高校档案人员应具备的素质及其培养

高校的档案工作是学校最基础的工作之一,是学校管理中不可缺少的环节,这个环节的好坏关系到学校的建设发展。因此,全面提高档案管理人员的素质,不仅是新形势下高校发展的客观要求,也是高校档案管理队伍自身建设的内在要求。     

军队院校文职人员招聘面试环节优化对策

文职人员面试是文职人员招聘工作的重要组成部分，面试工作的科学性和合理性程度直接关系到面试工作的公平性和有效性。当前军队院校文职人员招聘面试环节存在着组织、考官、考生管理、命题等方面的问题，本文针对这些问题提出相应优化对策。     

心理测验在销售人才招聘中的应用

本文主要是通过研究心理测验在销售人才招聘中的应用,来分析在面试过程中心理测验的六个步骤,在任职的资格、心理测验的方法、实施心理测验、测验结果分析,做出决定,最终统计出最科学的心理测评工具,这样也为企业的销售人才招聘提供了良好的互动平台。     

浅析企业面试中的常见问题及对策

面试是企业招聘工作中的重要环节,它能提供给面试官与应聘者一个面对面交谈的机会,使面试官更近距离地掌握和了解应聘者的职业素质特征,是企业甄选人才的一个重要方法,本文对企业面试中的常见问题及对策做出探讨。     

我国高校高层次人才论坛现状分析

高层次人才引进工作是高校师资队伍建设的重要组成部分,高层次人才的引进对提高师资队伍整体水平、满足学科人才需求、优化人才队伍结构、激发教师内在活力起到了积极的促进作用。近年来各省高校纷纷举办人才论坛,作为引智纳才的重要途径。     

古人招聘面试中的智慧

21世纪是人才竞争的社会,怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡.而所有的这些都是从选才开始的,招聘面试尤为重要,招聘面试有很多方法,无论是STAR面试法(即SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合,STAR技巧可以对应聘者做出全面而客观的评价)还是BEI(行为事件访谈法,Bevaivoral Event Interview,简称BEI),以及基于胜利力素质模型的面试方法,大家都已耳熟能详了.但殊不知,古代兵法对于如何选人亦有独到之处.     

高校教师招聘流程建构

高校教师是普通高等学校教学和科研的核心,科学、规范和有效的招聘流程有利于引进优质教师。本文建议各高校成立专门的招聘小组,做好招聘前的准备工作,除对应聘者进行专家面试和试讲外,还应借助卡特尔16种人格因素测验、霍兰德职业兴趣测试对其进行全面综合的考察。招聘后,应建立应聘人才数据库,为学校储备优秀人才信息,为招聘工作的分析和优化提供有效的历史数据,改变高校被动招聘的惯象。     

科研院所的招聘形式和面试方式探索

人才招聘是企业人力资源的重要环节，笔者作为科研设计院所的招聘专员，通过参加招聘工作几年来的实践，对适用于科研院所的招聘形式和面试方式进行了研究，报告了现阶段科研院所开展招聘工作的现状和几种招聘形式的运用及优缺，并指出了适用于科研院所的招聘形式和面试方式。     

火眼金睛炼成术——如何在面试中快速挑选出合适的人

人才是企业发展的基石,企业若要可持续发展,就必须保持人力资源的不断供给,因为企业在发展的各个阶段都需要不同类型、不同能力的人才,而招聘则是人才补充的最主要、最便捷的渠道。如何在面试中快速挑选出合适的人呢?确保面试标准的准定位、面试考察的准提问及面试结果的准判断,就能在面试中快速挑选出合适的人。     

企业校园招聘中的心理学应用

校园招聘,是现代企业选择人才的必争之地,其自身的优势使这种人才选拔渠道受到了越来越多的关注。本文从宣讲会、心理测量问卷、情境测验(以无领导小组讨论为例)和面试环节这四个校园招聘中的常见步骤入手,结合身边的以及期刊之中的实操案例,从心理学的角度,探讨心理学的方法与理论,能为企业的校园招聘,带来怎样的参考价值。     

企业招聘面试中存在的问题分析

面试是供需双方通过正式交谈,使组织能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息,使应聘者能够了解到更全面的组织信息的过程。面试是员工招聘过程中非常重要的一步。但目前,我国企业的招聘面试工作存在着很多问题,在很多方面还不够完善。本文从我国现实情况出发,探讨我国企业招聘面试中存在的一些问题。     

公选面试中如何体现个性特点

近些年来,无论是公开选拔干部,还是考录公务员、企业招聘人才,组织人事部门及招聘单位在笔试、面试时都很重视选用具有鲜明个性的人才。实践证明,具有个性特点的人才是当今社会发展中各类工作都迫切需     

招聘面试常见问题分析

在人员招聘中,企业普遍运用面试的方法。但由于在面试中存在着面试需求与企业整体人力资源规划不匹配、面试缺乏客观标准和依据、主考官缺乏面试技巧等问题,使得面试的有效性被降低,企业不能通过面试选拔合适的人才,进一步可能损害企业的形象。本文就面试中常见的问题进行了讨论。     

面试中决策的知觉误区

正面试是人才选拔和录用最常用的方法,在大多数情况下,面试是求职者和面试官在信息不对等情势下的一种博弈。作为企业的代表,面试官不仅制定面试的规则,引导着面试的进程,还掌握着最终的话语权,其优势地位明显,更为严重的是,面试官对求职者进行录用决策时会不自觉地陷入一系列知觉误区,由此做出了错误的判断,严重地影响了企业人才选拔的结果。     

探析高校人事档案的信息化管理

人事档案是组织人事部门在人事管理活动中形成的，记载和反映人员经历、德能勤绩和工作表现的，以个人为单位集中保存备查的各种方式和载体的历史记录，它具有现实性、真实性、动态性、保密性等特点。高校人事档案是开发利用高校人才的重要信息来源，是历史地、真实地、全面地了解人才的重要依据，可为高校选拔人才、师资队伍建设、教学科研工作的发展等提供全面、真实的人才信息。因此高校人事档案管理人员要深层次地开发人事档案，提高人事档案的利用价值，实现人尽其才、才尽其用。     

高校师资队伍建设的现状及其对策

当前我国高校师资队伍建设存在优秀教师数量不足、教师能力水平良莠不齐,部分教师师德水平较差等诸多问题。要改善这些问题,就必须加强高校的师资队伍建设,培养一支全新的、高素质的教师队伍,加强师资培训,全面提高教师素质,推进人事制度改革,激发教师的工作活力,建立合理的人才机制,保证有人可用、人尽其用。通过以上渠道加强师资队伍建设,以适应高校更快更好发展的要求。     

“人与组织匹配”的招聘选拔方法

招聘，是企业与员工直接接触的第一站，是人才“选、用、育、留”的起点，是员工进入企业的“过滤器”，也是员工从了解到认同企业的开始。企业招聘效果的好坏直接影响着后续员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。如何提升招聘的效果、吸引更多的优秀人才，是企业人力资源管理部门面临的一大课题。笔者认为，企业应以“人与组织匹配”（P-O Fit）为基础开展招聘工作。     

浅谈高校保安队伍建设

高校是社会的重要组成部分,大学校园治安形势的好坏势必影响整个社会的安定团结和繁荣稳定。近年来,随着社会经济的不断发展,影响高校治安的因素越来越多,高校的社会化程度也越来越高,校园内呈现出许多新特点、新问题、新情况。保安员作为高校最基层的治安保卫力量,承担着绝大部分的基层安保任务,在整个高校治安管理工作中发挥着重要作用。那么,如何打造一支高素质的保安员队伍,如何调动队伍中队员的工作激情,如何依赖一支质量高、有激情的保安员队伍完成平安校园的建设目标将是高校保卫机关需要研究的一项重要课题。本文就高校保安队伍建设谈几点看法。     

浅析招聘过程中产生的细节问题及改善方法

在人力资源日益突显其重要性的今天,招聘作为引进和选拔人才的一个重要环节也越来越受到企业重视。各企业不惜花时间和成本制定招聘战略,开拓渠道,培训招聘技巧和研究面试测评方法。殊不知在这些大的策略和技术条件外,一些细枝末节的忽略有时却会成为影响招聘效果的关键因素。笔者通过切身的观察和体验分别从招聘信息的发布、简历筛选、面试安排、面试结果反馈和录用等各个环节揭示了现在某些企业招聘管理中细节所显示出的问题:信息缺失或不对称;信息体现出对求职者不够重视,不能平等对待等,都会对招聘效果产生负面影响。最后有针对性的提议企业该如何改善,重申了重视细节在招聘管理中起到重要的作用。     

浅议企业招聘风险

招聘是企业人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理中最重要的环节,企业在招聘的过程中存在着寻找人才的源头难、吸引人才难、识别人才难等诸多困难。企业招聘面临的种种困难给企业招聘带来风险,造成人力成本高于人力产出。因此,有必然对企业招聘风险进行一定程度的分析。