我国商业银行的内控机制与风险管理

内部控制 ,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整 ,防止、发现和纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。商业银行的内部控制是指商业银行为完成既定的工作目标和防范风险 ,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。我国商业银行在内部控制方面还存在很多问题 ,必须积极借鉴西方商业银行的管理经验 ,从观念上、制度上及经营管理等方面加强我国商业银行的内部控制。     

试论市场经济条件下 的企业内部控制制度

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。 2000年 7月 1日开始实行的新修订的《会计法》也明确规定了企业必须建立、健全企业内部控制制度。这对目前我国现代企业制度建设具有重要的现实意义。本文希望通过…     

企业内部控制:问题与对策

内部控制是实现现代化企业管理的重要组成部分 ，也是企业生产经营 活动赖以 顺利进行的基础。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，我国 企业在市场竞争中暴露的问题也愈来愈多，导致这种现象的原因是多方面的，但与企业不重 视 内部控制制度的建设和完善有着直接的原因。为此，笔者认为有必要对内部控制制度进行探 本溯源地分析和评价，以利于其在企业管理中健康、有效地发挥作用。 一、内部控制概念的演进 内部控制(Internal Control)的最初形式是内部牵制，即为维护企业财产物 资的安全、完整 、保证会计资料…     

浅谈企业内部控制制度

企业的内部控制制度已经成为现代企业管理的一个重要手段,也是现代企业管理的一个重要组成部分。本文从内部控制的定义、原则、基本方式等方面进行了深入分析,提出了强化企业内部控制制度的几点建议。     

内部审计在企业改制中面临的挑战及应对举措

建立产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学的现代企业制度,是国有企业改革和企业制度创新的方向。目前管理体制发生了根本变化,对企业经营管理也提出了新的要求,企业必须建立健全完善的决策、执行和监督管理系统。鉴于企业内部审计在思想理念、管理体制、审计质量和队伍建设上面临新的挑战,为了适应企业改制,促进职能转变,应构建科学的管理模式,健全内部审计章程,转变审计职能；强化质量控制,拓展审计领域；确定审计目标,规范审计作业；同时优化知识结构,提高审计队伍整体素质。从而,将企业内部审计工作落到实处,取得实效。     

谈商业银行内控制度执行中的主要问题

谈商业银行内控制度执行中的主要问题罗广文靳小平本文就商业银行内部控制制度规定与执行中存在的几个比较突出的主要问题,结合商业银行经营管理的现实状况谈一些粗浅看法。一、商业银行内部控制制度规定与执行中的几个主要问题（一）资金计划和宏观调控政策规定与执行中...     

内部控制的历史回顾与现实思考

内部控制理论经历了内部牵制、内部控制和内部控制结构三个发展阶段。其发展的根本动力是企业内部控制实践的要求和政府的外在推动。我国的内部控制的规范出台较晚,在构建企业的内部控制机制和制度的框架结构时,还应注意其系统性、效益性和安全性;强调环境控制、会计控制的重要性;建立合理的内部控制评价指标体系。     

对完善企业内部会计控制的思考

建立和完善企业内部会计控制必须高度重视企业内部会计控制建设问题、健全制度建设、明确会计责权;强化企业内部审计;建立良好的信息沟通系统;通过外部监督系统的运作,从源头和制度上遏制和打击经济犯罪行为,保证经济活动的有效进行和资产的安全完整。防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计数据的真实、合法、完整,提高会计信息质量,全面提升企业内部会计控制品质。     

现代企业制度与企业内部审计刍议

建立与市场经济相适应的现代企业制度，是企业改革的根本方向。现代企业制度作为一项复杂的系统工程，包含着多方面的内容，而按照“管理科学”的要求，建立和完善企业科学的管理制度，则是其重要内容之一。这就使强化企业的内部审计监督，建立完善的企业内部审计制度，成为建立现代企业制度不可或缺的重要组成部分。可以说，内部审计制度是现代企业制度中的基础，是现代企业制度发展和完善程度的重要的决定因素。为了推进企业的改革和发展，必须重视发挥内部审计在现代企业制度中的作用，切实保证这项工作取得实实在在的成效。一、建立现代…     

略论决策准则

现代企业的兴衰取决于经营,而经营的成败依赖于决策。因此,决策的优化已经成为日益重要的研究课题之一。本文着重从经营管理决策准则的地位、作用、对决策优化的影响及提高决策准则科学性等问题作些探讨性的分析。决策准则在企业经营管理决策中处于十分重要地位,它渗透和贯穿决策全过程,是一个起主导作用的因素。一般情况下,企业的经营管理决策包含制定目标的调研活动、拟定备择方案的设计活动、决定行动方案的选择活动及对过去的选择进行评价的审查活动等四个阶段的有机系统过程。决策准则     

经营管理工作性质的制度分析

:企业经营管理工作的性质是现代经济理论和管理理论的核心范畴。经营管理工作性质及其运作的机制客观上将表现为经营管理工作的职责、管理行为、管理制度 ,以产权制度为核心的企业制度等相对稳定的制度因素。对经营管理工作性质研究的突破点在于实现从传统的非契约分析方式向制度分析和契约分析的方向演进     

内部控制审计制度变迁的制度经济学分析

我国正在建立和发展内部控制审计制度,这一制度首先是在美国兴起并逐步确立起来的。回顾美国内部控制审计制度的起源、演化与最终确立的过程,在此基础上运用制度经济学理论分析内部控制审计制度变迁的动因与目的、过程和方式以及制度变迁的特性,这将有助于深入理解内部控制审计制度的本质,有助于明确内部控制审计制度的发展方向,进而有助于促进我国内部控制审计制度的不断完善。     

试析MBO与现代企业制度的关系

MBO作为一种制度创新,有利于企业整合资源、降低代理成本、优化经营管理。进一步弄清MBO与现代企业经营权与所有权分离制度以及委托———代理成本理论之间的内在联系,对我们准确把握企业制度变迁的动因并有效实施MBO具有重要意义。     

企业国有资产信托及其法律制度构建

采用信托经营方式能够化解当前企业国有资产经营管理中几个亟待解决的问题。作为企业国有资产进行有效经营管理的一种重要方式,国有资产信托有着其自身深厚的理论基础和灵活多样的表现形式。然而,国有资产信托的法律制度很不成熟,由此对其制度构建进行深入的探索就显得尤为重要。     

内部控制失效的成因及解决对策

我国大部分企业的内部控制尚处于初级阶段,主要表现为控制制度缺位、监控措施失效,原因在于缺少强化内部控制所必需的外部氛围,缺少严谨的法人治理结构,缺少增强群体凝聚力的企业文化底蕴。因此,必须创造良好的法治环境,建立分层分权的业务程序控制体系,强化会计控制与审计监督,并通过企业文化增强员工素质。     

强化集团企业群体集约化经营管理

企业集团的综合管理是在各个专业管理分工的基础上,将有关互有联系的经营管理业务,按照科学的原则,归类合并为几个相对独立的系统,通过对有关专业管理的协调平衡,提高集团管理的整体效能,从而达到企业集团经营管理整体行为的合理化,经济效益的最优化。 一、确定企业集团的经营管理目标 企业集团的经营管理目标,是集团企业在一定的时期内的经营活动所要达到的目的,是集团企业经营活动的方向。因此,经营管理目标是集团企业一切经营活动的依据,它既是集团经营管理活动的出发点,又是集团一切经营管理活动要求达到的结果。因而经营管理目标也就贯…     

试论核心企业在企业集团中的财务控制

在企业集团内部,作为出资人的核心企业,为了有效地发挥其核心地位与作用,必须运用内部控制机制加强对旗下企业的管理,而财务控制是其中的一个重要方面。它包括:企业集团的投资布局、财务内部控制模式;旗下企业的资本结构、考核评价和激励机制。     

做好预算管理强化内部会计控制

预算管理与企业内部会计控制制度的管理目标即企业价值最大化应保持高度的一致。成功的预算管理并辅以完善的内部控制，对企业目标的实现意义重大。     

论以实现经营稳定为基本特征的现代日本企业制度

论以实现经营稳定为基本特征的现代日本企业制度吉林大学商学院吕有晨企业制度是影响企业发展的重要因素之一。只有依据企业内部条件和外部环境的发展变化，不断进行企业制度改革，实现制度创新的企业，才能不断发展壮大。众所周知，战后日本企业的发展是举世瞩目的。因此...     

行为能力欠缺者设立信托的若干问题

信托是委托他人对财产进行经营管理的一种重要的经济活动方式,法律应允许行为能力欠缺者通过各种方式设立信托以使财产保值、增值,具体事务通过他们的监护人来进行,同时明确监护双方在内部关系和外部关系上的权利义务内容.