浅议人力资源开发利用的途径

人才是决定事业成败的主要因素，拥有人才，就拥有了成功。因此，尊重人才、培训人才、激发人才的潜能对于每个企业来说是战略需要和现实需要。     

浅谈修船企业的人才战略

本文根据企业可持续发展的需要,阐述企业人才的培养战略和发展战略方面的想法和建议。     

现代企业人才观对高校人才培养的启示

随着经济全球化趋势日益明显，现代企业开始将人才资源开发作为发展的战略制高点，甚至将人才视为最重要的战略资源，是一种比资金更为重要的智力资本。那么，现代企业需求的到底是什么样的人才呢？高校作为人才的主要供方市场之一，应该怎样顺应社会的需要，培养出更多合格的人才呢？ 关键词：企业人才观 高校 人才培养     

积极实施企业人才优先开发战略的几点建议

企业人才开发现实和“十一五”经济社会发展规划,应积极实施企业人才优先开发战略。增加企业人才总量,优化企业人才结构,建立现代企业人才开发制度体系,创新有利于人才能力充分发挥的机制,是目前实施企业人才优先开发战略的主要目标。     

企业竞争战略与人力资源战略匹配选择研究

企业的竞争战略是企业在市场上与竞争对手进行竞争的重要策略,而当今企业间的竞争主要表现为人才的竞争上,因此,企业的竞争战略就需要与企业的人力资源管理结合起来,并使其从战略的层次加以整合。本文主要在分析人力资源战略的定义、类型以及与竞争战略的相互关系的基础上,更深入的研究了在不同的竞争战略下与人力资源战略的匹配选择问题。     

企业人才梯队建设的思考

企业之间的竞争关键就是人才的竞争。人才梯队可以避免人才断层。企业的人才梯队建设应与企业战略和人才战略相结合。企业人才梯队建设是员工职业生涯和企业业绩的双赢举措。     

浅谈企业人才成长

<正>现代企业的竞争,归根结底是知识的竞争、人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。但凡成功的企业,都要通过构筑人才高地培养一支自己的核心人才队伍来推动企业快速的持续发展,人才的成长需要企业的培育包括各种制度的鞭策和激励,本文将通过云南二建在人才培育上的一些理念和措施对人才成长这一话题进行探讨。一、人才是推动企业发展的根本"国以人兴,政以人治,企以人胜",人才是企业最重要的战略资源,     

中原经济区建设中的人力资源研究

改革开发以来特别是实施促进中部地区崛起战略以来,人口素质得到了全面提升,为中原经济区建设提供了强大的精神动力和智力支持。但是,在现实中我们还清醒地认识到中原经济区人力资源开发中还存在着一定的问题。因此,未来需要建立新的人才战略:1、建立完善的人才引进、培养机制2、加快人才分流,引导人才进基层、入企业3、制定科学的人才保障机制,有效避免人才流失。     

人才强企战略是提升企业核心竞争力的必经之路——基于甘肃省城乡发展投资集团公司的实践经验

<正>人才是企业发展的基础性、根本性、关键性要素,企业之间的竞争是技术竞争、产品竞争,但归根到底是人才的竞争,人才强企不仅是党中央、国务院从顶层设计作出的重大战略部署,也是企业积极应对人才竞争、创造人才优势、提升核心竞争力、实现长远发展的必要选择。本文以实施人才强企战略为契机,立足甘肃省城乡发展投资集团有限公司(简称"城乡投集团")人才培养观念,指出了加强人才管理需要注意的事项,结合城乡投集团人才管理实际,提出相关建议。     

建设高效能的企业机关团队

建设高素质的干部队伍和高效能的机关团队,是实施人才发展战略的需要,是实施企业"十一五"发展目标的根本保证,也是做好各项工作的重要前提.本文结合企业机关工作作风现状,谈谈如何加强机关作风建设.     

为人才发展营造良好的平台

面对经济发展的全球化、知识化、信息化趋势,如何扩大企业的核心竞争力,促使企业更好地占领市场竞争的制高点,关键在于企业是否能及时紧跟形势制定并实施正确的人才战略。党的十二五规划明确指出,要大力实施人才强国战略,加强现代化建设需要的各类人才队伍建设,积极造就宏大的高素质人才队伍。只有我们进一步解放思想,更新观念,不断在抓落实上出新招,努力形成吸引、集聚优秀人才的新优势,才能为企业加快转变经济发展方式,实现科学发展提供人才保证。     

以“行动学习”加快企业青年成长成才

青年,国之筋骨,之于社会,犹细胞之于身体。对企业来说,青年是宝藏、是黄金,但宝藏需要挖掘,黄金需要熔炼。企业如何以伯乐之眼,发现、培养、积蓄企业亟须人才,已成为企业重要发展战略之一。本文以"行动学习"为工具,探究其对青年职工成长成才的促进应用,为企业人才培养提供借鉴。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才―CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

企业人力资源管理实践分析

正在实施企业战略发展的过程中,"人才发展"无疑是企业发展的瓶颈。现代管理理论认为,对人的管理是现代企业管理的核心。在一个企业中,只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,     

以科学发展观为指导实施人才强企战略

以科学发展观为指导实施人才强企战略是当代企业实现科学发展的趋势。实施人才强企战略应从三个方面入手,一是树立"人才是第一资源"理念,高站位认识人才强企战略;二是以科学人才观为指导,全方位提升人才开发水平;三是改革选人用人机制,多渠道拓宽人才强企之路。     

积极实施企业人才优先开发战略的几点建议

基于企业人才开发现实和“十一五”经济社会发展规划,应实施相关政策吸引优秀人才流向企业,依托国家关于产业发展战略培养造就人才,引导人才有序流动,优化产业结构,规范企业人才开发中心的政府、企业和市场关系以积极实施企业人才优先开发战略。     

可持续发展观下的企业人力资源管理探究

企业要想生存、发展便离不开人力资源的管理,人才作为企业的重要力量和支撑,需要有效且有针对性的管理,近年来,我国提出了企业的可持续发展战略,针对企业的人才管理提出了明确的对策,同时也给企业的核心发展以及企业文化的建立带来了清晰的思路,作为一名企业的管理者,本人也根据自己的管理经验并结合当下的可持续发展战略,对企业的人力资源管理进行分析和探究,以此为鉴,供大家参考.     

推进东西部企业家资源互补与合作的思考

加快实施西部大开发战略，需要更多的企业发挥作用。对此，经济界权威人士指出，西部大开发最稀缺的资源是企业家人才。尽快发挥东部企业家在西部大开发中的作用，实行东西部企业家人才及现代市场经济意识、知……     

关于煤炭企业专业技术人才队伍建设的思考——以丰城矿务局为例

实施专业技术人才发展战略是企业经营管理的重要课题,企业专业技术人员引进、使用、培养等各个方面,存在企业人力资源浪费,初级技术人员扎堆,中、高级技术人员缺乏的现象,可采用实行企业人才战略,建立人才工作纲要,完善薪酬机制等措施,促进企业专业拔术人才队伍的建设.     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。