局与区域发展新思路

随着中国全面参与经济全球化,我国的区域发展面临着新的机遇和新的挑战,国内工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展则使中国的区域发展面临着一系列新形势,需要解决一系列新问题,完成一系列新的任务。     

人力资源市场化──企业发展的必由之路

随着我国市场经济的迅速发展，旧的用人体制已明显地不能适应我国企业发展的要求，企业的人力资源配置必须逐步走向市场化。本文仅就企业人力资源市场化的几个问题作一初步的探讨。一、企业为什么要实现人力资源市场化本文所讲的人力资源是指企业所录用或聘用的劳动力。人力资源的市场化是指人力资源通过市场按照价值规律进行配置。也就是使全社会所有人力资源的培养、流动全部通过市场的供求机制来调节，它是与市场经济相适应的人力资源配置方式。企业的人力资源为什么要实现市场化呢？主要有以下两个原因：（一）企业发展的需要。企业在日…     

企业人力资源管理的人本学立场与和谐社会构建

企业的人力资源管理对构建和谐企业,进而推动建设和谐社会具有重要的意义。我们必须在人力资源管理中明确“以人为本”的思想立场。我们所主张的人本学立场并不完全等同于以往哲学的“以人为本”的观念,而是坚持马克思主义的人学观念。企业人力资源管理在和谐社会的构建过程中发挥着重要的功能与作用。只有在企业人力资源管理将这种人本学的立场具体化,才能实现企业与员工的和谐发展,最终推进社会的整体和谐发展。     

西部国有企业人力资源管理现存问题与解决思路

人力资源管理是现代企业管理的核心,影响和决定着企业活动的各个方面。企业的发展不但要依靠优秀的人力资源,而且还要对所拥有的人力资源进行科学有效的管理。西部国有企业是西部经济发展的支柱。目前,就西部国有企业人力资源管理的现状来看,普遍存在着一些问题,也正是这些问题阻碍了人力资源管理在企业中关键作用的发挥,致使西部国有企业的发展受到了极大的影响和制约。本文结合本人在企业实践的经验,分析了西部国有企业人力资源管理存在的主要问题,重点针对这些问题提出相应的解决思路。     

现代经济条件下企业人力资源开发新理念

21世纪企业面临全新的生存与发展挑战 ,在经济全球化、技术变革和创新加剧、顾客需求差异化的新环境下 ,企业要拥有竞争优势 ,就必须加强人力资源的管理与开发。     

浅谈新形势下企业内保组织的地位和作用

随着企业改革发展的不断深入,尤其是《企业事业单位内部治安保卫条例》的颁布实施,使企业内保组织在企业中的地位和作用发生了相应的变化,面临着新的形势与挑战。通过几年来的学习与实践,本文就新形势下企业内保组织在企业中的地位和作用谈点粗浅的认识和体会。     

关于电力企业薪酬管理制度合理性公平性的思考

对于电力企业来说,随着社会的急速转变,以及经济快速的发展,其在国民经济中所扮演的角色越来越重要,电力企业薪酬管理制度的合理性以及公平性与电力企业员工的业绩存在着密不可分的联系,可实现对人才的吸引、保留以及激励。同时也作为一个重要的管理手段存在于企业创造价值中。在新的发展时期,人力资源薪酬问题管理工作难度越来越大。这对电力企业人力资源管理部门的工作提出新的要求与挑战,这要求电力企业人力资源管理部门必须实现对该项工作的高度重视,从实际上实现对该项工作的科学管理,本文就新时期电力企业薪酬管理的合理性和公平性进行分析,旨在为相关行业的人员提供参考。     

中国企业的人力资源管理现状分析

当前,企业之间的竞争更多的表现在人才之间的竞争。特别是21世纪是“以人为本”管理的时代,人力资源管理在企业管理中的作用更为突出。本文通过对中国企业人力资源管理现状进行分析,指出我国企业特别是国有企业人力资源管理还不完善,仍存在很多问题。多渠道、多形式开发与培养企业人力资源,建立“以人为本”的人才管理制度,是企业发展的关键。     

我国成人高等教育面临的挑战与发展方向

成人高等教育是我国高等教育的一个重要组成部分。在 2 1世纪 ,成人高等教育面临着更加艰巨的任务与新的挑战 ,这就要求成人高等教育必须不断深化改革 ,调整内部结构 ,锐意进取 ,以适应我国社会经济的发展。     

加强社会保险信用管理工作非常必要

伴随市场经济的发展及国际竞争的日益激烈,我国企业面临着生存与发展的巨大挑战,企业运作过程中表现出的诚实可信也成为生存的必备条件。随着社会保障法律法规的不断健全和完善,一个现代化企业自觉、规范地参加社会保险,     

论加入WTO后我国零售业发展的战略研究

加入WTO后,由于经济环境、科技教育环境、社会文化环境等的变化,使我国的零售业面临着严峻的挑战。本文首先论述了入世后中国零售业面临的挑战,并与发达国家相对比得出我国零售业的特点。然后详细地阐述了入世后我国零售业面临的机遇和威胁,通过以上分析最后提出我国零售业的发展策略。     

论中小型民营企业人力资源管理模式--浙江温、台州地区民营经济透析

中小型民营企业粗具规模后,其不规范的人力资源管理与家族式经营成为制约企业进一步发展的瓶颈.中小型民营企业人力资源管理模式转换条件主要有改革企业产权制度,完善企业治理结构,掌握先进经营理念.中小型民营企业人力资源管理模式实现人力资源管理观念的突破;打造理念-制度-标准化操作规程等完整的人力资源管理体系;科学界定人力资源管理工作的范畴与职责;在职业经理人与技术创新者及其他员工的合理配置方面进行创新,使人力资源的整体效益最大化.     

中国企业改革与发展的人力资源基础

我国人才市场的需求远远大于供给,一般劳动力则供过于求,使两者之间的收入差距日益扩大.中国高级人才的市场价格即将与国际水平接近.另一方面,由于经济的发展和环境的改善增强了人力资本中的资源配置能力,提高了人力资本的价值,不发达地区的优秀人才向发达地区流动,国有企业向民营、外资、合资企业流动,国内向国外流动就成为一种必然趋势.劳动力的这种供求与流动十分不利于我国企业的改革与发展.为此,应该正确认识我国人力资源现状,在人力资源的开发与配置上下功夫,加强对企业员工的培训和再教育,提高员工素质和人力资本的利用效率,加快我国教育制度改革,为我国企业快速发展奠定人力资源基础.     

论电信企业“四位一体”人力资源管理体系之构建

人力资源是现代企业资源中最重要的资源,也是当前决定我国电信企业发展的重要因素。目前,我国电信企业还存在人力资源配置机制僵化、绩效评价体系缺乏、薪酬分配不合理、人力资源开发手段落后等缺陷。基于此,通过构建引导员工成长的职业发展体系、承接企业战略进行员工配备的岗位体系、满足员工价值实现的薪酬体系和衡量员工价值贡献的业绩管理体系这样四位一体的人力资源管理体系,不断进行制度创新,才能更好地适应现代管理的需要。     

现代企业人力资源管理与人事制度改革

现代企业的人力资源开发具有重要战略意义。目前,我国的人力资源管理与社会主义市场经济需要还不相适应,需要树立“以人为本”和“人力资源是第一资源”的概念。提高企业人力资源管理水平必须进行企业的人事制度改革。     

我国西部人力资源开发研究

在我国实施的西部大开发战略,对推动西部经济社会发展具有极其深远的意义,西部要开发,人才要先行。本文分析了我国西部人力资源的现状和开发面临的主要困境,并根据我国西部的现实情况,提出了西部人力资源开发的策略。     

加人WTO后国有企业呼唤股票期权

加入WTO，既给国内企业带来了新的发展机遇，也使企业遭遇前所未有的挑战。尤其是随着我国经济与世界经济的接轨，国有企业在面临全球化竞争的背景下，如何生存，如何发展，已成为人们关注的焦点，现代企业的核心是所有权与经营权的分离，高级经理人员的好坏直接影响企业的成败。国内企业……     

第三方物流在供应链管理中的推动力问题研究

进入21世纪,企业面临着一种新的竞争环境,市场竞争的特点发生了变化。面对新的竞争环境和竞争特点,传统经营模式已不适应经济的发展要求,实现供应链管理是经济发展的客观要求。如何实现供应链管理,提高经济效率已成为我国产业面临的一个重大问题。从供应链管理的方式和目的角度考虑,第三方物流是供应链整合的推动力。它从仓储系统整合,运输系统整合,物流信息整合等三个方面,推动供应链的整合。