我国旅行社业发展新对策研究

世界金融危机给我国旅行社业带来严重的影响,旅 行社业面对“寒冬”的考验,同时,旅行社业也面临重新洗牌的境地,旅行社业在金融危机中要生存,求发展,应当联合起来,积极开拓市场,创新旅游产品,控制经营成本,推行国民休闲计划,利用好国家政策,抓住机遇,才能在金融危机中走出困境。     

电子商务环境下的旅行社发展对策研究

随着信息技术的快速发展,互联网的普及,旅游信息的流转不再受时间、空间限制,使得旅游消费者可以和旅游供应商直接联系,这就使旅行社面临更多的挑战。在电子商务环境下,对旅行社所受到的冲击和影响进行分析,并提出相应的发展策略。     

浅谈我国中小型旅行社的现状与发展对策研究

随着旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除,我国旅游市场的竞争越来越激烈,旅行社面临的压力也越来越大。目前,在我国的旅行社行业中,占据了绝大多数的中小旅行社面临着巨大的困难,也导致了整个旅行社业的发展渐入困境。本文通过分析我国中小型旅行社的发展现状,探讨增强中小型旅行社竞争力的解决对策,从而使其更为有效地迎接挑战和参与竞争。     

浅议金融危机下中小型旅行社的对策

近年来，旅游业快速发展的形势和市场竞争白热化的局面使中小型旅行社普遍感受到了危机与挑战，他们承受了国外大型旅游集团重兵压境、国内大型旅行社激烈竞争的双重压力。与国内外大型旅行社相比，中小型旅行社在产品开发、品牌竞争、成本管理等方面都处于劣势地位。面临金融危机，许多中小型旅行社面临着极大的生存压力。因此，在金融危机的大背景下，深入研究中小型旅行社存在的问题，寻求促进中小旅行社发展的有效对策具有重要意义。     

试论重庆市旅行社业发展的问题及对策

重庆市是我国中西部地区唯一的直辖市,长江上游的经济中心,也是有待开发的旅游资源最多的直辖市.虽然近年来重庆市旅游业发展很快,在全国的影响力逐渐增强,但同时也面临着一定的竞争压力与市场挑战.如何将旅游资源优势充分转化为经济优势,是重庆市旅游业目前所面临的艰巨任务.旅行社是旅游产业内各要素的重要中介者和旅游客源的重要组织者,它在积极促进现代旅游业发展中的作用是不容质疑的.目前重庆市的旅行社业有了很大的发展,但还存在一些问题,本文就重庆旅行社业目前的发展状况做一个简单的分析,并提出重庆旅行社业未来发展的路径及对策.     

宁波旅行社困境与对策研究

当前宁波旅行社行业面临诸多问题，旅行社应结合自身情况提升竞争力，使自己在市场中处于有利地位。本文笔者通过实地调查重点分析了当前宁波旅行社面临的主要困境，并针对性地提出了对策建议。     

旅行社业务边缘化成因及对策研究

旅行社行业作为现代旅游业的三大支柱产业之一,具有旅游组织者和旅游中间商的功能。但近年来在旅游业高度发展的同时,旅行社业务却出现了边缘化的趋势,旅行社经营越发困难,旅行社行业影响力和公信力也大大下降。目前旅行社业界已感受到边缘化的影响,但仍处于集体无意识到状态。本文将探究旅行社边缘化的原因、程度,进而针对性地提出现实有效的对策。     

我国旅行社发展存在的问题及营销对策分析

随着旅游业的快速发展,我国旅行社竞争激烈,旅行社发展面临着许多困难。本文通过对目前我国旅行社行业发展中存在主要问题的进行分析,从加强旅行社内部管理、建立人员管理体制、旅游网络营销、完善法律制度和提高服务质量五个方面提出相应的对策,促进我国中小旅行社的健康发展。     

转型期我国的旅行社业

随着新的旅游发展周期的到来,我国旅行社业的资本结构将会出现巨大变化,国际资本将会大量进入我国旅行社业,垂直管理将成为旅行社普遍的管理模式。创造旅行社公平竞争的市场环境,推行“三化”战略,引入旅游礼品的观念,实施旅行专家培养战略,可实现旅行社的全面升级。     

我国旅行社人力资源管理效能问题研究

21世纪的竞争,是人才资源的竞争。人才是旅游业可持续发展的根本动力。旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,其业务是一项复杂的组织工作和人对人、面对面的服务工作。可以说,"人"是旅行社的核心,是整个企业的精髓和支柱,也是企业中惟一的能动要素,是最积极和基本的要素。旅行社市场竞争力的强弱,归根到底取决于员工队伍的素质。加强旅行社人力资源的开发与管理,对于吸引优秀人才、留住优秀人才,进而保证旅行社的稳定和发展,具有非常重要的战略意义。但是在实际的工作管理中还存在着许多不足之处,本文总结分析旅行社人力资源管理过程中的诸多问题,就这些具体问题提出相应的解决措施。     

旅行社员工培训工作的现状与对策

员工的综合素质和个人能力是衡量一个企业是否具有可持续发展能力的重要标志之一。旅行社员工培训工作不仅关系到员工个人的自我价值实现,更是推动企业走上可持续发展道路的一大助力。本文阐述了旅行社员工培训工作的重要性,分析了目前旅行社员工培训工作的现状与问题,并提出加强旅行社员工培训工作的对策。     

西藏旅行社发展现状分析及对策思考

近年来,西藏旅游业得到了迅速的发展,作为旅游业重要组成部分的旅行社业已初具规模,取得了令人瞩目的成绩。但同时也暴露出一些难尽人意的问题。本文在试对西藏旅行社的发展现状及其原因进行分析的基础上,对西藏旅行社的未来发展之路进行了探讨,提出了相应的发展对策。     

延边旅行社发展现状与对策

自改革开放以来,延边旅游业发展迅速,并取得了巨大的成就,现已成为延边的支柱产业。而作为旅游业三大支柱之一的旅行社,在其发展中所起的作用也日益突出。延边现有旅行社164家,已经具备了相当的市场规模和较为完善的旅游接待体系;但同时,由于延边旅行社普遍具有规模小、管理制度不完善等特点,所以在激烈的旅游竞争市场中,也所面临着巨大的挑战。本文通过分析延边旅行社发展现状,来指出其发展中存在的问题,并提出相关建议与对策,希望能为我们延边旅游业的发展尽一份微薄之力。     

浅析我国旅行社扩张的途径

近年来,我国旅行社的扩张此起彼伏,扩张已经成为我国旅行社重要的发展途径之一.本文通过对我国旅行社的产业背景和扩张动因进行分析,指出了旅行社扩张的主要途径发.     

我国旅行社行业现状及发展体系探讨

我国旅行社行业“近年来宏观报喜和微观报忧并存”,在行业规模扩张的同时伴随的是收入利润率的降低,我们分析其主要原因是行业体系的不完善。因此,本文借用了学者们早期设计的“跨地域大企业成为旅游批发商和零售商,当地的地域性中型企业成为旅游零售商,小企业成为拾遗补缺的活跃力量”的行业体系,并对其必要性和可行性进行详尽的论证。     

现代旅行社核心竞争力提升研究

在国家大力提倡创新之时，在我国中小型旅行社业内出现无序竞争、竞相压价、非法经营、违规操作、企业组织结构呈“小散弱差”等诸多问题，而只有提升核心竞争力，我国中小型旅行社才能改变这种状况，才能在激烈的市场竞争中得以生存和持续发展之时，本文对中国中小型旅行社企业核心竞争力进行研究，不仅紧跟时代，弘扬创新精神，而且在中小旅社经营过程中具有实践意义。     

我国零售业的开放及其战略选择

2004年底,我国零售业将进一步取消对外资65％的股权限制和进入二三级城市的地域限制,实现全面开放。文章简要分析了外资零售企业进入的有利之处以及对本土零售企业的冲击,并提出了几点对策。     

九江市旅行社的经营问题及对策

本文结合九江实际,探讨了当今九江旅行社发展中暴露的诸多问题及其根源,以及规范九江旅行社经营管理的必要性和紧迫性。最后结合经济全球化的大背景,从政府的监管和旅行社自身经营两方面入手,从行业管理、市场开发、人才培养、区域联合等方面提出了九江市各旅行社的一般经营管理策略。     

旅行社在会展旅游市场中角色定位探析

会展业因其高收入、高利润而备受各个相关行业的关注。但目前,旅行社应如何在会展旅游市场上清晰定位已成为其亟待解决的问题。     

旅行社管理信息系统建设研究——以内蒙古为例

随着旅游业的发展,旅行社的业务规模、服务领域不断延伸.旅行社对客源、客流、钱流、线路、交通和导游等相关要素的掌握将付出较大的精力,旅行社信息管理必将成为旅行社新的竞争手段.然而,内蒙古旅游业及旅行社业管理信息系统的使用却发展缓慢.笔者认为,旅行社引进并推广使用管理信息系统只是时间问题.本文通过对内蒙古旅行社业管理信息系统发展缓慢的原因进行分析,提出解决问题的对策,以期为旅行社业在信息时代更好发展、不断增强企业的实力,使我国早日迈向旅游强国做出贡献.