高校后勤社会化过程中存在的问题与对策

随着国家经济体制由“计划”向“市场”的转轨 ,高校后勤系统在某种程度上已成为制约高校发展的“瓶颈”。怎样使后勤系统适应高校改革的需要 ,走向社会化 ,为高校发展提供强有力的保障 ,已成为高校管理者不可回避且必须妥善予以解决的重要问题。从高校后勤社会化过程中存在的问题分析入手 ,提出了实现高校后勤社会化的若干对策     

对高校后勤社会化改革的再认识

在高等教育改革体系中,高校后勤社会化改革已成为社会热点和高校改革工作的重点。本文针对高校后勤社会化改革中的认识及实践问题,并通过与若干国外的高校后勤工作的对比分析,提出高校后勤社会化改革应充分体现教育的公益性,在科学定位的基础上,坚持从实际出发,稳步推进,走出一条适合我国国情的社会化改革发展之路。     

高校后勤社会化改革要防止“一刀切” 现象

我国高校后勤社会化改革已经进行了将近 2 0年并取得了一系列可喜的成绩 ,但同时也暴露出一些问题 :一些地区和高校对后勤社会化改革的内涵在认识和实践上存在着一些混乱 ,特别是“一刀切”的现象 ,违背了高校后勤社会化改革实质 ,给高校后勤社会化带来一系列新的问题。本文着重阐述“一刀切”现象。一、高校后勤社会化改革方式要防止“一刀切”不少地区和高校随大流 ,片面“取经” ,照搬照抄其他地区和高校后勤社会化改革的成功经验 ,不思校情、区情地套用他人后勤社会化的实现形式 ,导致后勤社会化改革困难重重。事实上 ,高校后勤社会化改…     

试析高校宾馆社会化改革思路

高校后勤社会化已成为高校改革的重要一环,高校宾馆社会化成为高校后勤社会化的重要部份。本文分析了高校宾馆的行业特征,指出了高校宾馆行业优劣势,剖析了高校宾馆经营管理机制与人力资源管理机制,提出了高校宾馆改革思路,加快我国高校宾馆社会化进程。     

高校后勤工作社会化探析

随着高校管理体制改革的深入发展,“高校后勤改革亟待深化”这个问题变得越来越重要。李岚清副总理在阐述科教兴国和深入开展教育体制改革时,已多次强调指出,高校后勤服务工作体制已成为高教事业发展的“瓶颈”。因此,如何切实有效地加大高校后勤特别是总务工作的改革力度,走社会化道路,已经成为一个值得认真探索和勇于实践的大课题了。　　一、对“经济责任承包制”的评估与分析纵观八十年代以来许多高校已经正在实行的以经济责任承包制为主要模式的后勤改革实践,实事求是地评价,应该说是取得了一定的社会效益和经济效益,主要体现在以下几…     

高校后勤社会化的经济思考

在社会主义市场经济条件下,随着高等教育体制改革的不断深入和制约高校发展的“后勤瓶颈”的出现,高校后勤改革的重要性日益增强。本文以《中国教育改革与发展纲要》提出的高校后勤社会化改革方向为根据,以高校后勤的经济属性和职能为重点,对高校后勤社会化的有关经济问题进行阐述和分析,并就高校后勤社会化发展战略提出一些设想。     

浅谈高校后勤社会化改革的思路及实现途径

高校后勤实行社会化的改革具有“内化”和“外化”两重性。“内化”, 就是高校内部实现后勤社会化; “外化”就是要积极争取社会的广泛渗透。本文从高校后勤社会化的改革思维、实现途径和应注意的问题等三方面进行了论述。     

高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势 ,本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾 ,阐述了高校后勤社会化的必要性 ,并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议     

高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势，本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾，阐述了高校后勤社会化的必要性，并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议。     

地方高校后勤社会化改革的对策研究

社会化已成为高校后勤工作改革的目标，后勤社会化改革有多种途径和方式。地方高校要更新观念，改变管理体制，转变运行机制，采取切实有效的措施使后勤社会化改革顺利发展。     

更新观念 转换机制 后勤走向社会化——谈高校后勤改革

随着社会主义市场经济的发展 ,高校后勤体制已成为阻碍高校全面发展的一个重要因素。高校要改革 ,后勤是个突破口的观点日益受到普遍关注。近几年高校后勤改革的主要经验何在 ?怎样进一步深化改革 ?关键在于必须转换机制 ,使后勤走向社会化     

高校后勤社会化改革与产权资本化运营

目前高校后勤社会化改革已成为各高校后勤改革的目标与方向。在改革发展过程中,由于实现后勤服务社会化,后勤实体使用的资产必须按照经营性资产进行管理,市场运作与公益性问题之间的矛盾就会出现,如何使高校后勤社会化改革按市场经济规律发展,实现产权资本化运营是改革的关键环节,并且高校后勤社会化改革也离不开政府行为的指导。     

论社会主义市场经济条件下高校后勤社会化

高校后勤社会化的含义可界定为：高校后勤从目前自我供给、包办一切的自我封闭的体制、运行机制,向建立适应市场经济体制、遵循市场经济规律为主,教育规律为辅,对外开放、走向社会的体制和运行机制的转化过程。高校外部环境的变化和内部改革,使社会化成为高校后勤改革的必然走向。高校后勤社会化应当遵循四个原则,选择“内外结合”模式。     

学生在高校后勤社会化中的地位与权利

自1999年始在全国范围内推进的高校后勤社会化改革,既是一次管理模式的改革,更是一次经济体制改革。近几年的高校扩招规模远远超过了高校经费资源的增加,导致高校资源的紧张,这在高校后勤工作领域表现得尤为明显,学生对此已表现出一定的不满情绪。如何正确对待高校后勤社会化中除了政府和市场之外的第三种势力——学生在改革中的地位与权利,成为我们迫切需要解决的核心问题。     

高校后勤社会化的经济思考

高校后勤社会化的经济思考张杰，梅自珍在社会主义市场经济条件下，随着高等教育体制改革的不断深入和制约高校发展的“后勤瓶颈”的出现，高校后勤改革的重要性日益增强。本文以《中国教育改革与发展纲要》提出的高校后勤社会化改革方向为根据，以高校后勤的经济属性和职...     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设。从“源头”即组建后勤队伍、从“发展”即后勤队伍的教育管理、从“领队”即后勤领导班子建设、从“动力”即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路。     

用科学发展观指导高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分。用科学发展观指导高校后勤社会化改革,就要坚持以人为本,推动改革的协调、和谐发展;以科学发展观正视和看待改革的问题,使高校后勤社会化改革逐步走向深入。     

联系食堂工作实际 积极开展思想政治工作

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,以及高等教育体制改革的逐步深入,高校后勤体制改革已进入了攻坚阶段。１９９９年９月国务院副总理李岚清明确指出：高校后勤在三年内必须成建制从高校规范“剥离”出来,实现高校后勤社会化。如果说从８０年代开始的高校后勤半企业化管理是高校后勤社会化改革的前奏,那么今天高校后勤集团的成立已经拉开了高校后勤社会化改革的序幕。教工食堂是学校后勤的一部分,如何使教工食堂在新的形势下,在激烈的竞争中处于不败之地呢？我们根据食堂所面临的形势、职工新的思想动态以及食堂的实际工作,…     

试论高校后勤社会化管理体制及模式

要实现高校后勤社会化,必须打破高校封闭式管理模式,将高校后勤置于社会主义市场经济体制下的社会化分工格局之中,按高校后勤之应有功能．重构政府、社会、学校三者之间的关系,按现代企业规律将高校后勤产业组建成为既便于学校控制又具有相对独立的企业实体,建立适应高校发展需要的新型服务、生产、经营、融资和劳资管理的运行机制.     

对高校后勤社会化改革的思考

本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标 ,提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外” ,阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益 ,同时还指出了改革中应注意的几个问题