特大型工程项目的信息化管理

管理信息化系统已成为特大型工程项目管理必不可少的工具和手段,本文在分析我国特大型工程项目的信息化管理现状的基础上,讨论了现阶段特大型工程项目的信息化管理存在的问题,最后从六个方面提出了特大型工程项目的信息化管理的发展思路。     

电信企业的信息化建设研究

本文根据信息化建设的特点,从管理角度对电信企业信息化工作的现状进行分析,并总结了电信企业信息化建设应遵循的原则,并在此基础上提出了信息化建设的发展方向.     

铁路建设单位施工索赔管理研究

施工索赔管理不仅是工程项目管理的一部分,而且是建设单位经营管理的一部分。在铁路建设项目的实施过程中,铁路建设单位如何进行施工索赔管理,已是铁路建设单位的一个经营战略问题,笔者在此对铁路建设单位施工索赔管理的几个问题进行探讨。     

浅论现代企业人力资源管理信息化

本文就国内企业人力资源管理信息化建设的具体状况进行了分析,指出了其中存在的一些问题,在此基础上,为企业人力资源管理信息化的完善提供一些意见,供业界人士参考。     

图书馆信息化管理的困境及优化路径

在信息化社会,图书馆的信息化管理服务是一种不可避免的趋势,它必将对图书馆服务效益产生深刻影响。从实践看,存在着信息化管理理念滞后、信息化平台建设力度有限、信息化管理的人才储备不足、信息化管理服务的能力较弱等现实困境。基于此,应从革新信息化管理服务理念、探索建设复合型图书馆、提高信息化服务的综合能力等基本路径入手,以提升图书馆信息化管理服务能力。     

谈城市建设工程管理信息系统的建立

信息化是当今社会发展的大趋势。中国的21世纪是城镇化的世纪，我们必须高度重视信息化与城市建设工程管理之间的互动关系，提高城市建设工程管理现代化水平，实现跨越式发展。基于这一观点，在分析信息化与城市建设工程管理二者之间的关系之后，剖析了当前中国城市建设工程管理信息化的基本状况，在此基础上，以一个城市为单位，从理论与方法体系、数据库、数据的标准化和规范化、系统集成、数据共享与数据保护以及工程模式等方面具体地对如何建立信息系统推动城市建设工程管理信息化进行了比较深入的探讨。     

论工程项目成本精细化管理

工程项目是企业创造经利润的核心，只有围绕工程项目进行精细化管理，降低施工过程中的工程成本损耗，企业才能创造更多的利润。主要从预算管理、合同管理、现场管理等几个方面进行了论述。     

事业单位人事档案管理信息化建设探讨

人事档案真实有效地反映了一个人的家庭出身、工作情况等，成为单位对职工进行正确认识和客观评价的重要依据。随着社会科技的发展，只有不断创新人事档案管理的技术及管理方式，提高管理水平才能符合时代发展的需要，更好地为服务于人事工作。而事业单位人事档案管理信息化顺应了新时期人事档案发展的要求，它借助现代化的技术与观念，全面开发信息资源，充分有效地利用人事档案价值，从而促进人事档案管理工作走上规范化、科学化的轨道。本文分析了目前事业单位人事档案信息化管理存在的问题，并从档案管理如何实现其信息化建设这一角度进行了探讨。     

高校科研管理信息化建设中若干问题的探讨

科研管理信息化建设在高校管理中的地位日趋显著,笔者针对目前高校科研管理信息化建设中所普遍存在的若干问题进行探讨,并从加强科研管理信息体系设计的统筹规划、完善科研管理系统功能、促进部门间信息共享、建立科研管理信息服务平台、强化科研管理信息化建设理念等方面,对推进高校科研管理信息化建设提出一些措施与建议。     

中国新农村信息化管理问题研究的前提与反思

中国新农村信息化是中国国民经济和社会信息化的重要组成部分，文章以中国新农村信息化管理问题研究为科学问题研究的基本判断，试图从新农村建设、信息化管理、社会发展管理三大层面及其先进文化融合的视域，探索当代新农村信息化的和谐发展规律。中国新农村信息化管理研究，系寻求未来新农村建设进程中怎样依靠信息化技术与管理方法来解决“三农”问题的客观反映，旨在为依靠科技进步建设社会主义新农村奠定前瞻性研究基础和知识储备。     

工程设计院应用项目管理问题的研究

通过对多个工程设计院项目管理的调查和规划,提出了实施项目管理的基础框架,给出了应用信息技术和变革管理模式的问题及对策,最后对应用过程中的一些问题和经验进行了探讨。     

现代工程项目管理综述

现代工程项目管理自 2 0世纪 50年代产生 ,到 80年代形成理论体系 ,又经过 2 0多年的发展 ,已逐渐成熟起来。文章在回顾现代项目管理的产生、形成与发展的基础上对进一步开展工程项目管理研究进行了思考     

工程项目管理组织模式转换与知识联盟体的构建

传统的工程项目管理组织模式在知识经济时代面临着挑战,建立一种新型工程项目管理组织模式以适应 知识经济的到来具有重要的现实意义。在分析了传统工程项目管理组织模式局限性的基础之上,提出应建立工程 项目管理知识联盟,以提高工程项目管理的专业化和市场化,并探讨了工程项目管理知识联盟的基本形式及构建 机制。     

谈如何加强工程造价管理

工程造价是建设工程的一个重要技术经济指标。加强工程造价管理十分重要。工程造价管理从项目决策阶段就开始实施,管理过程中让参与建设方加入进来,齐抓共管,并且积极开发与应用动态造价信息系统,从而使建设项目的工程造价控制在合理的范围之内。     

基于并行工程的新产品开发项目管理模式研究

新产品开发的项目管理模式可以克服新产品开发组织上的分散性,降低新产品开发失败的风险,缩短新产品开发的周期,降低产品研发费用。并行工程在新产品开发中的应用能够提高产品质量,降低产品成本和缩短开发周期。从两者的共同点出发,将并行工程与企业新产品开发项目管理相结合,继而构建出基于并行工程的新产品开发的项目管理模式,其目的是集成项目管理和并行工程二者的优势,同时建立一个企业新产品开发较规范的创新模式,以帮助企业尽快提高新产品开发的能力,建立竞争优势。     

论信息系统——ERP项目监理

信息系统工程监理在我国目前还是一个新生事物,无论是在理论研究上,还是在社会实践中,都还处于一个探索和起步阶段.要真正发挥ERP工程监理的作用,解决ERP成功率不高的问题,必须按照ERP工程的特点,建立相应的监理机制和实施模式.文章力图从ERP项目的特点和存在的问题出发,探讨ERP项目监理的有关问题.     

基于Agent的项目管理信息系统研究

随着知识经济的到来,产品的生命期缩短,企业需要不断研发新的产品并推向市场。产品的研发离不开项目管理技术,因此项目管理在企业中占据了越来越重要的位置,尤其是在知识型企业中。从人工智能领域中兴起的Agent技术为项目管理中一些问题的研究提出了新的思路和解决方法。Agent是一种能够实时地、动态地、自主地与不断变化着的外部环境进行交互的智能系统。论文中对基于Agent的多项目管理信息系统进行了分析和研究,建立了基于Agent的项目管理系统框架,确定了系统中需要设计开发的Agent的种类、功能、通信方式等,并建立了Agent的模型。     

建筑工程项目成本管理实践探讨

文章对工程项目管理的内涵及构成作了简要的介绍,对工程项目成本管理作了较为深入的探讨,指出了目前工程项目成本管理中存在的主要问题：成本管理意识不强、人员素质不高,责任心不强、忽视工程项目“工期成本”的管理和控制、忽视工程项目“质量成本”的管理和控制、成本核算流于形式等。在此基础上有针对性地提出了强化经济观念,树立全员经济意识;加强目标成本控制;从质量成本管理上要效益;从工期成本控制上要效益;抓好成本预测、预控,认真履行经济合同;提高项目承包班子的整体素质等对策。     

基于项目群管理的政府投资项目信息管理系统的构建研究

我国政府投资项目集中管理模式的出现,将原来由各建设单位分散建设管理的项目转变为由政府建设管理部门集中管理。这种大规模和集成化的建设管理模式相应地使更为强大的信息管理和信息沟通系统的出现就成为了必然的需要。近年来出现的项目群管理理论是项目管理理论的重大突破,为项目信息管理和优化提供了切实可行的指导思路。研究表明,深圳市建筑工务署通过分析项目群信息系统构建要求、分层次管理和沟通要求后建立的项目群管理信息管理和信息沟通系统,实现了项目群管理的优化。     

工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究

在对工程建设项目集成管理研究的基础上,结合供应链管理的基本思想,以工程项目为核心,依据建筑企业工程项目实际,对工程建设项目信息流、物流和资金流进行综合考虑,从过程控制能力、敏捷性、项目效益、项目满意性、合作能力和环保能力等方面构建工程建设项目集成管理绩效评价指标体系。该指标体系较全面、完整、系统地体现了工程建设项目集成管理绩效评价的特点,保障工程建设项目集成管理绩效评价的客观性和科学性。