麦当劳不用天才

海尔总裁张瑞敏把海尔的企业文化看作是海尔的无形资产，是具有海尔特色的意识形态。海尔文化包括企业理念和具体体现两大部分。企业理念是经营企业的总的指导思想和各个方面工作的指导思想，是比较抽象的，如海尔精神、海尔作风、海尔管理模式、思想政治工作等。     

论我国企业文化百年来艰难发展历程

随着“海尔”、“联想”等实力雄厚的企业的迅速崛起,研究它们的企业文化专著也越来越多,但大都没有追根求源,这是一大缺憾。文章指出,海尔文化、联想文化等等,乃是中国企业一百多年来求发展的艰难探索的结晶。从洋务运动开始,经过近一个半世纪的长期孕育,当今先进的企业文化是根植于我们民族之中、承继了几千年传统文化的优秀精华、在吸收世界先进企业文化的基础上产生出来的中国式企业文化,企业发展的是极富生命力和爆发力的力量。     

地域文化与企业发展战略--从海尔与新飞发展历程的对比谈地域文化对企业发展战略的影响

通过追溯海洋文化和内陆文化两种地域文化的起源、发展,对比海尔和新飞的发展历程,分析其发展战略的文化特性,进而探寻地域文化通过企业文化对企业发展战略的深远影响,对于企业决策者和政府具有重要的理论和实务价值.     

海尔文化

企业能不断地高速发展,必然有强劲的企业核心竞争力支持着它,而海尔人总结出的海尔文化则融会了海尔最经典的经营理念,成为企业发展的核心力量。     

关于我国企业导入日本企业文化的几点思考

在经济发展日益全球化的环境下 ,企业文化成为企业发展壮大、提高竞争力的基本手段。对于我国企业而言 ,深刻理解企业文化的基本内涵 ,吸收和借鉴人类先进文化 ,尤其是学习日本企业文化建设的经验 ,进而建立起优秀的企业文化 ,是富有现实意义的。文章就我国企业如何学习日本企业文化建设经验 ,进行企业经营和管理提出了建议     

论业务流程再造与物流发展的关系——海尔物流发展的经验和启示

海尔物流发展与海尔业务流程再造密不可分 ,企业要发展物流 ,必须打破原有的组织结构和业务流程 ,在流程再造的基础上统一企业内部的物流运作。现在 ,许多企业都在学习海尔物流的成功经验 ,在借鉴海尔的成功经验过程中 ,企业应根据实际情况对于自己做物流还是交给第三方物流公司做出选择。     

企业文化战略在高新技术企业人才管理中的应用

企业文化是高新技术企业加强企业人才管理的必然选择。针对高新技术企业员工的特点,必须在企业中推行参与文化、实行创新文化、提倡学习文化、实施培训文化、塑造个性文化,把企业文化战略落到实处,以激发人的创造性,推动企业持续发展。     

论企业文化纲领

企业文化纲领是企业内隐文化和外显文化的描述,是企业制度规范化系统。它是企业文化意义符号,构建企业文化管理的基础,是法行为激励机制。企业文化纲领是我国企业实现文化转型和克服企业文化误区的选择。     

企业文化概念的导入教学

根据企业文化特点,企业文化概念的教学设计可以创新出四种导课方法。同时,多媒体动态再现企业文化概念生成、发展的过程,可以使学生学习过程中学习边际效用始终处于上升周期,学习效用最大。     

试论组织文化对创新管理的影响——以海尔为例

组织文化会影响一个组织接受创新的能力和速度，通过海尔个案，可以看到组织文化的主要潜在变量对创新的影响。创新是企业文化的核心，而组织文化则能配合创新管理。     

广告文化的超越--论海尔集团广告营销策略与企业文化策略的整合

在商品经济高度发展的今天,广告营销中运用文化传播的作用和地位所产生的营销竞争优势已日益凸显.本文从整合营销传播的角度探讨了海尔集团广告营销策略与企业文化策略整合的新境界.     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象 ,已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现 ,企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象 ,首先要培育企业文化 ,还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

汲取传统文化精华建设邮政企业文化

企业文化是企业持续发展的动力,但企业文化建设不能脱离民族文化传统.邮政企业文化作为企业文化的一道支流,自然也不能抛弃中国数千年积累而成的传统文化.结合时代特征,汲取传统文化精华,是邮政企业文化建设的正确之路.     

略论中国企业文化的发展趋势

企业文化是社会文化的子系统,优秀的企业文化将极大地促进企业的发展,反之则会削弱企业的组织功能。认真剖析中国企业文化发展的现状,总结优秀的成果,分析存在的问题,探讨其发展趋势,对于企业沉着应对金融危机,加快融入经济全球化步伐,具有重要的理论价值和实践意义。     

企业文化测量研究述评

企业文化测量是企业文化理论和实践发展亟待深入研究的前沿课题。本文通过对前人研究成果的回顾和整理,分析了企业文化测量研究的主要内容和兴起的原因与背景,探讨了企业文化测量的演进趋势和路径。     

企业变革与企业文化管理

笔者针对企业变革中存在的成功率不高,员工抵制等问题的原因进行分析,通过对企业变革类型的研究,认为企业变革中存在文化变革与行为变革这两个相互影响的方面,企业文化变革存在于企业变革的始终,并对企业变革成败起到关键作用.在此基础上分析了企业文化建设在企业变革各阶段的特点和实施要点,力图通过企业文化建设促进企业变革的顺利进行.     

企业文化评估研究述评

企业文化评估既是企业文化理论和实践发展中的前沿课题,也是最难解决的核心问题。目前企业文化的评估研究依据其应用目的可分为企业文化类型评估、企业文化风险评估和企业文化效果评估三种类型。从评估要素、评估标准和评估方法三个角度分析所有的评估体系,可以找到未来研究的方向。     

基于民营企业文化创新视角下的地方文化研究——以浙江台州为例

文章对企业文化与地方文化关系进行了梳理,以浙江台州为例,研究了地方文化对企业文化的影响.通过对地方文化赋予台州民营企业家鲜明个性特征的成因分析,提出了有利于民营企业国际化竞争的地方文化培育的建议